Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

а в зарплате работников разных отделов.

 

Табл.1. Определение рыночных возможностей и угроз.

Параметры оценкиВозможностиУгрозы1. КонкуренцияВозможно расширение клиентской базы за счет заключения договоров с предпринимателями в отдаленных районах области. 2. СбытУлучшение сервиса и сокращение времени на обслуживание

С этого года наш крупнейший оптовый покупатель определяет поставщиков по результатам тендера 3. Экономические факторыНестабильность курса доллара (закупочные цены привязаны к $, а продают в рублях),

Табл.3. Матрица SWOT анализа. Матрица возможностей

Вероятность

ВоздействиеВысокаяСредняяСлабаяСильноеУлучшение уровня жизни населения;

Изменение рекламных технологийПоявление новых поставщиковСнижение налогов и пошлинУмеренноеРазорение и уход фирм-продавцов;

Развитие информационной отраслиСнижение цен на энергию, арендной платы

Совершенствование менеджментаУменьшение императивных норм законодательства;

Снижение безработицыСлабоеНеудачное поведение конкурентов;

Изменения модыСовершенствование технологии производстваПредложения о сотрудничестве со стороны предпринимателей

Матрица угроз

Вероятность

ВоздействиеВысокаяСредняяНизкаяСильноеИзменение правил ввоза продукцииСбои в поставках продукции;

Рост темпов инфляции;

Появление товаров-субститутовУвеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов;

Скачки курсов валютУмеренноеСнижение уровня жизни населения;

Рост налогов и пошлинИзменение покупательских предпочтений;

Ужесточение законодательстваПоявление принципиально нового товара;

Появление новых концерновСлабоеИзменение уровня цен;

Рост безработицыПоявление новых фирм на рынке;

Усиление конкуренцииНационализация бизнеса;

Ухудшение политической обстановкиСписок литературы

 

  1. Абалонин С. SWOT-анализ деятельности предприятия // Маркетинг № 6, 1999 С. 24-32.
  2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов - М.: АСПЕКТ - ПРЕСС, 2002. - 415 С.
  3. Король С. Внешняя окружающая среда организации как фактор роста её эффективности // Проблемы теории и практики управления. - №5 2007. - С.43-50
  4. Мельвиль А, Лебедева М. Как вписаться в XXI век // Сообщение. 2000. № 1. Январь
  5. Румянцева З.И. Общее управление организацией: теория и практика - М.: ИНФРА-М., 2005. - 303 С.
  6. Слонов С. Структурный анализ управленческого решения // Проблемы теории и практики управления. - №1 2009. - С. 97-105
  7. Теория управления. Учебник для ВУЗов под ред. А.Л. Гапоненко. - М. РАГС, 2004. - С.64 72.
  8. Теплова И. Управление в условиях неопределенности // Проблемы теории и практики управления. - №7 2006. - С.93-104.
  9. Управление организацией: учебник для ВУЗов под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М. 2005. - С.140 142.
  10. Черкасова В. Реализация стратегий в условиях неопределенности // Проблемы теории и практики управления. - №2 2009. - С.58-70.