Выбор стратегических позиций в конкуренции
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?ие концепции маркетинга единственно возможный путь создания условий для роста производства товаров. Благодаря ей может быть достигнуто увеличение прибыли, что является основой для дальнейшего развития и основной целью деятельности организации.
Таким образом, опираясь на проведённый анализ, можно констатировать следующее: использование конкурентных стратегий позволяет предприятию выбрать оптимальные условия развития предприятия в соответствии со сложившимися состоянием внешней среды для получения устойчивой конкурентной позиции предприятия. Каждая исследуемая конкурентная позиция, разработанная на основе обширной теоретичной и экспериментальной базе, по своему уникальна и неповторима, так же как уникально каждое исследуемое предприятие и неповторимо сочетание факторов внешней среды, оказывающих влияние на предприятие и его конкурентную позицию на рынке. Поэтому для каждого предприятия на разных участках времени необходимо выбирать соответствующие, индивидуальные конкурентные стратегии.
Так как внешняя среда динамична, и возможности, на которые ориентирована конкурентная стратегия, не вечны, отсутствие необходимых ресурсов в нужный момент времени может привести к тому, что предприятие не сможет реализовать сформированную ранее конкурентную стратегию, даже если она была очень хорошо разработана, и сохранить устойчивую конкурентную позицию на рынке. Поэтому для того, чтобы достичь поставленных стратегических целей, на предприятии постоянно должен осуществляться процесс диагностики соответствия конкурентной стратегии состоянию внешней среды для её корректировки.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Основные показатели хозяйственной деятельности
№НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙЕД. ИЗМЕР.2002 год2003 годТЕМП РОСТА2004 годТЕМП РОСТА1.Объем доходов - всегомлн. руб.1624,75886,2362.3260.1327.2%1.1в т. ч. выручка от реализациимлн. руб.1590,45822366, 1898.8290.3%1.2Прочие доходымлн. руб.34,364,2187,261,33678.0%2.Себестоимость реализ. продукциимлн. руб.1318.54762.1361.2746.1309,7%3.Прочие расходымлн. руб.738.4551,674,724.7457,7%4.Прибыль от реализации продукциимлн. руб.239940.6393.669.0220.0%5.Рентабельность реализованной продукции.1,89.0.0.0%6.Балансовая прибыльмлн. руб.-432,1572.6-132.505.5332.8%7.Налоги из прибылимлн. руб.6206.73445.02.2281.7%8.Среднесписочная численностьчеловек2686268099.81497.5%9.Среднемесячная зарплатаруб.856632014373.7256260.1.Восстановит. стоимость ОПФ (на кон. года)млн. руб.238416322684.6%Нд11.Коэф-т текущей ликвидности (норма >=1,7)0.6761.073158.7%0.77772,4.Собственный оборотный капитал (СОС)-363,7225.6296.3131.3.Коэф-т обеспеченности СОС (норма >=0,3)-1.712-0.54732.0%-0.30956.5%
Приложение 2
Реализация телевизоров "Горизонт"
Показатели1 квартал 2003 г.1 квартал 2004 г.Отклонение от 1 квартала 2003г.1. Реализовано со склада ПО "Горизонт", шт.5959566290+66952.Реализовано со склада РУП "Завод Горизонт", шт.4817250897+2725-- в т.ч. за пределы РБ1280312490-3133.Отгружено продукции со склада ПО "Горизонт", млрд.руб.226,4543,2+276,84.Поступило денежных средств за отгруженную продукцию со склада ПО "Горизонт", млрд.руб.237,9548,1+310,25. Отгружено продукции со склада РУП "Завод Горизонт", млрд.руб.232,5446,0+213,56.Поступило денежных средств за отгруженную продукцию со склада РУП "Завод Горизонт", млрд.руб.219,1486,0+266,97.Поступило денег (РУП "Завод Горизонт", млрд.руб.185,5420 +234,5-- в т.ч. из России22,028,0+6,0-- по предоплате14,9100,0+85,18.Поступило по бартеру (УП "Завод Горизонт"), млрд.руб.33,666,0+32,4-- в т.ч. из России8,114,0+5,99.Реализовано со склада завода "Альмагор", шт.59856106+12110.Отгружено продукции по заводу "Альмагор", млрд.руб.20,946,2+25,311.Поступило денежных средств за отгруженную продукцию по заводу "Альмагор", млрд.руб.12,416,5+4,112.Реализовано со склада НПК "Сигнал", шт.54389287+384913.Отгружено продукции по НПК "Сигнал", млрд.руб.13,050,9+37,914. Поступило денежных средств за отгруженную продукцию по НПК "Сигнал", млрд.руб.6,445,9+39,5
Приложение 3
Оценка конкурентоспособности предприятия относительно конкурентов
Факторы конкурентоспособностиОАО "Горизонт"ПО "Витязь"PanasonicПРОДУКТКачество335Технические параметры445Право замены изделий555Стиль445Престиж торговой марки225Упаковка335Габариты444Гарантийный срок444Надежность345Срок службы334ЦЕНА453КАНАЛЫ СБЫТАФормы сбыта-- торговые представители445-- оптовые посредники444-- дилеры335Степень охвата рынка225ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТОВРеклама225Индивидуальная продажа-- стимулы для потребителей123-- демонстрационная продажа334-- показ образцов изделий334Упоминание об изделиях в средствах массовой информации225ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ646790
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
- Крылов А.В. Менеджмент в России и за рубежом №4 2008
- Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. НЗАО Издательский дом Питер, 2005
- А.П. Романов, И.А. Жариков. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Тамбов : Изд-во Тамб. 2006
4. Мыльник В.В Стратегический менеджмент . НЗАО Издательский дом Питер 2003
5. Харитонов В.К. Государство и проблемы конкуренции в современной экономике \\ Вопросы экономики №2. 2006
6. Хмиль Т.М., Василик С.К., Шишмарева Л.О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. Х.: ИД "ИНЖЭК", 2004. 136с.
7. Юданов А.Ю. Конкуренция М.: Экономика, 2006
8. Шинкаренко В.Г., Бондаренко А.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. Х.: ИД "ИНЖЭК" 2005
9.
10.
11.