Экономика и управление совместными предприятиями
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
rs с целью облегчить себе вхождение в автомобильную отрасль. По прошествии нескольких лет корейская компания смогла производить собственные модели, после чего разорвала все партнерские связи с американской компанией.
Проблемой создания СП для компаний-партнеров может оказаться высокая взаимозависимость и распределение производственных функций между партнерами. В результате, например, сбои производственного процесса на одном предприятии-партнере вызывают проблемы в деятельности других предприятий производственной цепочки. Отказ компании от отдельных производственных функций в результате кооперационной специализации может привести к утрате технологий в определенных областях.
Другой проблемой для материнских компаний являются ограничения их стратегического поведения, которые появляются в результате создания СП. Например, при организации филиала, производящего комплектующие, компании-партнеры вынуждены покупать необходимую продукцию исключительно в СП, несмотря на то, что на рынке появляются эффективные независимые поставщики. В другом случае создание исследовательского СП обязывает материнские компании концентрировать аналогичные НИОКР в СП, делиться со своим филиалом и конкурентами результатами самостоятельных НИОКР. Это в конечном итоге может привести к выходу партнеров из СП.
Еще одной проблемой, которая часто возникает в процессе функционирования СП, является снижение заинтересованности в межфирменной кооперации одного из партнеров. Это связано с достижением собственных целей участника СП, а также с "эффектом обучения". Для предотвращения проблем, обусловленных внезапным выходом партнера из СП, следует предусмотреть механизм поэтапной трансформации собственности в СП, изменения профиля и направлений деятельности СП.
Пример. СП Laboratories Takeda создано компаниями Roussel-Uclaf и Takeda с целью реализации медикаментов, разработанных в Японии компанией Takeda. Японская компания использовала альянс только для того, чтобы ознакомиться с местными условиями хозяйствования и получить необходимые разрешения. При создании СП был продуман механизм трансформации собственности, позволивший устранить вероятные проблемы и конфликты, которые, несомненно, возникли бы между партнерами. Эти конфликты связаны с перераспределением влияния в СП: благодаря "эффекту обучения" ценность вклада французских партнеров со временем снизилась бы и японская компания, которая инвестировала в СП свои стратегические ресурсы - технологии производства и управления, попыталась бы установить контроль над СП. В случае противодействия со стороны менеджмента компании Roussel-Uclaf СП неизбежно потерпело бы неудачу. Суть механизма трансформации сводилась к следующему: непосредственно после подписания соглашения большую часть акционерного капитала получила компания Roussel-Uclaf, однако впоследствии она постепенно перепродавала акции компании Takeda, которая в конечном итоге должна была получить 100 % акций СП.
Задача
Определить, какую прибыль получит иностранный участник за отчетный год, если доля его капитала в УФ СП составляет 48%. Предприятием за год реализовано на внутреннем рынке продукции на 150 млн. руб., экспортная выручка составила 34 тыс. 700 дол. Доходы от операций с ценными бумагами 875 тыс. руб. Величина УФ СП составляет 740 млн. руб., в том числе стоимость оборудовании 420 млн., зданий и сооружений 230 млн. руб. Себестоимость выпущенной продукции 123 млн. руб. СП направляет в резервный фонд -15 %, фонд накопления 15%, ФМП 10%, ФСР 10%, специальный фонд 5%.
Решение:
34 тыс. 700 дол. ? 74,6 млн. руб.
Определим:
1) балансовую прибыль (БП):
БП = 150 млн. руб. + 74,6 млн. руб. + 0,875 млн. руб. 123 млн. руб. = 102,475 млн. руб.
2) налог на доходы Нд (15 %):
Нд = 102,475 млн. руб. 0,15 = 15,37 млн. руб.
3) распределяемую прибыль (Прасп):
Прасп = БП - Нд = 102,475 млн. руб. - 15,37 млн. руб. = 87,105 млн. руб.
4) отчисления в резервный фонд:
87,105 млн. руб. 0,15 = 13,07 млн. руб.
5) отчисления в фонд накопления:
87,105 млн. руб. 0,15 = 13,07 млн. руб.
6) отчисления в ФМП:
87,105 млн. руб. 0,1 = 8,71 млн. руб.
7) отчисления в ФСР:
87,105 млн. руб. 0,1 = 8,71 млн. руб.
8) отчисления в специальный фонд:
87,105 млн. руб. 0,05 = 4,36 млн. руб.
9) прибыль для долевого распределения между участниками СП:
87,105 млн. руб. - 13,07 млн. руб. - 13,07 млн. руб. - 8,71 млн. руб. - 8,71 млн. руб. - 4,36 млн. руб. = 43,545 млн. руб.
10) налог на дивиденды:
43,545 млн. руб. 0,15 = 6,53 млн. руб.
11) прибыль участников СП:
43,545 млн. руб. - 6,53 млн. руб. = 37,015 млн. руб.
Поскольку доля капитала иностранного участника в УФ СП составляет 48%, то он получит из прибыли 17,77 млн. руб.
(37,015 млн. руб. 0,48 = 17,77 млн. руб.)
Список использованных источников
- Базылев Н.И., Базылева М.Н. Основы бизнеса: Учеб. пособие. Мн.: Мисанта, 2003. 253 с.
- Мазоль С.И. Совместные предприятия в экономической системе общества. Мн.: Элайда, 2002. 176 с.
- Мазоль С.И. Экономика малого бизнеса: учеб. пособие. Мн.: Книжный дом, 2004. 272 с.
- Малюгин В.И. Рынок ценных бумаг: количественные методы анализа: Учеб. пособие. Мн.: БГУ, 2001. 318 с.