Ценовая политика предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
я показывает, что торговая деятельность магазина Монетка не является трудоемкой, поскольку затраты на оплату труда вместе с отчислениями на социальные нужды составляют более 5% издержек обращения.
На основании данных табл. 3.6 можно отметить, что наибольшую долю в издержках обращения магазина Монетка составляют транспортные услуги (30-37%), что объясняется количеством арендуемых транспортных средств фирмы для перевозки продовольственной продукции. Также значительны расходы на отопление зданий и складов, затраты на электро- и теплоэнергию.
Проблема снижения издержек обращения в рыночных условиях должна рассматриваться в разрезе управления издержками. Так как рост издержек обращения в большей степени зависит от внешних факторов, торговые предприятия не могут на них повлиять.
Таблица 3.6. Состав издержек обращения Магазин Монетка
Статьи затрат2006 г.2007 г.2008 г.Сумма, тыс. р.Уд. вес, %Сумма, тыс. р.Уд. вес, %Сумма, тыс. р.Уд. вес, %Амортизация основных средств395,826,5349,235,3510,597,1Аренда помещений, земли109,611,8131,792,0180,952,5Заработная плата с отчислениями359,285,9362,415,5371,875,2Канцтовары, расходные материалы170,512,8144,962,2173,162,4Консультационные, нотариальные, коммунальные услуги, услуги связи304,485,0316,294,8378,785,2Охрана121,792,0138,382,1171,492,4Прочие97,431,679,071,2117,471,6Расходы буд. периодов24,360,413,180,218,680,2РСМ1272,7220,91219,0218,51271,2017,7Транспортные услуги, погрузка1875,5830,82438,0434,01665,8737,1Э/энергия, т/энергия, отопление1357,9722,31588,0224,11335,6418,6Итого6089,55100,06589,30100,05189,74100,0
Часто, в подходе к управлению издержками самой распространенной является устаревшая точка зрения, согласно которой издержки должны быть снижены любой ценой до самого низкого, ниже минимально допустимого их уровня. В последнее время все большее и большее распространение получила вторая точка зрения на оптимальный размер издержек обращения. Можно и необходимо идти на дополнительные затраты в целях увеличения оборота, привлечения новых поставщиков и покупателей, повышения качества торгового обслуживания, создания привлекательного имиджа предприятия.
Процесс управления издержками обращения магазина Монетка включает:
) организацию информационного обеспечения в соответствии с содержанием, составом и структурой издержек, целевыми ориентирами;
) оценку способностей формирования затрат в прошлом и плановом периоде, т.е. оценку условий функционирования торгового предприятия;
) полный анализ издержек обращения в динамике и за текущий период;
) прогнозирование размера и уровня затрат различными методами при разных объемах товарооборота и прибыли и с учетом имеющихся ограничений;
) планирование максимально и минимально допустимых уровней затрат;
) нормирование затрат в разрезе статей издержек;
) контроль и оперативное управление издержками обращения с учетом изменения условий функционирования предприятия;
) совершенствование учета издержек обращения;
) поиск резервов снижения и введения их в действие.
К основным резервам экономии издержек обращения в Магазин Монетка следует отнести:
) рост товарооборота, равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в плановом периоде;
) эффективное использование материально-технической базы торговли;
) внедрение прогрессивных форм обслуживания;
) сокращение звенности товародвижения, простоя транспорта, большую механизацию погрузочно-разгрузочных работ;
) сокращение и ликвидацию потерь продукции и потерь по таре;
) ускорение оборачиваемости товаров;
) усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей с целью выявления затрат, не работающих на отдачу;
) разукрупнение статей, введение сплошного или выборочного учета издержек обращения, нормирование издержек с учетом потоварной издержкоемкости, услугоемкости и др.
Основными рекомендациями, которые могут быть взяты на вооружение для борьбы, направленной на снижение издержек обращения в магазине Монетка является: во-первых, внедрение процесса управления издержками (составляющие данного процесса описаны выше) и использование резервов экономии издержек обращения. В дополнение к этому необходимо наладить надлежащий учет и систему нормирования реализации и издержек продукции с целью ужесточения ответственности конкретных лиц за нерациональное использование потребляемых ресурсов.
ценовой конкурентный магазин питание
3.4 Конкурентная стратегия ценообразования магазина Монетка
Магазин Монетка также использует методы расчета цены с ориентацией на конкуренцию, также относящиеся к группе рыночных методов, то есть устанавливают цены на товары и услуги через анализ и сравнение силы дифференциации товаров данной фирмы с фирмами-конкурентами на конкретном рынке. При этом во внимание принимается сложившийся уровень цен. Таким образом, метод определения цены с ориентацией на конкуренцию состоит в определении цены продукции магазина Монетка с учетом конкурентной ситуации и конкурентного положения данной фирмы на рынке.
Следует отметить уровень острой конкуренции на рынке продовольственной продукции в г. Курск. Основными конкурентами магазина Монетка являются следующие торговые фирмы:
магазин Столичный;
магазин Майский;
магазин Лебедь;
ЗАО Бакалея и др.
Однако следует отметить средний уровень цен магазина Монетка по сравнению с конкурентами на рынке (прайс-лист Магазин Монетка представлен в приложении). Соста