Государственное управление кризисом; процедура санации; кадровая политика
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?вовведения (например, привлекать работников к участию в разработке инноваций, премировать их за внесение рацпредложений, идей по усовершенствованию продукции (услуг) и т.д.).
Заключение
На основании проведенной работы можно сделать следующие выводы.
В условиях кризиса государство должно формировать основу для развития, защиты права собственности, создавать правовые и другие регулирующие системы, содействовать эффективной предпринимательской деятельности граждан и сохранению окружающей среды. Государство может выступать в виде регулирования частной активности, принимать форму финансовой поддержки или трансфертов благ и услуг и пр.
В процедуре банкротства большую роль играет санация, комплекс мероприятий, направленных на преодоление финансового кризиса на предприятии и возобновление или достижение его прибыльности и конкурентоспособности в долгосрочном периоде. Санация бывает двух видов: досудебная и судебная (внешнее управление). Целью данного этапа является финансовое оздоровление должника за счет смены руководителя организации и реализации плана внешнего управления, предлагаемого внешним управляющим. Если до введения внешнего управления вводилось финансовое оздоровление, то совокупный срок процедур не может превышать два года.
Антикризисное управление персоналом призвано учесть целый спектр вопросов адаптации сотрудника к внешним и внутренним условиям функционирования и развития организации. В состав системы управления персоналом в период кризиса может входить до десяти самостоятельных функциональных подсистем. Кадровая политика организации определяет формы управления персоналом на различных этапах жизнедеятельности организации. Изменяется в зависимости от выбранной организацией стратегии.
Список литературы
1.Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве).
2.Энциклопедический словарь экономики и права. 2010 г.
3.Антикризисное управление. Теория и практика. Захаров В.Я. М.: Юнити-Дана, 2010.
4.Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА_М, 2009.
5.Антикризисное управление предприятием. Жариков В.В., Жариков И.А., Тамбов: ТГТУ, 2009.
.Антикризисное управление: макро- и микроуровень. Балдин К.В.,. М.: Дашков и К, 2009.
.Антикризисное управление. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. М.: Флинта, МПСИ, 2009.