Экономическая характеристика предприятия
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
приятий энергосистемы создан резерв тепловых мощностей, позволяющий увеличивать в связи с меняющейся обстановкой отпуск тепла и горячей воды. Прошедший год стал для компании итогом большой инвестиционной работы, которая велась три года. Введены в эксплуатацию градирня и 6-й энергоблок на самой современной в Сибири Новосибирской ТЭЦ-4, новые турбины на Новосибирской ТЭЦ-3 . Это позволило значительно нарастить возможности системы по выработке тепловой и электрической энергии. В 2009 году начата реконструкция Новосибирской ГЭС. Завершенные инвестиционные программы позволяют полностью обеспечить потребности Новосибирской области в электрической и тепловой энергии в ближайшие 7-10 лет.
- Основные принципы проектирования предприятия и его звеньев, форм хозяйственных связей
ОАО Новосибирскгортеплоэнерго образовано и зарегистрировано 03.12.2003 года. Общество оказывает услуги ОАО Новосибирскэнерго по транспорту тепловой энергии от источников до потребителя.
Основным принципом деятельности ОАО Новосибирскгортеплоэнерго является аренда основных фондов у ОАО Новосибирскэнерго и муниципального образования г.Новосибирск.
Стоимость переданного в аренду имущества составляет 10217,7 млн.руб,
в том числе:
- от ОАО Новосибирскэнерго 5250,5 млн.руб.
- от мэрии г.Новосибирска 4967,2 млн.руб.
Передача имущества в аренду ОАО Новосибирскгортеплоэнерго согласована с Федеральной антимонопольной службой (заключение от 25.06.2005г.
№03-1435)
ОАО Новосибирскгортеплоэнерго арендует:
- 350 п.км магистральных тепловых сетей
- 1068 п.км внутриквартальных тепловых сетей
- 10 насосных станций
- 479 Центральных тепловых пунктов
- 733 Индивидуальных тепловых пунктов и бойлерных.
- Перспективы развития, инновационная и инвестиционная политика
В планах предприятия - увеличение объемов жилищного строительства. В 2009 году введено в строй 900 тысяч квадратных метров новых площадей, из них 500 тысяч кв. м - жилья, 400 тысяч кв. м - объекты соцкультбыта. Более 100 тысяч кв. метров построено под промышленные объекты. Рынок диктует необходимость увеличить объем ежегодного ввода жилья до 800 тысяч - 1 миллиона квадратных метров. Без развития энергетики эту задачу не решить. Потребует дополнительных энергетических мощностей и действующая в городе программа сноса ветхих домов, реконструкции старой застройки. На данный момент уже приняты решения по выделению земельных участков под строительство жилых массивов в различных районах города. Предстоит протянуть туда тепловые, электрические, водопроводные сети. В ближайшее время мы выстроим графики с указанием, в каком году и месяце инженерные коммуникации будут протянуты на тот или иной участок.
Мы так же, как и энергетики, заинтересованы в сооружении новых подстанций Челюскинской, Горской и других. Это приведет к тому, что будет полностью снят дефицит мощностей по электрообеспечению в Новосибирске.
В 2009 году, как и в предыдущие годы, одним из приоритетных направлений инвестиционной программы "Новосибирскэнерго" было строительство и реконструкция электросетевого хозяйства. На многих подстанциях в Новосибирске и на территории области шла замена оборудования. Вместо существующих трансформаторов на подстанции будут установлены более современные, появится новое распределительное устройство ОРУ-110кВ с использованием элегазового коммутационного модуля типа PASS МО. Кроме того, здесь будут действовать автоматизированные системы управления, автоматизированная информационно-измерительная система учета электроэнергии. Мощность и надежность подстанции значительно повысятся.
Нельзя не отметить, что многие проблемы решаются благодаря конструктивной работе Новосибирскэнерго, работе, направленной на интересы всех жителей нашего города.
В число основных задач энергокомпании на 2010 год входит подготовка и осуществление серьезной программы ремонтов. Необходимость ремонта каждого объекта будет определяться не только с точки зрения надежности его работы, но и по его экономической обоснованности, эффективности затрат. Сокращение издержек по-прежнему остается одной из главных целей. Определив тарифную политику на два года вперед, установив, что рост тарифов не может быть выше роста инфляции, мы должны сдерживать их за счет повышения эффективности работы энергосистемы. Кроме того, в целях снижения давления на тариф энергокомпания ведет поиск сторонних заказчиков, для которых наши ремонтные предприятия и инженерные службы могли бы выполнять профильные работы
Согласно утвержденного Советом директоров Плана реконструкции и технического перевооружения по ОАО Новосибирскгортеплоэнерго на 2010 год в течение 2010 года предусматривается выполнение мероприятий по реконструкции и новому строительству магистральных тепловых сетей и внутриквартальному тепловому хозяйству, на общую сумму 354,73 млн.руб.
Мероприятия по реконструкции магистральных тепловых сетей.
В течение 2010 года планируется:
- выполнить реконструкцию с увеличением диаметра на 2d 800 теплотрассы по ул. Промышленная.
- осуществить строительство теплотрассы по ул. Орджоникидзе.
Реконструкцию и новое строительство магистральных тепловых сетей предполагается выполнить за счет амортизационных средств ОАО Новосибирскэнерго при долевом участии в размере 98,4 млн.руб. ОАО Новос?/p>