Эффективность управления предприятием на примере АО Астек
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
ется генеральный директор.
Члены совета директоров и члены правления несут ответственность перед обществом за ущерб, причиненный ему в результате неисполнения или небрежного выполнения ими своих функций. Совет директоров имеет следующие полномочия: - рекомендовать акционерам величину, условия и порядок увеличения или уменьшения размера уставного капитала;
- утверждать положение о Правлении Акционерного общества, предоставляемого Генеральным директором;
- принимать нормативные документы, регулирующие отношения внутри Общества;
- принимать правила и регламент проведения заседаний Совета;
- утверждать заключение или прекращение любых сделок, в которых одной из сторон выступает Акционерное общество, а другой стороной- любой акционер, владеющий пакетом акций, составляющим не менее 25% уставного капитала, член Совета директоров, член Правления или должностное лицо Общества;
- давать акционерам рекомендации относительно создания филиалов, представительств, отделений или дочерних предприятий,
- по согласованию с генеральным директором назначать, увольнять должностных лиц Правления Общества;
- определять порядок представления всех iетов, отчетов, заявлений, системы раiета прибылей и убытков, включая правила, относящиеся к амортизации;
- определять рекомендации о размере выплачиваемого акционерам дивиденда.
АО "АСТЕК" специализируется на выпуске следующих основных видах продукции:
- емкости 200 л, 2 т, 10 т;
- металлические ворота;
- металлические гаражи;
- оконные решетки;
- антенные мачты;
- автомобильные цистерны;
- окна деревянные;
- двери деревянные;
- столы;
- сейфы.
Данный ассортимент продукции не меняется на протяжении уже 3-х лет. Сравним объем выпуска продукции за отдельные периоды времени.
Таблица № 1: Объёмы выпуска продукции по годам.
Вид
продукции Объём выпущенной продукции
(штук)Абсолютное
Отношение
+/-1997г.1998г.1.Ёмкости 200л.5053+32.Ёмкости 2т.3412-223.Ёмкости 10т.2218-44.Ворота металлические4870+225.Гаражи металлические2111-106.Решётки оконные4354+117.Антенные мачты27+58.Авто-
цистерны119-29.Деревянные окна3825+1310.Деревянные двериН/уН/уН/у11.Столы364-3212.Сейфы1518+3
Таблица № 1 (Продолжение.)
Из таблицы 1 видно, что в 1997 г. количественные изменения произошли по всем видам выпускаемой продукции. Относительное небольшое увеличение выпуска продукции произошло по таким наименованиям, как емкости 200 л (+3), ворота металлические (+22); решетки оконные (+11); антенные мачты (+5), сейфы (+3). Незначительно сократился, по сравнению с 1996 годом, выпуск емкостей 10 т (-4) и автомобильных цистерн. Что касается остальных наименований выпускаемой продукции, то здесь мы видим сокращение выпуска продукции по каждому виду более, чем на 50%. Среди данной группы изделий обращает на себя внимание выпуск деревянных окон, дверей и столов (соответственно- 13;- 57;- 32).
Руководство предприятия такое положение дел объясняет тем, что в настоящее время повышенным спросом у населения и различных организаций и учреждений пользуются метало- пластиковые и другие окна и двери. Однако, следует отметить, ^то на АО "Астек" имеются возможности для выпуска металлических дверей (которые также пользуются большим спросом у населения). Тем не менее здесь пока еще ни в организационном, ни в технологическом плане ничего не сделано для того, чтобы наладить выпуск этого вида продукции.
Сравнивая объемы выпуска продукции в 1 квартале 1997 и 1998 гг. (Таблица 2), то видно, что здесь наблюдаются незначительные изменения как в большую, так и в меньшую сторону. Количественно остался неизменным выпуск столов ( 1 и 1). Из таблицы № 2 также видно, что с 1996 г. до конца 1 квартала 1998 г. ассортимент выпускаемой продукции продолжает оставаться неизменным.
Численность работников ППП АО "Астек" на конец П квартала 1998 г. составила 154 чел. Из них- работники аппарата управления-- 34 человека, или 24%. В 1997 г. численность работников предприятия была соответственно 197 человек и 52 человека или 18 %. Сравнивая эти данные видно, что численность работников в этом году сохранилась почти вдвое (Таб.3). Такое положение дел объясняется сокращением объема работ в связи с уменьшением количества заказав на продукцию предприятия. Это повлияло и на размер такого показателя, как прибыль.
Если в I квартале 1997г. прибыль составила 28010 тыс. рублей, то в I квартале 1998г. 6018 тыс. рублей, т.е. в 4,5 раза меньше, чем в 1997г.
Таблица № 2: Объёмы выпуска продукции по годам(I кварт.).
Вид
продукции Обём выпущенной продукции
(штук)Абсолютное
Отношение
+/-Iкварт.1997г.I кварт.1998г.1.Ёмкости 200л.129-32.Ёмкости 2т.35+23.Ёмкости 10т.57+24.Ворота металлические2219-35.Гаражи металлические35+26.Решётки оконные2119-27.Антенные мачты13+28.Авто-
цистерны21-19.Деревянные окна58+310.Деревянные двери76-111.Столы11012.Сейфы43-1
Таблица № 2(Продолжение).
Таблица № 3: Динамика численности работников предприятия.
Категории работниковЕд.
Изм.Численность работников по годам.Отношение
+/-II квар.1997г.II квар.1998г.Всего ПППЧел.297154-143РабочиеЧел.238114-124РуководителиЧел.128-4СпециалистыЧел.2918-11СлужащиеЧел.118-3МОПЧел.21-1ОхранаЧел.22-УченикиЧел.---Сравнивая отношение численности работников управления к численности остальных работников предприятия на конец II квартала 1998г. и 1997г. можно сделать вывод, что в 1997г. на каждого работника управления приходилось 3.7 работника предприятия,