Доходы торгового предприятия и пути их увеличения в условиях формирования рынка потребительских това...
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
?ммы валовой прибыли в размере 238,8 тыс. руб. необходимо запланировать объем товарооборота.
Тп = (238,8 + 890,6 + 0,0893-Тп) / [(1 - 0,1667)-0,2] = 14591,7 тыс. руб.
2-й вариант расчета
При объеме товарооборота, уровне условно-переменных расходов и сумме условно-постоянных издержек обращения отчетного года для получения суммы валовой прибыли в размере 238,8 тыс. руб. предприятию необходимо получить в планируемом году 2855,6 тыс. руб. валового дохода:
ВДп = (238,8 + 890,6 + 0,0893-14000,0) / (1 - 0,1667) = 2855,6 тыс. руб.,
т.е. установить среднюю торговую надбавку на уровне 20,4% к розничному обороту.
3-й вариант расчета
При объеме товарооборота и среднем уровне торговой надбавки отчетного года для получения суммы валовой прибыли 238,8 тыс. руб. предприятию необходимо запланировать сумму издержек обращения в размере 2094,4 тыс. руб.:
Иоп = 2800,0 - 466,8 - 238,8 = 2094,4 тыс. руб.
Таблица 6
Комплексная увязка основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия
ПоказателиОтчетный
годПланируемый годРасчеты
1-й вариант
2-й вариант
3-й
вариант1. Объем товарооборота, тыс. руб.
14000,014591,714000,014000,02. Валовой доход, тыс. руб.
2800,02918,32855,62800,0% к обороту
20,020,020,420,03. Налог на добавленную стоимость:
ставка, % к валовому доходу
16,6716,6716,6716,67тыс. руб.
466,8486,5476,0466,84. Издержки обращения:
всего, тыс. руб.
2140,82193,62140,82094,4% к обороту
15,2915,0315,2914,96В том числе:
Условно-переменные:
тыс. руб.
1250,21303,01250,21250,2% к обороту
8,938,938,938,93Условно-постоянные:
тыс. руб.
890,6890,6890,6844,2% к обороту
6,366,106,366,035. Валовая прибыль:
тыс. руб.
192,4238,8238,8238,8% к обороту
1,371,641,711,716. Налог на прибыль:
ставка, %
33,033,033,033,0тыс. руб.
63,578,878,878,87.Чистая прибыль:
тыс. руб.
128,9160,0160,0160,0% к обороту
0,921,101,141,14
Таким образом, торговому предприятию для получения в планируемом году суммы чистой прибыли в размере 160,0 тыс. руб., необходимо:
- либо увеличить объем товарооборота по сравнению с отчетным годом на 4,23%;
- либо повысить средний уровень торговой надбавки на 0,4% к обороту;
- либо снизить уровень издержек обращения на 0,33% к обороту.
В проведенных расчетах изменению подвергался один из основных показателей, формирующих сумму прибыли торгового предприятия, а остальные оставались неизменными, т.е. на уровне отчетного года. Вместе с тем предприятие для получения необходимой суммы прибыли может одновременно проводить мероприятия по увеличению объема товарооборота, изменению торговых надбавок (ценовая политика), уменьшению издержек обращения, выбирая для себя наиболее приемлемый вариант. Однако в практической деятельности предприятию необходимо знать экстремальные значения объема товарооборота, уровня торговой надбавки и уровня переменных издержек обращения, т.е. учитывать, ниже какого объема товарооборота, уровня торговой надбавки и выше какого уровня переменных расходов нельзя заходить, чтобы не попасть в зону убытка.
Заключение
В настоящее время рентабельность предприятий торговли в России довольно высокая, доходит до 20%. Это явление временное. Конкуренция в торговле в развитых странах столь высока, что торговый бизнес там не считается особенно надежным.
Без освоения знаний в области экономики, менеджмента и маркетинга высокая рентабельность в торговле в дальнейшем будет маловероятной. На рентабельность предприятий в торговле сейчас сильнее всего влияют два фактора. В положительном плане влияет фактор еще не прошедшего товарного голода, который поддерживается расслоением населения по доходам, и растущим средним классом, представители которого сохраняют достаточную покупательную способность. В отрицательном плане на рентабельность влияет экономическая и политическая нестабильность.
Оба эти фактора отрицательно влияют на долгосрочное планирование прибыли и рентабельности.
В развитых странах предприятия торговли не могут себя чувствовать спокойно из-за конкуренции и научно-технического прогресса. Конкуренция в сочетании с научно-техническим прогрессом сильно сокращают как время жизни практически любого товара, так и время жизни применяемых предприятиями торговли технологий. Именно поэтому к предприятиям предъявляются очень высокие требования в плане ведения всей финансовой деятельности. Одним из методов современного передового менеджмента является чуть ли ни ежедневный анализ финансового состояния предприятия. Такой анализ позволяет с успехом использовать для планирования прибыли и рентабельности маржинальный анализ, элементы которого продемонстрированы выше. Если общепринятый анализ позволяет с успехом вести дела и делать качественные расчеты, то использование предельных величин позволяет делать расчеты будущей прибыли с достаточно высокой степенью точности и на основе анализа близких отраслей вовремя определять приоритеты в финансировании на долгосрочную перспективу.
Список использованной литературы