Экономический расчет производства цифрового вольтметра
Доклад - Экономика
Другие доклады по предмету Экономика
? возможность внесения некоторых дополнений по желанию потребителя.
Ценовая политика
Ценовая политика предусматривает:
- применение гибких систем скидок оптовым клиентам;
- снижение цены при расширении рынка сбыта.
Сбытовая политика
Продукцию реализует непосредственно разработчик, который работают напрямую с покупателями.
Предусматривается распространение рекламных буклетов и рекламных баннеров в сети Интернет. А также информирование и проведение консультаций разработчиком.
Сервисное обслуживание
Организация послепродажного сервиса который предусматривает комплекс работ по гарантийному и послегарантийному обслуживанию (диагностика, наладка прибора, ремонт, поставка запасных частей и пр.)
4. Производственный план
Для изготовления системы используется имеющееся оборудование.
Потребность в комплектующих в расчете на один экземпляр приведена в таблице 2.
Таблица 2 Потребность в комплектующих в расчете на один экземпляр
Наименование
элементаТип или номиналЦена за единицу, руб.КоличествоСумма,
руб.РезисторМЛТ-0,125
C2-360,3
0,737
9711,1
67,9КонденсаторEHR-35В-22
К10-17Б15
543
24645
120Диод КД522Б10330ТранзисторКТ303Д17234СтабилитронКС172326DIP-переключательКС1727026Резонатор кварцевыйHC-49U2519Микропроцессор
PIC18F452-5001500Микросхема CD4017BCN-35031050Блок преобразователя-30001400Тороидальный трансформатор-150011500Корпус-200012000Металлорукав-100011000Упаковка -2501250Припой ПОС-61-400,520Флюс КЭ-30,30,9Итого 10260
Таблица 3 Потребность в персонале и оплате труда
Категория персоналаЧисленность, человек.Оплата труда за 1 час, руб.Необходимое время на выпускСуммарная заработная плата, руб.Инженер-электронщик1304120Монтажник РЭА1206120Итого5010240Таблица 4 Калькуляция себестоимости
ПоказателиФормула расчетаСумма, руб.Материальные затраты МОМО10260Основная заработная плата ЗОЗО240Дополнительная зар. плата ДОДО = 20% от ЗО48Взносы в государственные внебюджетные фонды социального назначения (ЕСН)ЕСН = 26% от (ЗО+ДО)74Общепроизводственные
расходы РопрРопр = 150% от ЗО360Общехозяйственные
расходы РохРох = 400% от ЗО960Производственная себестоимость Спроизв Спроизв = Мо+Зо+До+ЕСН+Ропр+Рох11942Коммерческие расходыКомм = 2-5% от Спроизв447Полная себестоимость СПСП= С произ+Комм12390
Для определения цены рассчитывается плановая прибыль.
Предположим, что будет обеспечена рентабельность Р=25%, тогда прибыль составит:
П = С•(Р/100) П= 3097 руб.
Определяется оптовая цена устройства по формуле:
Цо=С+П Цо= 15488 руб.
Свободная отпускная цена (цена продажи) определяется по формуле:
вольтметр прибор маркетинг продажа
Цпр=Цо+НДС,
где НДС налог на добавленную стоимость, НДС=18% от Цо Цпр= 18276 руб.
Примем цену продажи равной Цпр= 18276 руб.
Затраты на производство и реализацию системы в калькуляционном разрезе представлены в таблице 5.
Таблица 5 Затраты на производство и реализацию в калькуляционном разрезе
Статьи затрат2011г.2012г.2013г.1 п\г.2 п\г.1 п\г.2 п\г.годОбъем продаж, шт.2935373976Материальные затраты МО,
тыс. руб.297,54359,1379,62400,14779,76Основная заработная плата ЗО, тыс. руб.6,968,48,889,3618,24Дополнительная заработная плата ДО, тыс. руб.1,3921,6801,7761,8723,648Взносы в государственные внебюджетные фонды социального назначения (26%), руб.2,1712,6202,772,925,69Общепроизводственные
расходы Ропр , тыс. руб.10,4412,613,3214,0427,36Общехозяйственные расходы Рох , тыс. руб.27,8433,635,5237,4472,96Коммерческие расходы, тыс. руб.10,3912,5413,25613,97327,229Полная себестоимость СП , тыс. руб.359310433650458430483210941640Прибыль, тыс. руб.89,827108,412114,607120,802240,529Объем продаж по оптовой цене, тыс. руб.530,004639,660676,212712,764138,8976
Затраты на производство складываются из суммы затрат на технологическую подготовку производства, проведения маркетинга и неучтенных расходов. Размеры необходимых капитальных вложений приведены в таблице 6.
Таблица 6 Потребность в капитальных вложениях, руб.
Показатели2011 год2012 год2013 годЗатраты на технологическую подготовку производства 5% от Qпр, руб.49204--Затраты на маркетинг 10% от Qпр, руб.98409116860120264Пополнение оборотных средств 10% от М, тыс. руб.656647797677976Общая потребность в кап. вложениях, руб.536353
Таким образом, общая потребность в капиталовложениях для реализации проекта составляет 536353 руб.
5. Потенциальные риски
Следует учитывать следующие виды рисков: производственные, коммерческие, связанные с форсмажорными обстоятельствами.
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе. Это может быть: отключение света, выход из строя оргтехники и пр.
Во избежание производственных рисков создается система безопасности, включающая в себя:
- создание резервных копий всех имеющихся документов,
- установление источника бесперебойного питания, и стабилизаторов напряжения.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов).
Мерами снижения коммерческих рисков могут быть:
- соответствующая ценовая политика;
- образование сети сервисного обслуживания;
- реклама.
Риски, связанные с форс - мажорными обстоятельствами это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений).
Мерой по их снижению является работа с достаточным запасом финансовой прочности.
Для снижения общего