Венчурное финансирование. Организация инновационной деятельности

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

ическим уровням планов и содержанию заданий, а с другой требованиями актуализации планов при возникновении отклонений или новых соображений менеджмента.

Стратегическое и оперативное планирование находятся в диалектическом взаимодействии и содержательно дополняют друг друга в едином процессе инновационного менеджмента.

При внедрении высокоэффективной новой технологии наибольшее значение имеют следующие результаты:

  • сокращение доли ручного труда и улучшение условий труда;
  • обеспечение непрерывного и стабильного производственного процесса, снижение непроизводственных затрат времени;
  • снижение трудоемкости и материалоемкости на единицу продукции;
  • повышение эффективности использования оборудования;
  • диффузия инновации в других организациях на коммерческой основе.

Поэтому создание необходимых и достаточных условий для рациональной организации менеджмента инноваций в промышленных организациях позволит в целом для организации повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и рентабельность ее деятельности.

 

Список использованной литературы

 

  1. Лукашов А.В. Венчурное финансирование. // Журнал Управление корпоративными финансами № 2, 2006.
  2. Петруненков А.А. Что нужно знать про венчурное финансирование. // Журнал Управление корпоративными финансами № 1, 2008.
  3. Официальный сайт Российской Ассоциации Венчурного Инвестирования (РАВИ) -
  4. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент. Справочное пособие СПб.: Наука, 2007. 356 с.
  5. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М. ЭКЗАМЕН, 2001. 245 с.

.ru