Хозяйственная деятельность ЧУП "Белкоопрынок"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?твенной торговли контрольно-кассовые машины (ККМ), снабженные сканером штрих-кодами (справочник товаров), хранящийся в центральной базе данных. При считывании штрих-кода ККМ автоматически определяет (по справочнику) наименование товара, цену реализации и осуществляет продажу с печатью соответствующих реквизитов на чеке покупателя. При считывании штрих-кода с весового товара, ККМ автоматически рассчитывает его стоимость на основе информации о весе, заложенной в составе штрих-кода.
Все операции по продаже товара через ККМ отражаются в центральной базе данных, что дает возможность оперативно отслеживать остатки по товарам. Когда кассир осуществляет закрытие смены, в системе автоматически формируются соответствующие первичные документы о реализации товаров, как в суммовом, так и в количественном выражении, позволяющие скорректировать заявку на потребность в товарах и их завоз.
ЧУП Белкоопрынок осуществляет свою деятельность
в Ленинском районе г.Минска и является одним из старейших продовольственных рынков для сельхозпроизводителей не только в данном районе, но и в городе.
Основными направлениями деятельность являются:
- реализация продовольственных товаров;
- реализация непродовольственных товаров.
На рынке торговлю осуществляют как частные предприниматели, так и предприятие ЧУП Белкоопрынок.
Главной целью развития предприятия является максимально полное и качественное обеспечение жителей прилегающих районов продуктами питания и товарами высокого качества, завоевание и сохранение на этой основе популярности и достижение максимального объема прибыли.
На достижение этой цели оказывают влияние несколько факторов. В последнее время на рынке отечественных продуктов происходят качественные изменения. Об этом свидетельствует, например, все более укрепляющееся в сознании потребителей мнение о том, что отечественная продукция лучше в сравнении с импортируемой. Рост цен на товары импортного производства также не стимулирует их приобретение. Немаловажную роль играет и тот факт, что на покупку продуктов питания тратится от 60 до 80% потребительского бюджета семьи. Все эти факторы оказывают как положительное, так и негативное влияние на деятельность предприятия.
Рынок (по старому названию Червенский рынок) за многолетнее существование имеет постоянный круг клиентов и продавцов сельхозпроизводителей. Также немаловажное значение имеет тот факт, что рынок имеет весьма выгодное географическое положение.
ЧУП Белкоопрынок находится на одной из самых оживленных магистралей города ул.Маяковского, 4, в районе железнодорожного и авто вокзалов, приезжие становятся не только клиентами рынка, но и продавцами.
Таким образом, ЧУП Белкоопрынок обладает следующими основными преимуществами:
- высокое качество продукции, поставляемой белорусскими предприятиями;
- низкие цены;
- широкий ассортимент предлагаемых товаров.
В 20092010гг. ЧУП Белкоопрынок ставит перед собой следующие цели:
- Получение прибыли за счет удовлетворения потребностей жителей города Минска, проживающих в районах, прилегающих к предприятию.
- Повышение лояльности покупателей за счет совершенствования качества обслуживания, а также внедрения современного оборудования.
Для достижения наиболее эффективных результатов работы требуется совершенствование, в первую очередь, методов работы с покупателями, частными предпринимателями, физическими лицами. В связи с этим предполагается осуществить поэтапную реконструкцию. Строительство зданий для торговли, автостоянку, бизнес-центр.
Применение ценовых стратегий для особых случаев позволит стимулировать спрос на товары в предпраздничные дни.
Предприятие снижает стоимость торгового места для инвалидов 1 и 2 группы, которые торгуют сами.
Самый большой поток физических лиц для торговли сельхозпродукцией в летне-осенний сезон. Для них высвобождаются торговые места и дополнительно выставляются столы под торговлю, предприятие имеет доходы по услугам.
Максимальный результат в предпраздничные и праздничные дни, когда предприятие организует ярмарки, а в будние и выходные выездная собственная торговля.
5. Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности ЧУП Белкоопрынок
Планирование основных показателей хозяйственной деятельности в ЧУП Белкоопрынок осуществляется на основании сложившихся тенденций прошлых лет.
В таблице 5.1 приведены данные планирования показателей ЧУП Белкоопрынок на 6 месяцев 2010 года.
Таблица 5.1 План-прогноз ЧУП Белкоопрынок на 6 месяцев 2010 года, млн. руб.
Показатели6 месяцев 2008г.6 месяцев 2009г.Темп роста,
%План на 6 месяцев 2010г. (ст. З*ст.4/100)1. Товарооборот2470181473,426432. Выручка по Рынку14021436102,41470ВСЕГО:3872325083,941132. Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг2106148970,722033. Доход от реализации1766176199,719104. Расходы на реализацию1506150099,616485. Прибыль от реализации260261100,42626. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов81129159,32057. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов-156-173110,908. Прибыль отчетного периода185217117,3467
Таким образом, чтобы ЧУП Белкоопрынок выйти на прибыль от реализации в 2010г. с ростом в 0,4%, а это 262 млн. руб., то реализация по предприятию увеличится на 26,55% (товарооборот на 45,7% и выручка по рынку на 2,4%), себестоимость реализованных товаров на 47,95%, расходы на реализацию на 9,87%, а прибы