Экономическое обоснование организации сборочного предприятия
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
Экономическое обоснование организации сборочного предприятия
смотреть на рефераты похожие на "Экономическое обоснование организации сборочного предприятия"
Министерство общего и профессионального образования РФ
Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет
тАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФтАФ кафедра экономики промышленности и организации производства
Отчет по диiиплине:
Экономика предприятия
тАЬЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
СБОРОЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯтАЭ
Выполнил ст. гр. 7304 Щербаков К.А.
Вариант 233
Санкт - Петербург
2000
1. Раiет организационных характеристик производственного процесса
1.1. Раiет оперативного времени на каждой операции:
[pic] tштi - штучное время выполнения i-й операции технологического процесса; ( - процент времени на отдых и естественные надобности (2.5%); ( - процент времени на обслуживание рабочего места (3%).
1.2. Раiет годового фонда оперативного времени работы линии сборки:
Фоп = (Тсм - Тпер) ( Д ( К см = ( 480 - 20 ) * 260 * 1 = 119600 мин. Тсм - длительность одной рабочей смены (480 мин); Тпер - суммарная продолжительность регламентированных перерывов в течение одной смены (в курсовой работе принимается 20 мин); Д - число рабочих дней в году (260 дней); Ксм - коэффициент сменности работы предприятия, определяемый как количество рабочих смен в сутках.
1.3. Раiет такта линии сборки (() производится по формуле:
[pic], где N - годовой объем выпуска изделий, шт.
1.4. Раiет числа рабочих мест на каждой операции линии сборки:
[pic] 1.5.1. Раiет коэффициента загрузки:
[pic], [pic] 1.5.2. Раiет общего числа рабочих мест на линии сборки:
[pic] 1.5.3. Раiет предварительного коэффициента загрузки рабочих мест:
[pic]
1.5.4. Раiет окончательного коэффициента загрузки рабочих мест:
[pic]
|( оп. |tшт |Cpi |[Cpi]|]Cpi[|(тАЩ |(тАЩтАЩ |Ci |(ni | |i | | | | | | | | | |1 |28.3 |8.94 |8 |9 |1.11 |0.99 |9 |0.99 | |2 |21.3 |6.72 |6 |7 |1.12 |0.96 |7 |0.96 | |3 |42.5 |13.42|13 |14 |1.03 |0.95 |13 |1.03 | |4 |14.2 | |4 |5 |1.12 |0.89 |5 |0.89 | |5 |7.1 |4.48 |2 |3 |1.12 |0.74 |3 |0.74 | |6 |56.7 |2.24 |17 |18 |1.05 |0.99 |17 |1.05 | |7 |7.1 |17.91|2 |3 |1.12 |0.74 |3 |0.74 | |8 |42.5 | |13 |14 |1.03 |0.95 |13 |1.03 | |9 |28.3 |2.24 |8 |9 |1.11 |0.99 |9 |0.99 | | | |13.42| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |8.94 | | | | | | |
Параметр - не может быть меньше, чем 0.9 - недогрузка.
Поэтому объединим операции 4 и 5, 7 и 8.
|( оп. |tшт |Cpi |[Cpi]|]Cpi[|(тАЩ |(тАЩтАЩ |Ci |(ni |(oi | |i | | | | | | | | | | |1 |28.3 |8.94 |8 |9 |1.12 |0.99 |9 |0.99 |0.99 | |2 |21.3 |6.73 |6 |7 |1.12 |0.96 |7 |0.96 |0.96 | |3 |42.5 |13.43|13 |14 |1.03 |0.96 |13 |1.03 |1 | |4 |21.3 | |6 |7 |1.12 |0.96 |7 |0.96 |0.96 | |5 |56.7 |6.73 |17 |18 |1.05 |1 |17 |1.05 |1 | |6 |49.6 |17.91|15 |16 |1.04 |0.98 |15 |1.04 |1 | |7 |28.3 | |8 |9 |1.12 |0.99 |9 |0.99 |0.99 | | | |15.67| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |8.94 | | | | | | | |
1.6. Раiет общего числа рабочих мест на линии сборки:
[pic]77 где m - число технологических операций на проектируемой линии сборки.
