Цели, функции, свойства автоматизированной системы "Автоматизированное рабочее место специалиста"
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
алтерского учета;
АРМ обладает следующими свойствами:
- Максимальная ориентация на конечного пользователя, достигаемая созданием инструментальных средств адаптации АРМ к уровню подготовки пользователя, возможностей его обучения и самообучения.
- Формализация профессиональных знаний, то есть возможность предоставления с помощью АРМ самостоятельно автоматизировать новые функции и решать новые задачи в процессе накопления опыта работы с системой.
- Проблемная ориентация АРМ на решение определенного класса задач, объединенных общей технологией обработки информации, единством режимов работы и эксплуатации, что характерно для специалистов экономических служб.
- Модульность построения, обеспечивающая сопряжение АРМ с другими элементами системы обработки информации, а также модификацию и наращивание возможностей АРМ без прерывания его функционирования.
- Эргономичность, то есть создание для пользователя комфортных условий труда и дружественного интерфейса общения с системой.
Принципы создания любых АРМ должны быть общими: системность, гибкость, устойчивость, эффективность.
Системность. АРМ следует рассматривать как системы, структура которых определяется функциональным назначением.
Гибкость. Система приспособлена к возможным перестройкам, благодаря модульности построения всех подсистем и стандартизации их элементов.
Устойчивость. Принцип заключается в том, что система АРМ должна выполнять основные функции независимо от воздействия на нее внутренних и внешних возмущающих факторов. Это значит, что неполадки в отдельных ее частях должны быть легко устраняемы, а работоспособность системы быстро восстанавливаема.
Эффективность АРМ следует рассматривать как интегральный показатель уровня реализации приведенных выше принципов, отнесенного к затратам на создание и эксплуатацию системы.
Функционирование АРМ может дать желаемый эффект при условии правильного распределения функций и нагрузки между человеком и машинными средствами обработки информации, ядром которой является компьютер.
Практическая часть
Задача №1
Рассчитайте недостающие показатели в таблице 1
Таблица 1 Исходные данные
Цена едини-цы изде-лия,
р.Объем реали-зации, щт.Себе-стои-мость еди-ницы,
р.Выруч-ка от реали-зации, тыс. руб.Затраты на произ-водство и реалии-зацию, тыс. руб.Рента-бель-ность про-дук-ции, %При-быль от реалии-зации, тыс. руб.Рента-бель-ность про-даж, %Акти-вы,
тыс.
руб.Рента-бель-ность капи
тала,
%ЦОрпСедВрпСрпРпр-ииПрпРпродажАРкап5030030159676403020
- Выручка от реализации:
- Прибыль от реализации продукции:
=>
- Затраты на производство и реализацию продукции:
=>
- Себестоимость единицы продукции:
=>
- Рентабельность продукции:
- Активы:
=>
Задача №2
В результате совершенствования планировочных решений рабочий экономит свое рабочее время. Это в свою очередь позволяет изготовить дополнительное количество продукции и получить ряд других преимуществ, изложенных в условиях задачи (таблица 2).
Таблица 2 Исходные данные для расчета годовой экономии в результате рационализации планировочных решений
Исходные данныеВарианты101. Перемещение рабочего за выполнение операции, м до и после рационализации24/182. Норма времени на операцию, мин.73. Норматив амортизации площади, . Стоимость 1м2 производственной площади, т.р.105. Производственная площадь рабочего места, м2 (до и после мероприятия)28/186. Часовая тарифная ставка рабочего, р.207. Эффективный фонд рабочего времени в год, ч2100
- Экономия на перемещение рабочего:
- Экономия нормы времени на операцию:
7мин. 1,75мин. = 5,25мин. на операцию
- Экономия стоимости операции:
стоимость 1 минуты
Стоимость операции до рационализации планировочных решений:
Стоимость операции после рационализации планировочных решений:
Экономия стоимости операции:
- Увеличение производительности труда:
фонд рабочего времени в минутах
До рационализации планировочных решений:
После рационализации планировочных решений:
- Уменьшение амортизационных отчислений:
До рационализации планировочных решений: