Венчурное финансирование. Организация инновационной деятельности
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
ическим уровням планов и содержанию заданий, а с другой требованиями актуализации планов при возникновении отклонений или новых соображений менеджмента.
Стратегическое и оперативное планирование находятся в диалектическом взаимодействии и содержательно дополняют друг друга в едином процессе инновационного менеджмента.
При внедрении высокоэффективной новой технологии наибольшее значение имеют следующие результаты:
- сокращение доли ручного труда и улучшение условий труда;
- обеспечение непрерывного и стабильного производственного процесса, снижение непроизводственных затрат времени;
- снижение трудоемкости и материалоемкости на единицу продукции;
- повышение эффективности использования оборудования;
- диффузия инновации в других организациях на коммерческой основе.
Поэтому создание необходимых и достаточных условий для рациональной организации менеджмента инноваций в промышленных организациях позволит в целом для организации повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и рентабельность ее деятельности.
Список использованной литературы
- Лукашов А.В. Венчурное финансирование. // Журнал Управление корпоративными финансами № 2, 2006.
- Петруненков А.А. Что нужно знать про венчурное финансирование. // Журнал Управление корпоративными финансами № 1, 2008.
- Официальный сайт Российской Ассоциации Венчурного Инвестирования (РАВИ) -
- Завлин П.Н. Инновационный менеджмент. Справочное пособие СПб.: Наука, 2007. 356 с.
- Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М. ЭКЗАМЕН, 2001. 245 с.
.ru