Внутрифирменное планирование: место, роль, механизм
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ем основ контроля.
В настоящее время приняты следующие виды планирования: стратегическое (перспективное); тактическое; текущее, которое подразделяется по временным периодам и функциональным областям. Объединив все виды внутрифирменного планирования в организации, можно определить функцию планирования как внутрифирменное планирование стратегии, тактики и управленческой политики.
Литература
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 1997.
- Ансофф И. Стратегическое управление. М., Экономика, 1989.
- Бирман И.Я. Методология оптимального планирования. М., Мысль, 1971.
- Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М., Издательский дом ”Дашков и К”, 2000.
- Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М., Финпресс, 1998.
- Моделирование народнохозяйственных процессов / Под ред. В.С. Дадаяна. М., Экономика, 1973.
- Уткин Э.А. Бизнес-план: организация и планирование предпринимательской деятельности М., Экмос, 1997.
- Финн Р. Планирование и успех. М., Финпресс, 1999.