Влияние условий труда на эффективность трудовой деятельности
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
выпуск продукции в результате внедрения мероприятия по НОТ, руб; Ен -нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности. Рост объема выпуска продукции при расчетах экономии на условно-постоянных расходах определяется исходя из потребности в этой продукции, возможности реализации, материального обеспечения и др. При увеличении выпуска продукции у отдельной группы рабочих экономия на условно-постоянных расходах по участку, цеху, предприятию подсчитывается с учетом удельного веса этой продукции в объеме производства всего подразделения.
На основании вышеприведенных формул произведем расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда
На основании данных, приведенных в задаче, произведем расчет экономической эффективности.
. Прирост производительности труда по участку: П = (0,62 - 0,47) х 100 х 0,20 / 0,47 + 1 = 2,04% Прирост производительности труда по предприятию: П = 2,04 х 0,05 = 0,1%
. Прирост объема производства по участку: Р =(41060 - 40000 х 100) / 40000= 2,65%
. Экономия по участку на условно-постоянных расходах: Эсу =(160000 х (821200 - 800000))/800000 = 4240 рублей
. Экономия от улучшения использования оборудования: Эку = (0,15 х 100000 х 2,65)/100 = 397,5 рублей
. Годовая экономия: Эг = 4240 + 397,5 = 4637,5 рублей.
Фотография рабочего дня
Таблица №1 Фотография рабочего дня менеджера по работе с клиентами.
Что наблюдалосьТекущее времяПродолжит. (минут)ИндексПримечаниеНачало работы - 8:00 ч. Приход на рабочее место8:055ПНДПодготовка рабочего места8:105ПЗОбслуживание клиента8:3020ОПолучение и ознакомление с электронной почтой8:4515ОПолучение бухгалтерской документации и ознакомление с ней9:0015ПЗОтлучился9:1515ОТЛПо личным надобностямПроверка наличия оплаченных товаров на складе9:4530ООбслуживание клиента10:1025ОСоставление заказа поставщикам10:3020ОПил чай10:4010ОТЛГоворил по телефону11:0020ОС постав-щикамиОбслуживание клиентов11:2020ОГоворил по телефону11:255ПНДЛичный звонокОбслуживание клиентов12:1045ООтлучился12:2010ОТЛПо личным надобностямОбслуживал клиентов13:0040ООбеденный перерыв с 13:00-14:00 ч.Приход на рабочее место14:2020ПНДОбслуживание клиентов15:2060ОПил чай15:3515ОТЛРазговор с коллегой16:0025ПНДНа личные темыОбслуживание клиентов16:4040ОВыключение компьютера16:455ПЗПередача документов в бухгалтерию16:505ПЗУход с работы Конец рабочего дня - 17:00 ч.16:5010ПНД
Таблица №2 Фактический баланс рабочего времени.
Виды затрат рабочего времениИндексВеличинаминут%Подготовительно-заключительные работыПЗ306,1Основная работаО33570Итого:36576,1Время на отдыхОТЛ5010,4Простои, связанные с нарушением трудовой дисциплиныПНД6513,5Итого:11523,9
Этап № 3: Рассчитать коэффициент занятости.
Кзнач. = ПЗ+О+ОТЛ/ время смены
Кзнач. = 30+335+50/480 = 0, 86.
Предположим, что в нашем офисе трудятся три менеджера по работе с клиентами.
Коэффициент занятости первого = 0, 86, второго = 0, 40 и третьего менеджера = 0, 73.
Рассчитаем средний коэффициент занятости:
Кз.ср = (0,86 + 0,40 + 0,73)/3 = 0,66.
Рассмотрим возможность высвобождения одного менеджера.
Самый низкий коэффициент занятости у менеджера №2(0,40), в то время как самый высокий - у менеджера №1(0,86).
Проанализируем их работу:
Менеджер №1Менеджер №21.На одного клиента тратит 20 мин.1.На одного клиента тратит 30 мин.2.Использует электронную почту для передачи\получения информации.2.Использует факс для передачи\получения информации.3.Бухгалтерскую документацию получает целиком и вначале рабочего дня(затраты времени = 20 мин.).3.Бухгалтерскую документацию получает в течение рабочего дня(затраты времени = 60 мин.).4.Редко нарушает трудовую дисциплину(ПНД = 13, 5 %).4.Часто нарушает трудовую дисциплину (ПНД = 45 %).
Вывод: высвободить менеджера №2 и дать остальным менеджерам рекомендации по рациональной организации трудового процесса. При повышении эффективности труда менеджерами №1 и №3 они способны выполнять работу отдела по работе с клиентами в полном объёме.
Расчет снижения себестоимости за счёт высвобождения сотрудника
. Определим экономию себестоимости по фонду оплаты труда:
000 * 12 = 480 000 руб.
.Определим экономию себестоимости по отчислению на социальные нужды:
000 * 26% / 100 = 1 248 руб.
.Определим снижение себестоимости за счёт высвобождения одного работника:
000 + 1 248 = 481 248 руб.
Заключение
Все применяемые методы изучения затрат рабочего времени взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от цели исследования предпочтение отдается тому или иному виду.
Применение фотографии рабочего времени в течение всей смены при ручных работах поможет улучшить организацию труда и повысить его производительность за счет эффективного использования всего фонда времени.
На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса - систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии узких мест на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.
Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства.
Список используемой литературы