Ефективність використання логістичних схем руху матеріальних запасів та продукції на підприємстві
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
ма застосовна, коли можливі втрати від дефіциту для підприємства також неістотні.
Підводячи підсумок, відзначимо, що система контролю за станом запасів з фіксованою періодичністю замовлення застосовується в наступних випадках:
- умови поставки дозволяють одержувати замовлення різними по величині партіями
- витрати по розміщенню замовлення і доставка порівняно невелика
- втрати від можливого дефіциту порівняно невеликі.
На практиці по даній системі можна замовляти один з багатьох товарів, що закупляються у одного і того ж постачальника, товари, на які рівень попиту відносно постійний, малоцінні товари і т.д.
Система контролю за станом запасів з фіксованим розміром, замовлення. В цій системі контролю за станом запасів розмір замовлення на поповнення запасу є величиною постійної. Інтервали часу, через які проводиться розміщення замовлення, в цьому випадку можуть бути різні.
Нормованими величинами в цій системі є величина замовлення, розмір запасу у момент розміщення замовлення (так звана точка замовлення) і величина запасу страховки. Замовлення на поставку розміщується при зменшенні наявного запасу до точки замовлення. Як випливає з графіка, після розміщення замовлення запас продовжує зменшуватися, оскільки замовлений товар привозять не відразу, а через якийсь проміжок часу t. Величина запасу в точці замовлення вибирається такою, щоб в нормальній робочій ситуації за час t запас не опустився нижче страховки. Якщо ж попит непередбачено збільшиться (лінія графіка різко піде вниз ділянка А графіка), або ж буде порушений термін поставки (t>1 ділянка В графіка), то почне працювати запас страховки. Комерційна служба підприємства в цьому випадку повинна вжити заходів, що забезпечують додаткову поставку. Як бачимо, дана система контролю передбачає захист підприємства від утворення дефіциту.
На практиці система контролю за станом запасу з фіксованою кількістю замовлення застосовується переважно в наступних випадках:
великі втрати в результаті відсутності запасу;
високі витрати по зберіганню запасів;
висока вартість товару, що замовляється;
високий ступінь невизначеності попиту;
наявність знижки з ціни в залежності.от кількості, що замовляється.
Система з фіксованим розміром замовлення припускає безперервний облік залишків для визначення точки замовлення. За наявності широкої номенклатури матеріалів (або асортименту для торгового підприємства) необхідною умовою вживання системи є використовування технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів.
Дану систему іноді називають двохбункерною (two-bin system), оскільки запас зберігається як би в двох складах-бункерах (на рис.2.3.3 бункери 1 і 2). Спочатку задоволення попиту здійснюється з першого бункера (рис.2.3.3а). Закінчення запасів в цьому бункері є точкою замовлення. У цей момент для постачання споживача відкривається другий бункер, одночасно постачальнику робиться замовлення (рис.2.3.3б). У момент прибуття замовленого товару в другому бункері повинен залишатися запас не нижче за страховий (рис.2.3.3в). При розподілі замовлення, що поступило від постачальника, спочатку повністю заповнюється другий бункер. Кількість, що залишилася, використовується для заповнення першого. [1]
Дана модель дозволяє наочно уявити собі поточний запас, оскільки тут це та кількість запасу, яка фізично витікає з обох бункерів, забезпечуючи безперервність виробничого або торгового процесів між черговими поставками.
3. Індивідуальне розрахункове завдання
За наведеними нижче даними розрахуємо собівартість та відпускну ціну трьох видів виробів А, Б, В.Виготовлення цих виробів здійснюється у трьох цехах: №1, №2, №3.
Таблиця 3.1. Витрати сировини та матеріалів
Види витратВиди сировини та матеріалівАБВНорма витрат матеріалу на виріб, кг304010Маса матеріалу в готовому виробу, кг28388Ціна 1 кг матеріалу, грн.181014Ціна 1 кг повернених відходів, грн256Коефіцієнт транспортно-заготівельних витрат0,05
Таблиця 3.2. Основна заробітна плата виробничих робітників
Види витратНомер цеху123Трудомісткість по цехам на виріб, н/г191728Середній розряд роботи445Коефіцієнт доплат до годинного фонду1,2Додаткова заробітна плата20%
Таблиця 3.3. Непрямі витрати
Види витратНомер цеху123Основна заробітна плата виробничих робітників по підприємстві, грн740В тому числі по цехам, грн684288Кошторис витрат на утримання та експлуатацію обладнання
по підприємству в цілому, грн530В тому числі по цехам, грн821750Загальнозаводські витрати, грн349Інші виробничі витрати, %1,1Позавиробничі витрати, %1,6
1. Визначимо вартість матеріалу за наступною формулою:
См = Q*Цм-q*Цв, (3.1)
де Q норма витрат матеріалу на виріб, кг.;
Цм ціна одного кілограму матеріалу, грн.;
q величина реалізуючих доходів, кг (яку можна визначити як різницю між нормою матеріалу на виріб та маси матеріалу в готовому виробі);
Цв ціна одного кілограму повернених відходів, грн.
Для початку знайдемо величину відходів, що реалізуються:
q А = 3028= 2 (кг)
q Б = 4038=2 (кг)
q В = 108=2 (кг)
Тепер визначимо ціну матеріалу.
На виріб А вона становить: См = 30*182*2=536 (грн.)
На виріб Б: См =40*102*5=390 (грн.)
На виріб В: См = 10*142*6=128 (грн.)
Також визначимо транспортно-заготівельні витрати, які складають 5% від ціни матеріалів.
На виріб А вони становлять: А=536* 0,05=26,8 (грн.)
На виріб: Б= 390*0,05= 19,