Экономика и управление на предприятии (торговли)
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ах как: качество и объем предоставляемых товаров и услуги. Следуя этим факторам, на рынке с ООО "Лико-сервис" конкурируют:
1. На рынке сельскохозяйственной продукции:
- ООО "АгроХимПоволжье", который является поставщиком сельскохозяйственной техники, запасных частей к ней, широкого спектра минеральных удобрений, средств защиты растений отечественных и зарубежных производителей, семян зерновых, овощных и технических культур.
- ООО АПК "Витус", реализует травы: семена газонных трав, кормовые травы, травы для сенокосов, семена трав.
- Компания "Молния-Спектр" - предлагает семена кормовых и газонных трав.
- Другие предприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности.
- На рынке нефтепродуктов:
- Нефтепродукты от RICCOM это поставки бензина, мазутов, ДТ, широкого ассортимента индустриальных, моторных, трансформаторных и турбинных масел.
- ООО "Волгоградский Партнер" осуществляет прямые поставки потребителям различных нефтепродуктов с нескольких нефтеперерабатывающих заводов.
- Компания "НОВАТОРРУС-ИНВЕСТ" предлагает к продаже: нефтепродукты (бензин, дизельное топливо)
- Другие предприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности.
1.5 Характеристика номенклатуры товаров, услуг
- Номенклатура сельскохозяйственной продукции:
Газонные травы:
1. овсяница луговая 2. овсяница красная 3. овсяница тростниковидная 4. мятлик луговой 5. райграс пастбищный 6. тимофеевка луговая 7. пырей ползучий 8. полевица побегообразующая 9. ежа сборная
Кормовые травы:
1. семена суданской травы
2. люцерна изменчивая
3. люцерна желтая серповидная
- Номенклатура нефтепродуктов:
Марка топливаГОСТ/ТУОктановое числоА-92ТУ38.001165-8792АИ-91ТУ38.1011225-8991АИ-95ГОСТ2084-7795АИ-98ГОСТ2084-7798
1.6 Структура организации и функции сотрудников. Численность работников
Анализ численности работников торговли проводится в тесной взаимосвязи с анализом производительности труда и изменений объема розничного товарооборота. Если рост численности является следствием увеличения объема товарооборота, сопровождается повышением производительности труда и при этом достигает опережающий рост товарооборота на одного работника по сравнению со средней заработной платой, то такое увеличение численности следует считать экономически оправданным.
При анализе численности работников по составу изучаются:
- соответствие численности штатному расписанию по количеству и по составу;
- изменение состава (структуры) персонала в динамике;
- влияние изменения состава работников на результаты работы организаций;
- изменение квалификационного уровня персонала;
- влияние затрат на обучение и повышение квалификации работников на производительность труда;
- текучесть кадров.
Состав (структура) персонала изучается по следующим группам: работники торгового зала; работники, занятые организацией и управлением торговым процессом (директор, маркетолог, товаровед и т.п.); работники экономической службы и работники, занятые на вспомогательных работах (уборщицы, грузчики, охрана и т.д.).
Управление ООО "Лико-сервис" основывается на общих принципах системы управления организацией. Функции управления - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управленческое воздействие. В функциях управления раскрывается содержание управления как процесса, отражается вид управленческой деятельности, должностные обязанности, закрепленные за определенным работником. ООО "Лико-сервис" структурных подразделений не имеет.
К звеньям управления относятся специалисты, выполняющие соответствующие функции управления, либо их часть.
Организационная структура управления ООО "Лико-сервис" (Рис.1)
Рис. 1. Схема управления предприятием
Руководителем высшего звена в ООО "Лико-сервис" является генеральный директор, который имеет непосредственный контроль над руководителем высшего звена исполнительным директором, который в свою очередь контролирует работу менеджеров. В его обязанности входит управление всей деятельности фирмы, непосредственный контроль над руководителями среднего звена, например менеджерами по продажам, бухгалтерскому учёту, проведение собраний с персоналом, работа по продвижению фирмы на высший уровень. А так же должен обеспечить предметами материально-технического оснащения; создать необходимые условия для сохранности товарно-материальных ценностей; контролировать работу всех участников фирмы. Главный бухгалтер, в его обязанности входит - ведение бухгалтерской отчетности (составление товарных накладных, счетов фактур, авансовых отчетов, актов списания материалов и др.), сведение годового баланса, составление декларации, начисление заработанной платы, ведет кадровую отчётность. В обязанности менеджера по продажам сельскохозяйственной продукции входит:
- поиск поставщиков с/х продукции;
- заключение договоров на поставку с/х продукции;
- поиск покупателей с/х продукции;
- заключение договора купли-продажи;
- контроль над доставкой с/х продукции.
В обязанности менеджера по продажам нефтепродуктов входит: