Geum.ru

Эффективность использования реализации продукции на примере СПК "Васильевское" Смоленской области Тёмкинского района д. Васильевское

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

жнейшими из них являются изменения объема производства продукции и уровня товарности. Уровень товарности (УТ) - это отношение объема реализованной продукции (VРП) к объему ее производства (VВП) в натуральном выражении или в сопоставимых ценах:

 

УТ=.

 

 

Рис.1.Структурно-логическая факторная модель объема реализации продукции

 

Качество товарной продукции - один из основных факторов, от которого зависит уровень средней цены реализации. На продукцию более высокого качества устанавливаются более высокие цены, и наоборот. При определении влияния качества продукции на изменение среднереализационной цены (отношение выручки от реализации соответствующего вида продукции к объему его продаж) нужно учитывать порядок установления цен в зависимости от качества.

По тем видам продукции, по которым даются надбавки и скидки к цене в зависимости от ее качества, соответствия стандартам, необходимо подсчитать, используя приемные квитанции заготовительных организаций, сумму надбавок и скидок в связи с отклонением от установленного стандарта качества продукции и разделить полученный результат на фактический объем проданной продукции соответствующего вида.

По тем видам продукции, цены на которые устанавливаются в зависимости от сорта или кондиции, категории, расчет влияния качества продукции на изменение средней цены можно произвести способом абсолютных ризниц: изменение удельного веса по каждому сорту умножают на базовый уровень цены единицы продукции соответствующего сорта и результаты суммируют:

 

.

 

  • Далее оценивается выполнение плана реализации продукции по ассортименту.

Ассортимент - это перечень наименований продукции, работ, услуг, производимых организацией, или перечень товаров, реализуемых торговой организацией.

  • Различают следующие виды ассортимента:
  • полный (с указанием всех видов продукции, производимых организацией);
  • групповой (группы однородной продукции, например, молочная продукция, электротовары, верхняя одежда);
  • внутригрупповой (указываются виды продукции внутри отдельной группы ассортимента).
  • Номенклатура - это перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском классификаторе промышленной продукции (ОКПП).
  • План реализации по ассортименту и номенклатуре считается выполненным, если фактический объем реализации выполнен по каждой ассортиментной группе и по каждому виду товаров. Если фактический объем реализации меньше планового хотя бы по одному виду продукции, план по ассортименту в целом по организации считается невыполненным.
  • Возможны следующие причины невыполнения плана по ассортименту:
  • невыполнение плана выпуска продукции;
  • отсутствие спроса на продукцию;
  • неплатежеспособность покупателей;
  • отсутствие транспорта;
  • неритмичность снабжения организации сырьем и материалами;
  • - сбои в производственном процессе и т.д.
  • Последствиями невыполнения плана по ассортименту продукции могут быть:
  • потеря клиентов,
  • недополучение плановой выручки,
  • нарушения ритмичности поступления выручки,
  • ухудшение ликвидности организации.
  • Следующий этап - оценка выполнения плана реализации по структуре.
  • Структура объема реализации - это соотношение отдельных наименований продукции (или ассортиментных групп) в общем объеме реализации.
  • Если организация реализует неоднородные виды продукции, то структура рассчитывается не по объему продаж, а по выручке (находится удельный вес выручки от отдельных видов продукции в общей сумме выручки).
  • Изменение структуры продаж оказывает влияние как на выручку от продаж, так и на себестоимость реализованной продукции. Так, увеличение в объеме продаж доли более дорогих изделий приводит к росту выручки, а увеличение доли более затратоемких изделий - к росту себестоимости [10, с. 246 -252].
  • При анализе объема реализации особое внимание уделяется ритмичности реализации продукции в соответствии с заключенными договорами на поставку.
  • Под ритмичностью реализации продукции понимается точное соблюдение требований договорных условий (выставление документов на оплату и отгрузка продукции покупателям в строгом соответствии с объемом, ассортиментом и сроками поставки по договорам).
  • Ритмичность может оцениваться в рамках разных календарных периодов: за час, смену, рабочий день, пятидневку, декаду, месяц, квартал, год. Выбор календарного периода для оценки ритмичности зависит от:
  • продолжительности производственного цикла;
  • типа производства;
  • масштабов производства;
  • - количества заказов на поставку продукции.
  • Ритмичность оценивают с помощью прямых и косвенных показателей.
  • К косвенным показателям ритмичности относятся:
  • наличие доплат за сверхурочные работы;
  • наличие простоев по вине организации;
  • наличие потерь от брака;
  • наличие штрафов на несвоевременную отгрузку продукции;

- наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и остатков готовой продукции на складе.

К прямым показателям ритмичности относятся:

.Коэффициент ритмичности, характеризующий уровень выполнения договорных условий по реализации продукции:

 

,

 

где Кр - коэффициент ритмичности реализации продукции,

XiO - стоимость реализованной продукции i-гo вида по плану,

Хiн - сумма