Дослідження основних макроекономічних ринків Японії
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
гацій.
Для того, щоб визначити величину внутрішнього валового продукту, що припадає на душу населення, необхідно значення реалного ВВП поділити на загальну чисельність людей, які мешкають в даній державі.
Маємо наступні результати:
Таблиця 1.3 Величина ВВП на душу населення Японії (дол. США)
РокиРівень ВВПРокиРівень ВВП199736857200331368199833655200433708199930164200536559200034459200635752200137567200734131200232554200834274
Рисунок 1.3 Зміна величини ВВП на душу нас. за останні 12 років
Наступним етапом дослідження є вивчення індексу споживчих цін Японії. Для аналізу було взято дані за останні пять років. Як бачимо, їхні величини майже не мінялися, що говорить про дбайливе ставлення з боку держави до свого населення, не дивлячись навіть на певні кризові економічні тенденції у світі.
Зокрема, це також ілюструє стійкий ВВП на душу населення.
Таблиця 1.4 Зміна індексу споживчих цін Японії за останні шість років
Рік, місяцьІндекс спож. цін2004100,32005100,02006100,32007100,32008101,72009 100,5
Проаналізуємо зміну індексу споживчих цін промисловості Японії на основні види виробництва:
Таблиця 1.5 Зміна індексу споживчих цін промисловості за останні пять років на основні види товарів
РікХім. промисловістьНафт. і вуг. промисловістьЗалізо і стальКольорові металиТранспортТочне машинобуд.2006115,9180,7147,0185,898,695,42007120,1195,8154,0194,099,195,42008125,3244,1186,7186,397,793,62009109,0159,6162,8147,998,592,6
Проаналізувавши ці цифри, бачимо, що в період початку світової економічної кризи (2008 рік), впали ціни на транспорт і точне машинобудування. Це є результат зниження попиту на дані товари, тому для врегулювання цієї ситуації виробники змушені знижувати цінову планку.
На відміну від світової більшості в цій Японії спостерігається поступове зниження цін, тобто дефляція, причини якої були представлені вище. З однієї точки зору це досить позитивне явище для населення насамперед будь-якого суспільства. Але з іншої сторони є і друга, негативна сторона, а саме відсутність економічних стимулів для внутрішніх виробників удосконалювати технологію свого виробництва.
Це може спричинити поступове замороження виробничих можливостей, що потягне за собою цілу ланку негативних змін, які врешті решт знизять рівень благополуччя населення.
2. РИНОК ПРАЦІ
Японія, в силу свого географічного положення, багатовікової історії і, як наслідок, традицій відзначається досить специфічними особливостями ринку праці. Головними з них є пожиттєвий найм в великих корпораціях і оплата праці залежно від стажу. Як правило, тільки компанії-гіганти можуть дозволити собі забезпечити гарантіями зайнятості свій персонал до кінця їх стажу, однак, в жодному колективному договорі немає положення про пожиттєвий найм, воно є негласним правилом, дотримуваним обома сторонами. Це дозволяє досягнути певної єдності інтересів робітників і роботодавців у межах компанії, але при погіршенні економічної конюнктури досить значно знижує дохід робітників, оскільки їх не звільняють, а консервують, тобто переводять на скорочений робочий день або перерозподіляють на різні робочі ділянки. Але зараз спостерігається процес переходу до більш традиційних для Заходу форм бізнесу підприємства більше не нагадують замкнуті родинні компанії, спостерігається жорстка конкуренція. Водночас в умовах мегаконкуренції, тобто міжнародної конкуренції, компютеризації та росту ризиків у бізнесі, які накладаються на умови фінансової кризи, компанії вимушені оголошувати про примусові звільнення. Причому під скорочення попадає саме та категорія населення, яка є найбільш високооплачуваною і якій найскладніше знайти роботу, - білі комірці, тобто управлінці, а також працівники середнього та похилого віку. Внаслідок цього безробіття за останні роки сильно зросло (табл. 2.1), і в серпні цього року склало майже 6% за офіційними даними, тоді як спеціалісти говорять про більші значення 7-9%, що для Японії є практично катастрофою безробіття. Також в останні роки спостерігається тенденція до зростання рівня так званого добровільного безробіття. Дана категорія складає практично третину з усіх безробітних. У своїй більшості це представники вікової категорії 15-29 років (табл. 2.1). Таке безробіття серед молоді говорить про зміну пріоритетів молоді щодо вибору роботи, відтепер замість авторитет компанії, її перспектив, їх цікавить можливість проявити свої знання і здібності для отримання високої зарплати в даний конкретний момент, а не в майбутньому.
Таблиця 2.1 Рівень безробіття в Японії
РікНаселення працездатного вікуРобоча силаНе включені до робочої силиРівень зайнятості, %Рівень безробіття, %Безробіття серед молоді, %ВсьогоЗайнятіБезробітні20061102066576382275435557,94,18,020071104366696412257436758,13,97,720081105066506385265439557,84,07,220091104966276289337441856,95,18,75
Інша тенденція, також повязана з переходом до західної системи господарювання, це зниження середньої заробітної платні (табл. 2.2). Власне зниження заробітної платні не є значним, але внаслідок звільнення високооплачуваних робітників середня заробітна платня знижується. Але й зниження власне заробітної платні внаслідок кризи також має місце. Звернімо увагу на заробітну платню в грудні. Як бачимо, має місце так звана тринадцята зарплата.
Таблиця 2.2 Середня заробітна плата
РікЗаробітна плата, тисячі ієн на місяць2006425,12007411,42008411,52009357,6
Звернімо тепер увагу на структуру з