Экономика и управление сельскохозяйственным производством
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
?х временное избыточное увлажнение ведет к несвоевременному поспеванию почвы, а также к вымоканию посевов. По механическому составу пахотные земли относятся к легко суглинистым, средне и тяжелосуглинистым. Кормовые угодия расположены на дерново-подзолистых, а так же на пойменных почвах.
1.2 Размер хозяйства.
Рационализация организации производства предполагает определение наиболее целесообразного размера хозяйства.
Размер хозяйства должен соответствовать уровню производительных сил, интенсивности производства, специализации.
Размер хозяйства.
Показатели
Ед-ы измерения1997 г.1998 г.
Отношение 98 г. к 97 г. в %1. Валовая продукция в сопоставимых ценах 1994 г.т. руб.4979401380,52. Товарная продукцият.руб.15718204441303.ОПФ с/х назначеният.руб1303779042169,354. Площадь с/х угодийга40794289 105,145. Численность работников с/хчел31229393,96. Энергетические мощности242422416499,677. Поголовье скотагол23012404104,4
Агрофирма Активист по размерам среднее хозяйство, так как стоимость валовой продукции в сопостовимых ценах 1994 года составила в 19998 году 4013 руб., но если сравнивать с размерами сельскохозяйственными предприятиями области, то Активист является одним из крупных хозяйств и по стоимости товарной продукции, и по стоимости валовой продукции, и по площади сельскохозяйственных угодий, и по численности работников сельского хозяйства, и по наличию энергетических мощностей и основных производительных фондов.
Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что хозяйство развивалась и продолжает развиваться по интенсивному пути. Валовая продукция уменьшилась на 19,5 %. Площадь с/х угодий по сравнению с 1997 годом увеличилась на 5,14 %. Товарная продукция возросла на 30 %, это явилось результатом нескольких причин, одна из них наличие новых рынков сбыта. Количество работников по сравнению с 1997 годом уменьшилось на 6,1 %, что составило 19 человек, использование энергетических мощностей уменьшилось, Это свидетельствует о стабильности хозяйства.
В современных условиях хозяйствования, имея такой ресурсный потенциал, производство может успешно развивать свою деятельность по увеличению объема производства сельскохозяйственной продукции. В трудных финансовых условиях перед с/х предприятиями стоит задача соблюдения режима экономии для производства дешевой, но высококачественной продукции. Эти задачи хозяйством успешно выполняются, что будет обосновано в дальнейших раiетах производственных и экономических показателей.
1.3 Организационная структура производства.
структура правления, квалификация кадров
Агрофирма Активист является по размерам крупным хозяйством и наиболее целесообразной структурой производства является цеховая.
В основе цеховой структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях. Руководство осуществляется главным специалистом (директором), которому подчиняются руководители подразделений (цехов). Начальниками цехов являются главные специалисты.
1. Схема организации производства ТОО Агрофирма Активист
Директор
Планировочно-экономический отделСлужба бухгалтерского учетаДиспетчерская службаСлужба хозяйственной части
- Бригада по возделыванию кормовых культур.
- Бригада по возделыванию овощей и картофеля.
- МТП Калитино.
- МТП Бабаево.
- МТП Растилово.
- МТП Подольново
- Ремонтно-механическая мастерская.
- Автопарк.
- Машинный двор.
- Котельная.
- Электроцех.
- Бригада ремонтного оборудования
- Транспортный цех.
- Строительная бригада.
- Схема цеховой структуры управления.
Директор
Главный Главный Главный Старший Начальник Начальник Зам. по хоз-
инженер экономист бухгалтер диспетчер коммунальго- отдела ой части
бытового снабжения
хозяйства и сбыта
Начальники цехов.
Цех Цех Механизации Строительство и
растение- живот- и электроф. ремонта
водства новодства
- зав. гаражом - бригадир строительгой
1 2 3 1 2 3 4 - заведующий бригады
рем-й мастерской - бригадир бригады
капитального ремонта
- бригадир бригады
текущего ремонта
В основе цеховой структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях.
Руководство группой специализированных производственных подразделений соответствующих отраслей не зависимо от территориального расположения главным (старшим) специалистом, которому руководители производственных специализированных подразделений подчиняются как административным, т