1.7. Общее число изделий, находящихся в технологическом и транспортном заделах на линии сборки с распределительным конвейером:
Zтт = Zтех + Zтр = С + (С+1) = 2С + 1 = 155 Zтех - технологический задел, определяемый как число изделий, находящихся в любой момент времени на рабочих местах, и равный числу рабочих мест; Zтр - транспортный задел, определяемый как число изделий, находящихся в любой момент времени в процессе транспортировки, и равный числу рабочих мест плюс одно.
Zнзп = Zтт = 2С + 1 = 155
2. Выбор состава и численности персонала предприятия
2.1. Явочная численность основных рабочих:
Чя = С ( Ксм = 77 а списочная численность основных рабочих составляет:
Чо = ] 1,1 ( Чя [ = 85
3. Выбор состава и численности персонала предприятия.
|Должность, |Количество |Форма оплаты |Месячная | |фонд оплаты труда |работников |труда |заработная плата| | | | |(оклад), т.руб. | |Директор |1 |Оклад |2.50 | |Инженер-технолог |1 |Оклад |2.50 | |Бухгалтер-экономист |1 |Оклад |2.50 | |Секретарь-делопроизводит|1 |Оклад |1.25 | |ель | | | | |Мастер |1 |Оклад |1.25 | |Фонд оплаты труда |5 | |10.00 | |управленческого | | | | |персонала, специалистов | | | | |и служащих в месяц | | | | |(ФОТс) | | | | |Инструментал.-ремонтник |1 |Оклад |1.25 | |Электромонтер-сантехник |1 |Оклад |1.25 | |Коплектовщик-уборщик |1 |Оклад |0.83 | |Фонд оплаты труда |3 | |3.33 | |вспомогательных рабочих | | | | |в месяц (ФОТв) | | | | |Рабочий-сборщик |85 |Тариф |0.83 | |Фонд оплаты труда |85 | |70.55 | |основных рабочих в месяц| | | | |(ФОТо) | | | |
4. Раiет потребности в начальном капитале
Кн = Кпр + Кос + Коб , где Кпр - предпроизводственные расходы, руб.; Кос - капитальные вложения в основные средства, руб.; Коб - капитальные вложение в оборотные средства, руб.
Кос = Ко + Кп , где Ко - капитальные вложения в оборудование, передаточные устройства и прочий производственный инвентарь, руб.; Кп - капитальные вложения в производственные и административные помещения, руб.
[pic] где Сi - количество единиц оборудования, принимаемое равным числу рабочих мест на i-й технологической операции, шт.; Цоi - цена единицы оборудования на i-й технологической операции, руб.; (т - доля затрат на транспортировку, монтаж и наладку оборудования от его стоимости, %; (o - коэффициент, определяющий удельный вес стоимости передаточных устройств, прочего производственного инвентаря в стоимости оборудования.
KO = [9*3.86+7*8.29+13*10.46+7*(18.36+27.29)+17*19.47+
15*(38.21+27.90)+9*34.74] * (1+5%/100)*1.49
KO = 2183.6* (1+5%/100)*1.49 = 3416.24 т.р.
Кп = (Со + Св + Сс) ( S ( Цп , где Со , Св , Сс - число рабочих мест, организуемых для основных, вспомогательных рабочих, специалистов и управленческого персонала предприятия, мест; S - усредненная площадь одного рабочего места, м2; Цп - стоимость одного квадратного метра площади, руб.
Значения показателей Со , Св , Сс принимаются равными численности соответствующих категорий работников предприятия, с учетом принятой сменности работы предприятия.
Кп = (5 + 3 + 85) * 5.4