Geum.ru

Элементы управленческого учета

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

к и в бухгалтерском учете, нужно исключить внутризаводской оборот во избежание двойного счета.

 

 

Заключение

 

Управленческий учет это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.

В отечественной теории и практике были и есть: учет по видам затрат (в различных группировках), по центрам затрат и центрам ответственности, по объектам калькулирования; нормативный учет; система внутреннего хозяйственного расчета; система анализа, планирования и контроля.

Для принятия управленческих решений более эффективно использовать маржинальный подход, так как он лучше показывает влияние изменения объема производства продукции на величину прибыли.

В зависимости от специфики производства используют два основных метода калькулирования себестоимость единицы продукции: позаказный для индивидуального и мелкосерийного производства и попроцессный для серийного массового производства.

Позаказный и попроцессный методы калькулирования себестоимости можно использовать и при учете полных, и при учете переменных затрат, а также при нормативном методе учета затрат.

Процесс бюджетирования должен быть стандартизирован с помощью бюджетных форм, инструкций и процедур, которые систематизируются в положении о бюджетировании и положениях, о конкретных бюджетах. Составным элементом регламентов по бюджетированию является бюджетная политика или сопутствующий раздел в управленческой учетной политике.

Планирование одна из важнейших функций управления Оно имеет два основных типа деятельности, которые являются частью процесса управленческого контроля. Первый программирование процесс принятия решений по основным принимаемым программам, он включает в себя разработку долгосрочных планов. Второй это разработка смет (бюджетов) процесс планирования деятельности всей организации на последующий период, обычно год.

Смета (бюджет) денежных средств трансформирует доходы и расходы в поступления и выплаты наличных средств, облегчая тем самым финансовое планирование и формируя данные для подготовки прогнозных финансовых отчетов.

Новыми для нас являются и некоторые элементы систем управления, например директ-костинг (как подсистема управленческого учета), его учетные, аналитические и управленческие возможности.

Таким образом, одна из предпосылок становления российского управленческого учета изучение, освоение и переосмысление богатого наследия отечественной учетно-аналитической и экономической школы, с одной стороны, и изучение, разумное применение и освоение западных теорий и методов управления с другой.

Разумное сочетание старого и нового, своего и чужого ключ к эффективному управлению современным предприятием

Основными факторами, которые будут в дальнейшем определять тенденции развития управленческого учета в нашей стране, являются углубление рыночных процессов и их законодательное закрепление.

 

 

Список литературы

 

  1. Шевченко И.Г. Управленческий учет. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2001. 112 с.
  2. Управленческий учет: Краткий курс: Учебное пособие для высшей школы. М.: Академический Проект, 2003. 176 с.
  3. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Финстатинформ, 2000. 359с.
  4. Гвишиани Д.М. Организация и управление. 3-е изд., перераб. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1999. 332 с.
  5. Деловое планирование (методы, организация, современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2002. 368с.
  6. Дpуpи K. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. 560 с.
  7. Ивашкевич В.Б. Управленческий учет в информационной системе предприятия // Бухгалтерский учет. 2000. № 4. 149 с.
  8. Ивашкевич В.Б., Зайцев С.Н. Современные тенденции развития управленческого учета // Бухгалтерский учет. 1996. - № 12. 150 с.
  9. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2002. 392с.
  10. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2003. 350с.
  11. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета. СПб.: Лист, 1991. 48 с.
  12. Фатхундшов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов. 3-е изд. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2001. 416 с.