Влияние корпоративной политики на развитие экспортоориентированных отраслей Украины (на примере железнорудной промышленности)
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
t; или "Евраза", Украина - для... "Метинвеста".
1.1 Примеры деятельности бизнес-групп
Рассмотрим деятельность бизнес-групп "Евраз Групп" и "Финансы и Кредит" в железорудной промышленности Украины. Первая вывозит железную руду из ОАО "Сухая Балка" на собственные предприятия в РФ (1,69 млн. т в 2009 г.). Вторая бизнес-группа экспортирует почти всю продукцию из ОАО "Полтавский горно-обогатительный комбинат". Чтобы увеличить вывоз железных окатышей из этого ГОК, в 2007 г. закупили 110 вагонов для их отправки в морской торговый порт "Южный" (Одесская область) в морской терминал "ТИС-Руда" мощностью в 5 млн. т руды в год.
Бизнес-группы не собираются поставлять, даже имея в перспективе очень большую экономическую выгоду, сырье или полуфабрикаты на предприятия бизнес-групп конкурентов. Установив квазимонополию на определенном товарном рынке, бизнес-группа пытается не только удержать ее как можно дольше, но и сделать невозможным выход на этот сегмент товарного рынка других бизнес-групп. Поэтому производственная кооперация, комбинирование и специализация возможны лишь среди предприятий одной бизнес-группы.
Приведем ряд примеров таких действий бизнес-групп в железорудной промышленности Украины.
Для ОАО "Днепровский металлургический комбинат имени Дзержинского" (Днепропетровск), принадлежащего бизнес-группе "Приват", было закуплено за границей 1,37 млн. тжелезной руды, при общем объеме ее импорта в Украину 3,9 млн. т (2009 г.). Все металлургические предприятия Днепропетровской области за этот год импортировали 1,5 млн. т железной руды, в то время как на складах ГОК в г. Кривой Рог остались нереализованными почти 1,6 млн. т этого сырья.
Из-за конфликта с поставщиками сырья с 2006 г. на украинские металлургические предприятия корпорации "Индустриальный Союз Донбасса" (ИСД) (контрольный пакет акций с 2009 г. принадлежит ООО "Карбофер", Швейцария) начали завозить железорудное сырье из Бразилии и США. Так, с марта 2009 г. фактически не работает ОАО "Сухая Балка" (из-за бизнес-конфликта между бизнес-группами "Евраз Групп" и "Приват"). Этот ГОК поставляет такой же железорудный агломерат, что и ОАО "Криворожский железорудный комбинат", и имеет с ним одни и те же рынки сбыта в Украине и за границей.
Создание бизнес-группой "Финансы и Кредит" замкнутого вертикального производственного цикла в ГМК в г. Комсомольск Полтавской области позволит обеспечить новые рабочие места, увеличить суммы налогов, сборов и платежей в бюджеты всех уровней и уменьшить объем экспорта железной руды из Украины. Для реализации этого проекта бизнес-группа строит в городе электрометаллургический комбинат "Ворскла сталь" стоимостью свыше 7 млрд. грн. с проектной мощностью производства 3 млн. т металлозаготовок в год. Сырье из полтавского ГОК должно поступать на "Ворскла сталь", перерабатываться в сталь, затем прокатываться в слябы, после чего эта полуфабрикатная продукция будет транспортироваться по водному маршруту Днепр - Черное море - Дунай - Тиса или по железной дороге в г. Захонь (Венгрия), где будет происходить перекатка в лист. "Такая схема позволит не только выпускать готовый прокат с высокой степенью рентабельности из собственного сырья, но и продавать продукцию с высокой добавленной стоимостью на рынках ЕС без каких-либо препятствий или ограничений со стороны Еврокомиссии". Для реализации этого проекта в г. Захонь был приобретен участок для строительства металлургического комбината.
Приведенные примеры показывают, что бизнес-группы пытаются полностью использовать выгодное географическое положение своих ГОК, создать собственные схемы сбыта продукции мирового масштаба, игнорируя выгоды от производственной кооперации с соседними отечественными металлургическими предприятиями, принадлежащими конкурирующим бизнес-группам. Также они умело используют особенности таможенного законодательства разных государств и международных объединений для минимизации собственных расходов на экспорт своей продукции. Фактически замкнутые производственные циклы в ГМК Украины существуют лишь в рамках вертикальных бизнес-групп, которые заинтересованы в максимальной загрузке производственных мощностей собственных металлургических заводов для продажи основного товара отечественного экспорта - проката черных металлов.
1.2 Деятельность бизнес-групп в Украине
В железорудной промышленности Украины действует семь бизнес-групп (см. таблицу 1). Государство не может прямо влиять на ситуацию в этой сфере и лишено возможности получения прибылей от ГОК. Эту отрасль экономики контролируют крупные корпоративные структуры со значительной долей иностранного капитала. Так, господствующее положение занимает ведущая бизнес-группа страны - "СКМ" (корпорация "Систем Кэпитал Менеджмент"). В 2009 г. на ее предприятиях железорудной промышленности было выработано 67,87% железного концентрата, 26,90% железного агломерата и 57,11% железных окатышей; в свою очередь, иностранные бизнес-группы "Арселор Миттал" и "Евраз Групп" контролировали 26,18% всей добытой железной руды, 12,87% железного концентрата, 22,61 % железного агломерата страны (см. таблицу 1).
Большинство бизнес-групп, действующих в железорудной промышленности, контролируют ведущие предприятия Украины и в других секторах экономики. Благодаря этому они оказывают существенное влияние на социальные процессы важных инд?/p>