Шпаргалка по предмету Международная экономика (МЁжнародна економЁка)

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

nbsp;

 

 

 

 

 

 

115. Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.

Особливості:

  • Відмінність ринків праці у країнах-господарях
  • Переміщення працівників між підрозділами компанії, що розташовані в різних країнах
  • Відмінність практики управління людськими ресурсами в різних філіях
  • Національна орієнтація персоналу
  • Ускладнення контролю виконання

Джерела людських ресурсів

  1. Домашні країни Експатріанти
  2. Країни-господарі Місцевий персонал
  3. Треті країни

Критерії відбору персоналу для міжнаробних призначень

  1. Загальні критерії
  2. Технічні навички (американський підхід)
  3. Людські якості (японський підхід)
  4. Адаптація до культурних змін
  5. Незалежність і самозабезпеченість
  6. Фізичне та емоційне здоров”я
  7. Вік, досвід, освіта
  8. Мовний тренінг
  9. Мотивація до зарубіжного призначення
  10. Сімейний стан і залежність
  11. Здатності лідерства

Фактори, що впливають на зарплату при зарубіжних призначеннях

  • Особистість
  • Країна
  • Вартість життя
  • Підвищення посадового статусу
  • Компенсація затруднень зарубіжного відрядження
  • Валюта
  • Віддаленість району

Проблеми репатріації експатріантів

  • Адаптація до життя в домашній країні
  • Особисті фінансові проблеми
  • Просування по службі
  • Відносини з колишніми колегами

Дві основні функції міжнародної професійної підготовки

  • Формування у всіх менеджерів єдиного глобального підходу до розв”язання проблем
  • Навчання менеджерів розв”язання проблем, що виникають в діяльності експатріанта у країні перебування

 

116. Природа, типи і шляхи підвищення ефективності міжнародних комунікацій.

Природа міжнародних комунікацій

Процес комунікації

1.Відправлення повідомлення 2.Кодування 3.Канали передачі. 4.Декодування 5.Отримувач Інтерпритація. 6.Зворотній зв”язок. На всіх етапах влив різних регіонів, країн, культур.

Особливості міжнародних комунікацій

  • Розміщення окремих елементів комуніккацій в різних країнах світу
  • Віддаленість
  • Вплив різних культур
  • Різниця в часі
  • Значні затрати

Основні типи міжнародних комунікацій

  1. А. Зовнішні (п-д:між урядами з прводу угод про міжнародну торгівлю) В.Внуртішні (спілкування менеджера з іншої країни)міжнародні комунікації
  2. А. Комунікації на думці (щвейцарці) В. Висловленні комунікації (японці)
  3. А. Висхідні комунікації (а.зворотній зв”язок; б.допомога менеджерам нижчого рівня від вищих менеджерів) В. Низхідні (а.встановлення завдань; б.надання інформації)

Бар”єри міжнародних комунікацій

  1. Мовні бар”єри
  2. Бар”єри сприйняття
  3. Вплив культури
  4. Невербальні комунікації

Підвищення ефективності міжнародних комунікацій

  1. Поліпшення сиситеми зворотнього зв”язку
  2. Мовний тренінг
  3. Культурний тренінг
  4. Посилення гнучкості та співробітництва

Способи подолання культурних бар”єрів:

  • Зберігайте неупередженість
  • Уважно відностесь до звичаїв
  • Враховуйте багатозначність однакових жестів і виражень
  • Пристосовуйте ваш стиль до особливостей іншої людини

 

117. Характеристика систем контролю і звітності в міжнародному менеджменті

Особливості контролю в міжнародному середовищі

Три основні вимоги до контролю в міжнародних компаніях

  1. Стандарти в MNC повинні враховувати як загальнокорпоративні цілі так і місцеві умови
  2. Інформація, що міститься у звітах, повинна відзеркалювати не тільки поточне виконання, а й встановлені стандарти
  3. Управлінські дії щодо коригування відхилень є заключним кроком функції контролю

Проблеми контролю в MNC

  • Цілі зовнішньоекономічних операцій конфліктують із загальнокорпоративними цілями
  • Цілі партнерів спільних підприємств суперечать корпоративному менеджменту
  • Досвід і компетенція в плануванні дуже різняться у різних зарубіжних відділеннях
  • Філософська природа конфліктів відносно цілей і політика зарубіжних операцій в основному пов”язані з культурними відмінностями між менеджерами країн походження і країни господаря.

Основні типи контролю в MNC

  1. Прямий контроль
  2. Непрямий контроль
  3. Три комплекти фінансових звітів зарубіжних відділень до штаб-квартири:
  4. Звіти, що грунтуються на національних стандартах рахунків, передбачених законодавством та професійними організаціями в країні-господаря
  5. Звіти, що пов”язують принципи обліку із стандартами, що вимагає країна походження
  6. Консолідовані фінансіві звіти з урахуванням вимог країни походження

Вимірювання виконання

  • Фінансове виконання (прибуток, фінансові коефіцієнти)
  • Контроль якості (гуртки контролю якості, сучасні системи контролю якості)
  • Особистий контроль (групова та індивідуальна орієнтація)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

118. Сутність, принципи й особливості міжнародної економічної діяльності в Україні.

В 1991 році ВР України прийняла закон про зовнішньоекономічну діяльність. Він заклав основу правового регулювання міжнародної економічної діяльності. Терміну МЕ?/p>