Завод по производству строительного кирпича
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
БИЗНЕС-ПЛАН
Завод по производству строительного кирпича
1. Исходные данные и основные характеристики предприятия
ООО планирует строительство и запуск завода по производству кирпича проектной мощностью 180 млн. шт. в год. В настоящее время предприятие располагает:
Оборудованием по кирпичному производству поставленное фирмой КНР ООО ФУ ЦЗЯНЬ СИНЬ. монтаж и запуск в производство которого будет вестись специалистами Китая в течении 3-4 месяцев.
Зданиями производственных цехов, административного корпуса, гараж.
Предприятие имеет три карьера залежей глины расположенных:
в 1,5 км к юго-востоку от деревни К. М-го района
в 2 км к северо-востока от деревни Т. М-го района, на юго-западном склоне водораздела рек Т., Ж-й.
в 2 км к юго-западу от деревни С-ка на водоразделе рек Т-но, Чертеж.
Предположительный срок строительства завода при вливании необходимых инвестиций будет длиться от 4 до 6 месяцев. Срок окупаемости проекта 1,5 года.
Для пуска производства необходимо дополнительные капиталовложения, которыми ООО в данное время не располагает.
Таблица 1.1
№ п/пНаименование участникаСумма инвестиций (руб.)% участия1Собственные средства--2Целевые средства инвестора150 000 000100ИТОГО150 000 000100
После завершения строительства и пуска предприятие будет выпускать 180 мл. ед. продукции в год, выручка от реализации за 3 года работы производства составит 5711400000 рублей. (см. таблица 1.2.)
Таблица 1.2
№ п/ппоказательЕд. изм1-й год2-й год3-й годИтого за 3 года1Проектная мощность01001001002Цена реализацииРуб.9,5011,413,68-3Чистый выход готовой продукции (учетом возможного брака)Мл.шт.162162170-4Выручка от реализацииРуб.1 539 000 0001 846 800 0002 325 600 0005 711 400 000
Численность сотрудников предприятия составит 65 человек., в том числе основного производства 49 человек.
Продолжительность реализации проекта до доведения производства к бесперебойной, ритмичной и налаженной работы 3 года. Окупаемость проекта от 1., 5 до 2-х лет.
2. Место размещения предприятия
Создаваемое производство будет располагаться в У-ом районе К-го края.
3. Мощность предприятия
Номенклатура продукции
К-ий край не имеет предприятия, производящих продукцию указанной номенклатуры, которые могли бы в полной мере обеспечить потребительский рынок края. Поэтому край дополнительно снабжается этой продукцией из других регионов. Страны, что значительно удорожает ее. Учитывая, что произведенная продукция будет реализовываться в основном в ближайших регионах и для нужд сельского хозяйства и животноводства, а так же для обеспечения строительных объектов г. К-а и его пригорода, транспортные расходы будут незначительные. Предприятие имеет хорошие производственные связи с поставщиками и покупателями, а значит необходимость их поиска делает цены низкими и стабильными, сокращаются значительно производственные простои и работа предприятия на склад. Исходя из вышеуказанного, можно сделать заключение, что продукция ООО будет вполне конкурентоспособна.
По предварительным заявкам для К-о края необходимо 400-500 мл. условного кирпича в год. Завод будет полностью загружен для обеспечения К-о края своей продукцией.
Объемы выпуска в натуральном и денежном выражениях в месяц приведены в таблице 3.1. за год в таблице 1.2. приведенной выше.
Таблица 3.1
Вид продукцииОбъем выпуска товарной продукции в месяц ед. изд.Цена рублейОбъем продаж в рублях с учетом НДС в месяцКирпич стандартный 250х120х65 Пустотелый модульный 250х120х88ГодагодГода1-й13 500 0001-й9,51-й128 250 0002-й13 500 0002-й11,402-й153 900 0003-й14 166 6673-й13,683-й193 800 005
В первые месяцы запуска производства рабочие будут приобретать необходимые профессиональные навыки. В дальнейшем при приобретении рабочими определенной квалификации, процесс производства можно уплотнить, т.е. перейти на режим параллельного выполнения технологических операций. С различной степенью уплотнения технологических операций и увеличения коэффициента сменности, можно добиться большого диапазона регулирования производства предприятия, что позволяет более гибко реагировать на потребности рынка сбыта.
4. Основные технологические решения
Проанализировав прогрессивные схемы, применяемые в современном производстве и обобщив свой, накопленный за предыдущие годы, опыт работы применяем следующую технологическую схему:
Технологическая схема производства:
1.Заготовка сырья
2.транспортировка сырья на склад
.хранение сырья
.Изготовление продукции
.Складирование и формирование заказов на складе готовой продукции
.Отгрузка и отправка продукции покупателям
5. Обеспечение предприятия ресурсами
ООО имеет хорошо налаженные каналы поставки основного сырья, необходимого для нормального, бесперебойного производственного процесса. Глина будет поставляться из карьеров принадлежащих предприятию, вода так же предполагается поставляться из скважин разработанных и введенных в эксплуатацию самостоятельно. Поставку угольных отходов планируется заключить с предприятиями ведущими добычу угля расположенных в районе размещения кирпичного завода и по оптовым ценам. Завоз угольной крошки на предприятие будет осуществлять на собственных самосвалах (самовывоз), что существенно снизит затратную часть стоимости основно?/p>