Затраты на предприятии: виды, роль в формировании финансовых результатов
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?аются в себестоимость проданной продукции и отражаются по строке 020. Данная строка в ООО ВОЛНА также не заполняется, потому что в соответствии с учетной политикой организации общехозяйственные расходы, учитываемые на сч.26 Общехозяйственные расходы в конце отчетного месяца списываются на счет 20 Основное производство пропорционально прямым расходам автоколонн, и данные расходы включены в строку 020.
Во втором разделе Отчета о прибылях и убытках отражаются прочие доходы и расходы организации.
По строке 070 Проценты к уплате отражаются проценты, которые организация уплачивает по полученным банковским кредитам и займам от других предприятий.
По строке 100 Прочие расходы указываются затраты по сдаче имущества в аренду; продаже прочего имущества; по оплате услуг банка; штрафы, пени и неустойки, которые организация должна заплатить другим фирмам за нарушение условий договоров.
В декларации по налогу на прибыль расходы, связанные с производством и реализацией, внереализационные расходы отражаются в Приложении 2 к листу 02. Сначала в приложении указываются прямые расходы текущего период (строка 010). Для этого из всей суммы прямых расходов вычитают те, которые относятся к незавершенному производству. А по строке 040 указывают сумму косвенных расходов, к которым относятся те затраты, которые не вошли в состав прямых или внереализационных расходов.
Из этого следует, что затраты организации ООО ВОЛНА, относящиеся к выполненным работам и оказанным услугам, образуют себестоимость этих работ, услуг. Себестоимость выполненных работ и оказанных услуг ? это экономическая категория, представляющая собой стоимостную оценку используемых в процессе производства сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, а также других затрат.
3. Предложения по совершенствованию учета прямых и косвенных затрат
.1 Формирование внутренней отчетности организации по учету затрат
Снижение себестоимости продукции начинается на уровне управления предприятием. Управление издержками является составной частью управления предприятия в целом. Снижение себестоимости продукции начинается с планирования затрат и себестоимости продукции.
Управленческий учет предприятия ориентирован в первую очередь на будущее. Его целью является формирование информации, которая позволила бы принимать управленческие решения, обеспечивающие не только получение высоких результатов в отчетном периоде, но и стабильное развитие предприятия в будущем.
Бюджет - это финансовый план, охватывающий все стороны деятельности организации, позволяющий сопоставлять все понесенные затраты и полученные результаты в финансовых терминах на предстоящий период времени в целом и по отдельным периодам. Финансовый план - основа внутрифирменного управления. Соответственно, бюджетирование - это технология составления, корректировки, контроля и оценки исполнения финансовых планов.
Все бюджеты, которые разрабатываются должны дать руководителям организации возможность провести сравнительный анализ финансовой эффективности работы различных структурных подразделений, определить наиболее предпочтительные для дальнейшего развития сферы хозяйственной деятельности, направления структурной перестройки деятельности компании.
В ООО ВОЛНА проводится планирование затрат. На данном предприятии составляются финансовые планы на предстоящий год. Эти бюджеты состоят из трех частей: статей доходов, статей расходов, и раздела, в котором рассчитываются показатели прибыли, рентабельность.
Подраздел статьи расходов включает в себя все виды расходов планируемых на данном предприятии.
Это такие статьи расходов:
? Материальные расходы (ремонт и технической обслуживание; капитальный ремонт автомашин; износ шин; эксплуатационные материалы; ГСМ);
? Амортизация;
? Затраты по оплате труда с отчислениями;
? Налоги и обязательные платежи (арендная плата за землю; транспортный налог; платежи в экофонд);
? Прочие расходы.
Планирование затрат в ООО ВОЛНА осуществляется на основе информации о выполняемых заказах и заказах, которые предстоит выполнить предприятию. Эта информация отражается в договорах, заключаемых между заказчиками и ООО ВОЛНА, выступающим в этом случае производителем работ, услуг.
К сожалению, ООО ВОЛНА ограничивается составлением финансовых планов на предстоящий период, а вот отчетов об исполнении бюджетов доходов и расходов ежемесячно не ведет.
А ведь наряду с бюджетами на предстоящий период должны составляться отчеты об исполнении бюджетов за истекшее время, а также сопоставляться плановые и фактические показатели. По результатам сопоставления проводится так называемый анализ отклонений, т. е. оценка уровня отклонений фактических показателей от плановых и причин их возникновения. Отклонения могут быть отрицательными, когда фактические показатели ниже плановых, и положительными, если фактические показатели превышают прогнозируемые или установленные ранее.
Отклонения могут измеряться в абсолютных (например, в рублях) и в относительных (например, в процентах) единицах измерения. Отклонения могут рассчитываться между показателями, запланированными на определенный период, и по отношению к любому базовому периоду. Например, отклонения на 6-й месяц бюджетного периода могут устанавливаться в процентах к отклонениям в 1-