Визначення напрямків розвитку підприємства ТОВ "ДАЄРС" на основі аналізу позиції підприємства у матриці фінансової стратегії
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?відношення:
Згідно з розрахованими показниками за підсумками 2006 року підприємство знаходилось у 1-ому квадраті матриці, який має назву "Батько родини".
1.Брутто-результат експлуатації інвестицій:
Додана вартість = 636060 485233 20615 + 0 + 0 = 130212 тис. грн.;
БРЕІ = 130212 (33953 + 12298) = 83961 тис. грн.
2.Нетто-результат експлуатації інвестицій:
Прибуток за капіталом = 83961 749 (99908 + 2912) 0 = 19608 тис. грн.;
НРЕІ = 19608 (7060 + (42749 23972) = 45401 тис. грн.
3.Величина середньорічних активів підприємства:
A = (155062 + 272297) / 2 = 213679,50 тис. грн.
4.Розрахунки рентабельності:
Rзаг = БPEI / A = 83961 / 213679,50 = 0,39293
Така величина загальної рентабельності свідчить про те, що з кожної вкладеної гривні підприємству залишається 0,39грн. для виконання своїх зобовязань за позиковим та власним капіталом, здійснення податкових платежів, відтворення та розвитку підприємства.
Rкап = ПК / A = 19608 / 213679,50 = 0,09176
Така відємна величина рентабельності за капіталом свідчить про те, що підприємству необхідно шукати додаткові джерела фінансування в обсязі 0,09грн. на кожну прогнозовану гривню до інвестицій для відтворення власної діяльності та її розвиток.
Rчист = НРЕІ / A = 45401 / 213679,50 = 0,21247
Така відємна величина чистої рентабельності свідчить про те, що підприємству необхідно шукати додаткові джерела фінансування в обсязі 0,21грн. на кожну прогнозовану гривню до інвестицій для розширеного відтворення.
5.Результат господарської діяльності:
?ФЕП = (98957 53968) (143541 164499) = 65947 тис. грн.;
РГД = 83961 + 2538 65947 14908 = 5644 тис. грн.
6.Результат фінансової діяльності:
РФД = (143541 + 97097) (164499 + 17031) + 18 (99908 + 2912) 749 0 = 44443 тис. грн.
7.Результат фінансово-господарської діяльності підприємства:
РФГД = 5644 44443 = 38799 тис. грн.
8.Показники матриці фінансових стратегій:
Для визначення та характеристики позиції підприємства у матриці фінансових стратегій розрахуємо наступні співвідношення:
РГД / A = 5644 / 213679,50 = 0,03; => РГД / A ? 0;
РФД / A = 44443 / 213679,50 = 0,21; => РФД / A < 0;
РФГД / A = 38799 / 213679,50 = 0,18; => РФГД / A < 0.
Згідно з розрахованими показниками за підсумками 2007 року підприємство знаходилось у 7-ому квадраті матриці, який має назву "Епізодичний дефіцит".
1.Брутто-результат експлуатації інвестицій:
Додана вартість = 862913 618631 20316 + 0 + 0 = 223966 тис. грн.;
БРЕІ = 223966 (48044 + 17431) = 158491 тис. грн.
2.Нетто-результат експлуатації інвестицій:
Прибуток за капіталом=158491(7,00+662)(142297+6721)0 = 8804 тис.грн.;
НРЕІ = 8804 (24111 + (42749 42749) = 15307 тис. грн.
3.Величина середньорічних активів підприємства:
A = (272297 + 411605) / 2 = 341951,00 тис. грн.
4.Розрахунки рентабельності:
Rзаг = БPEI / A = 158491 / 341951,00 = 0,46349
Така величина загальної рентабельності свідчить про те, що з кожної вкладеної гривні підприємству залишається 0,46грн. для виконання своїх зобовязань за позиковим та власним капіталом, здійснення податкових платежів, відтворення та розвитку підприємства.
Rкап = ПК / A = 8804 / 341951,00 = 0,02575
Така величина рентабельності за капіталом свідчить про те, що з кожної вкладеної гривні підприємству залишається 0,03грн. для відтворення власної діяльності та її розвиток.
Rчист = НРЕІ / A = 15307 / 341951,00 = 0,04476
Така відємна величина чистої рентабельності свідчить про те, що підприємству необхідно шукати додаткові джерела фінансування в обсязі 0,04грн. на кожну прогнозовану гривню до інвестицій для розширеного відтворення.
5.Результат господарської діяльності:
?ФЕП = (124852 98957) (211274 143541) = 41838 тис. грн.;
РГД = 158491 + 0 (41838) 92738 = 107591 тис. грн.
6.Результат фінансової діяльності:
РФД = (211274 + 99995) (143541 + 97097) + 13 (142297 + 6721) (7 + 662) 0 = 79043 тис. грн.
7.Результат фінансово-господарської діяльності підприємства:
РФГД = 107591 79043 = 28548 тис. грн.
8.Показники матриці фінансових стратегій:
Для визначення та характеристики позиції підприємства у матриці фінансових стратегій розрахуємо наступні співвідношення:
РГД / A = 107591 / 341950,00 = 0,31; => РГД / A >> 0;
РФД / A = 78381 / 341950,00= 0,23; => РФД / A < 0;
РФГД / A = 29210 / 341950,00 = 0,08; => РФГД / A ? 0.
Згідно з розрахованими показниками за підсумками 2008 року підприємство знаходилось у 1-ому квадраті матриці, який має назву "Батько родини
3.2Аналіз позицій підприємства у матриці фінансових стратегій за підсумками 2006-2008 років
Зведемо розраховані в розділі 3.1 показники в таблицю (табл. 3.1).
Таблиця 3.1 Показники фінансово-господарської діяльності підприємства
Рік
Показник200620072008Додана вартість113222130212223966БРЕІ8176083961158491Прибуток за капіталом (ПК)7760196088804НРЕІ38204540115307Величина середньорічних активів (A)156803,0213679,5341951,0Загальна рентабельність (RЗАГ)0,521420,392930,46349Рентабельність за капіталом (Rкап)0,049490,091760,02575Чиста рентабельність (RЧИСТ)0,024360,212470,04476?ФЕП78776594741838РГД894555644107591РФД1098744444379043РФГД204193879928548РГД / A0,57 >> 00,03 ? 00,31 >> 0РФД / A0,70 << 00,21 < 00,23 < 0РФГД / A0,13 ? 00,18 < 00,08 ? 0Позиція підприємства у матриці фінансової стратегії (квадрат)Для більш глибокого аналізу розглянемо відносні зміни показників, які використовувалися у розрахунках для визначення позиції підприємства у матриці фінансових стратегій (див. табл. 3.2).
Протягом 2006 та 2008 років ТОВ ДАЄРС перебувало, як видно з розрахунків, у квадраті 1 матриці фінансових стратегій, який має назву &q