Вопросы и ответы к экзамену по Теории Организации
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
Вопросы:
1 Классические принципы организации.
2 Бюрократическая модель организации.
3 Неоклассическая модель организации.
4 Профессиональная модель. Модель принятия решений.
5 Современный подход к теории организации.
6 Информационные процессы в организации и формирование зависимостей организаций
7 Классификация зависимостей. Сущность зависимости как понятия.
8. Условия необходимые для перерастания зависимостей в закон.
9, 10 Законы орг. и для неё, сущность и классификация
11 Потенциал организации
12 Общий потенциал организации
13 Эффект синергии. Сущность и графическая интерпретация
14. Закон синергии. Формулировка и варианты реализации.
15 Самосохранение как объективный процесс в системе
16 Формулировка и сущность закона самосохранения. Варианты реализации
17 Уровни самосохранения. Параметры влияющие на эти уровни.
18 Развитие как объективный закон. Формы и тенденции развития
19. Жизненный цикл компании и его взаимосвязь с законом развития
20. Принципы закона развития.
21 Информация как основной ресурс современного общества
22 Закон информативности, как часть теории систем
23 Закон информативности и варианты его реализации.
24 Классификация информации. Постулаты закона информативности..
25 Характеристики информации и следствия закона информативности.
26 Анализ и синтез как процесс, их взаимодействие и влияние на структуру организации.
27 Анализ и синтез, как методы познания окружающей действительности.
28 Формулировка закона единства анализа и синтеза. Варианты реализации.
29Основные следствия из закона синтеза и анализа.
30 Формулировка закона композиции и пропорциональности.
31Общие принципы формирования экономического потенциала
32 Специальные принципы формирования эк. потенциала
33 Сущность организационной деятельности
34. Субъекты и объекты организаторской деятельности
35 Виды организ. деятел. субъектов управления коммерческих организ.
36 Особенности развития социальных организаций.
37. Современные особенности организации предпринимательства.
38 Организация как социально-экономический институт. Сущность и цели.
39 Роль организации в современном обществе.
40 Организация как система. Компоненты организации и их характеристика
41 Внутренняя среда организации. Компоненты организации и их характеристика.
42 Внешняя среда организации ее структура.
43 Внешняя среда прямого воздействия. Сущность, факторы, характер воздействия.
44 Внешняя среда косвенного воздействия. Сущность, факторы, характер воздействия.
45 Организационные процессы. Организация как система процессов.
46 Взаимодействие внутренней и внешней среды.
47 Классификационные признаки организации. Классификация организаций
48 Организационная культура
49 Современные тенденции формирования организационных структур.
50 Основные особенности формирования организационной среды РФ.
То что выделено голубым цветом, того, к огромному сожалению нет.
1 Классические принципы организации.
1) структура (наличие). Её можно рассмат-ть 2-ко: 1) любую орг можно описать с т зр-я стр-ры элем и процесс-в. 2) для эффект упр-я орг необход., чтобы её стр-ра соотв-ла цел. и задач. орг и была приспособ-а к ним. Стр позволяет формир-ть опред-е дерево цел. внутри орг, устанавл ответств-ь подраздел-й за ответст тех или иных задач и позвол-т контрол-ть деят-ть подр-ий, вход в орг-ю; 2) Иерархия. С пон-м стр-ы орг-и тесно связ-о понят. об иерархич-х взаимосвяз. Все больш. кол-во орг. имеют иерархич-ю природу. Почти каждая орг-я сос-т из подраздел-й, кот-е / на более мелкие организац-е един-ы, В класс-й Т.О. понятию иерар-й стр-ры соответст-т так назыв-й принцип лестницы. Этот п. предполагает / власти и ответствен-и по вертикали иерархии и распредел/е обязан-ей м/д подраздел-и. 3) админ. власть. Стр и иер-я явл-ся своеобр методом узаконивания власти внутри той или ин орг. Центр-ый источник власти нах на вершине иер-ой лестницы, что позвол ему контрол-ть всю ОС. Власть связана не с лич-ми качест-и руково-я, а с его полож-м в орг-ии. Принцип призн-я автор-а стал важ. эл-ом модели “чел-х отнош-й”. 4) П. специализации. Форм-ет адм-ое / орг на специал-ые ед-цы, к-ые призваны выпол-ь отдел-е ф-ии. Н-р / орг на отделы; 5) объём контроля. Данный пр связан с числом подчин-х, к-ых может эф-но контр-ть 1 начал-к. Дан пр подчерк. необх-ть устан-я м/д рук-лем и подчин-ым таких отн-ий, к-ые позволяли бы не только упр-ть, но и интегрир-ть деят-ть подчин-х .Подходы к реализ-ии этого процесса могут быть разл-ны (шир и узск масш. упр-ти); 6) наличие линейных подразделений делает необход-м наличие центр-х служб, к-ые явл связующ звеном м/д гл рук-лем и лин-ми подразд-ми. Глав. вним. уделял. наиболее эффект-у распред-ю ?/p>