Экономическая прибыль
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
вляется предвидение наиболее вероятных проблем экономического развития в ближайшей и отдалённой перспективе, поиск возможных направлений экономического роста, обоснование наиболее предпочтительной стратегии развития в будущем. Результаты прогноза используются для выбора альтернатив развития, разработки рекомендаций для реализации оптимального варианта.
В нашем примере прогнозирование производства автомобилей на конец 2007г. будет выглядеть так:
Экономический прогноз позволяет:
-Оценить состояние и осуществить поиск возможных вариантов управленческих решений;
-Определить очертания области и возможности для изменения будущих событий;
-Выявить проблемы, слабо выраженные в настоящем, но возможные в будущем;
-Осуществить поиск вариантов активного воздействия на объективные факторы будущего;
-Моделировать варианты событий при учёте ведущих факторов.
Что касается прогнозирования реализации автомобилей на 2010г. по сравнению с 2005 и 2006годами, то графически это будет выглядеть так:
Из приведенных выше диаграмм видно, что увеличение объемов продаж, в отличие от увеличения объемов реализации, изображено более пологой линией. Как видно из цифр, рост продаж автомобилей растет с большей интенсивностью, нежели их производство.
Что касается запасных частей, прочих продукций и услуг, то по прогнозам на 2010 год их изготовление и продажа изменится в большую сторону, но не настолько существенно, как показатели автомобилей. Что получиться при таком раскладе вещей, окажется ли наш прогноз реальным покажет анализ, произведенный уже на 2010 год в сравнении с 2007г.
Назначение же экономического прогноза выражается в его функциях. К основным функциям экономического прогноза относят:
Анализ социально-экономических и научно-технических процессов и тенденций, объективных причинно-следственных связей этих явлений в конкретных условиях
Оценку этих тенденций в будущем; предвидение новых экономических условий и проблем, требующих разрешения;
Выявление альтернативы развития в перспективе; накопление экономической информации и раiётов для обоснования выбора и принятия оптимального управленческого решения, в том числе в плане.
Прогноз прибыли на 2010г. и некоторых, связанных с ней факторов, органами управления предприятием выглядит так (см. табл.7).
Таблица 7
Наименование показателя2005г.2006г.на 2010г.Выручка всего, руб.6 504 8009 950 81811 128 264Валовая прибыль, руб.891 5491 629 0911 925 125Чистая прибыль (нераспределенная прибыль2 901386 487598 526(непокрытый убыток), руб. Производительность труда,503772856руб./чел. Фондоотдача, 01 0181 852
Планирование и прогнозирование ни в коем случае не является абсолютным инструментом предвидения будущего. Такого инструмента нет и быть не может, если только система не жестко детерминирована, что бывает, пожалуй, лишь в играх и моделях, не реализуемо на сколь ни будь масштабных, значимых жизненных проектах.
Вместе с тем, обладание заранее обдуманной системой ходов, подобранных под разные варианты развития ситуации, всегда большой плюс. Так как возможность действовать обдуманно, строго и чётко в ситуации, где большинство участников событий подвержено хаосу, - большое преимущество.
По итогу следует сделать вывод, что наработанная на современном этапе развития науки методология планирования и прогнозирования позволяет значительно облегчить жизнь хозяйствующего субъекта, дав возможность подготовиться к грядущим событиям и рационально распорядиться имеющимися ресурсами.
Заключение
Главная цель производственного предприятия в современных условиях - если не получение максимальной прибыли, то, по крайней мере, такого объема прибыли, который бы позволил предприятию не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта своих товаров и услуг, но и обеспечивать динамическое развитие его производства в условиях конкуренции, что невозможно без эффективного управления капиталом. Также для этого необходимо знание источников формирования прибыли и методов по лучшему их использованию. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Максимальная же потребность в прибыли определяется на основе учета экономических интересов собственника и трудового коллектива предприятия. В первую очередь эта величина определяется на основе плана развития предприятия.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Прибыль представляет собой конечный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия.
В период с 2005-2006г. на величину прибыли предприятия ОАО АЗ УРАЛ оказало влияние изменение величины финансовых доходов, величина уплаченного налога на прибыль, увеличение объема выпуска продукции, изменение цен на продукцию. Причем, изменение цен повлияло на чистую прибыль в составе двух показателей: выручки и себестоимости. Это влияние изменения цен на размер чистой прибыли в составе выручки и себестоимости носит разнонаправленный характер: рост выручки от реализации способствует росту чистой прибыли, а рост себестоимости способствует уменьшению прибыли. Чистая прибыль также увеличилась за iет уменьшени?/p>