Экономика и пути совершенствования хозяйственного механизма предприятия на примере ПСК "Приуральский" Оренбургского района
Курсовой проект - Сельское хозяйство
Другие курсовые по предмету Сельское хозяйство
ация труда и его материальное стимулирование
Управление персоналом совокупность принципов и, методов, средств и форм воздействия на интересы работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций. Управление персоналом является составной частью менеджмента, оно связано с людьми и их отношениями внутри предприятия.
Коллективная форма организации труда создает благоприятные условия для наибольшего рационального использования всех факторов производства проявления творческой инициативы, моральной поддержке.
Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти её в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач. Материальное стимулирование труда сознательно организуемая обществом система поощрений и взысканий, обеспечивающих зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада. Рабочие и служащее получаю зарплату в заранее установленные сроки. Её размер определяется исходя из установленных тарифных ставок и дополнительных окладов. Различают денежную и натуральную форму оплаты труда. Основной является денежная форма, поскольку это наиболее универсальное средство платежа, которое можно использовать как наиболее эффективное средство для удовлетворения своих потребностей. К неденежным формам оплаты труда в современных условиях прибегают весьма редко. Формирование оплаты труда как цены рабочей силы, т.е. определением ставок заработной платы, обеспечивается существованием и функционированием механизма заработной платы.
Нормативы фонда заработной платы устанавливаются исходя из фонда заработной платы всех работников предприятия.
5. Организация плановой работы
Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т.е. от прогнозирования.
В течение рада лет в нашей стране разрабатывался долгосрочный прогноз научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий. На его основе формировался прогноз развития отдельных отраслей всего народного хозяйства. Однако, эти прогнозы не были достаточно достоверными, результат этого состояние экономики настоящее время. Поэтому особенно необходимы изучение мирового опыта разработки и использования прогнозов экономической деятельности и применение его с учетом специфики развития страны. В современных условиях при разработке планов развития предприятий важное значение приобретает дальнейшее совершенствование методологии планирования совокупности приемов и способов разработки планов.
Применяемые технико-экономические нормы и нормативы должны быть прогрессивными, т.е. при их разработке необходимо учитывать современный уровень развития науки, техники, технологии, организации производства и труда; наиболее полно использовать производственные мощности и передовой производственный опыт. Наиболее совершенный метод разработки норм расчетно-аналитический, при котором нормы и нормативы технически обосновываются с помощью всестороннего критического анализа состояния производства, возможных изменений в нем, изучения влияния различных факторов. В основу норм закладываются технико-экономические и организационные условия работы в плановом периоде.
План развития предприятия план производства продукции, в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции. Неотъемлемой частью плана производства продукции в натуральном выражении является задание по дальнейшему повышению качества продукции.[3]
6. Адаптация предприятия в рыночной среде
В условиях перехода к рыночным отношениям в сельском хозяйстве сложился ряд каналов реализации продукции её создаются необходимые условия для их функционирования. Под каналом реализации продукции понимают совокупность организаций, которые выступают, как посредники или участники сбыта, принимают на себя или получают право передать другому лицу собственность на тот или иной товар.
Это система экономических, технологических, организационных и других процессов, взаимодействующих с целью доведения продукции от производителей до потребителей. Каналы реализации подразделяются на прямые и косвенные. По прямым каналам может реализоваться продукция, созданная именно в хозяйстве проданная ране территории предприятия. Косвенные каналы реализации связанны с использованием независимых посредников, которые приобретают продукцию у товаропроизводителей и поставляют её потребителям. Наряду с этим адаптация товаропроизводителей к условиям рынка проявляется путём расширения собственной базы хранения продукции для её продажи вне сезона массового производства по внешним ценам. При переходе к рыночным отношениям наблюдается резкое сокращение объёма продажи сельскохозяйственной продукции государству и увеличения реализации её по рыночным каналам.
Для определения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации (предприятия) используют систему показателей. Необходимость их применения обусловлено различным хара