Хеджирование как способ управления финансовыми рисками
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
»она в Москве представляло предприятие Салон Switching Systems (SS). В 1997 г. было создано ЗАО Салон сотовой связи с головным офисом в Москве. Офисы салонов сотовой связи есть в ключевых регионах России, а также странах СНГ. овместно с розничными сетями в России и СНГ Салон сотовой связи активно развивает программу Авторизованные точки продаж , в рамках которой открываются фирменные салоны (Concept Stores) и фирменные отделы (Shop-in-Shops). Основная цель данной программы - защита потребителей от поддельного и несертифицированного товара. При покупке продуктов в фирменном салоне или магазине, как и во всех авторизованных точках продаж, потребителю гарантировано, что он приобретает оригинальный, официально поставленный продукт со всей необходимой сервисной поддержкой. Фирменные отделы и салоны сотовой связи открыты в большинстве крупных городов России и СНГ, и их количество постоянно увеличивается.
В декабре 2006 года в России открылся первый в мире флагманский магазин сотовой связи (Flagship Store) - в центре Москвы, неподалеку от Пушкинской площади. Главная задача флагманского магазина сотовой связи - это презентация всего ассортимента продуктов и услуг сотовой связи, а также предоставление потребителям возможности в комфортной обстановке и на самом передовом оборудовании оценить все преимущества новинок и актуальных мобильных технологий.
2.2 Анализ основных показателей финансово - хозяйственной деятельности Салона сотовой связи
Далее проведем анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких источников, ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность, и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Поэтому анализ наличия источников формирования и размещения капитала имеет большое значение. В процессе анализа необходимо:
изучить состав, структуру и динамику источников формирования капитала предприятия,
установить факторы изменения их величины,
определить стоимость отдельных источников капитала, его средневзвешенную цену и факторы изменения последней,
оценить уровень финансового риска),
оценить произошедшие изменения в пассиве баланса,
обосновать оптимальный вариант соотношения собственного и заемного капитала.
От того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Из данных табл. 7. видно, что на данном предприятии основной удельный вес в источниках формирования активов занимает собственный капитал, причем за отчетный период его доля по сравнению со средним значением 2007-2009 г.г. возросла на 8,4%. Данные, приведенные в табл. 8, показывают незначительные изменения в размере и структуре собственного капитала: увеличился удельный вес уставного капитала в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 2,8%, хотя в денежном выражении показатели одинаковые (1513 тыс. руб.), причиной этому послужило наличие непокрытого убытка в 2009г. Источником капитала в ООО Салон сотовой связи является только уставный капитал. Общая сумма собственного капитала за отчетный год уменьшилась на 42 тыс. руб. (до 1473 тыс. руб.) за счет непокрытого убытка в 2009 году.
Таблица 7
Анализ динамики и структуры источников капитала ООО Салон сотовой связи за 2007-2009гг.
Источник капиталаНаличие источников, тыс. руб.Структура источников, %На 01.01.07 г.на 01.01.08 г.на 01.01.09 г.Среднее значение за 2007-2009 гг.Отклонение (+,-) 2009 г. от 2007 г.на 01.01.07 г.на 01.01.08 г.на 01.01.09 г.Среднее значение за 2007-2009 гг.Отклонение (+,-) 2009 г. от 2007 г.Собственный капитал1515151014731499,3-4272,976,182,977,3+10Заемный капитал 562473303446-25927,123,917,122,7-10ИТОГО:2077198317761945,3-301100,0100,0100,0100,0-
Таблица 8
Динамика структуры собственного капитала ООО Салон сотовой связи за 2007-2009 гг.
Источник капиталаНаличие средств, тыс. руб.Структура средств, %на 01.01.07 г.на 01.01.08 г.на 01.01.09 г.Отклонение (+, -) 2009 . от 2007 на 01.01.07 г.на 01.01.08 г.на 01.01.09 г.Отклонение (+, -) 2009 . от 2007 Уставный капитал151315131513-99,9100,2102,7+2,8Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)2-3-40-420,1-0,2-2,7-2,8ИТОГО:151515101473-42100,0100,0100,0-
Темпы роста собственного капитала (отношение суммы реинвестированной прибыли к собственному капиталу) зависит от следующих факторов:
рентабельности продаж (Rрп) - отношение чистой прибыли к выручке;
оборачиваемости капитала (Коб) - отношение выручки к среднегодовой сумме капитала;
структуры капитала (Кз), характеризующей финансовую активность предприятия по привлечению заемных средств (отношения среднегодовой суммы валюты баланса к среднегодовой сумме собственного капитала);
доля отчислений чистой прибыли на развитие производства (Дотч) (отношение реинвестированной прибыли к сумме чистой прибыли).
Для расчета влияния данных факторов на изменение темпов роста собственного капитала можно использовать следующую модель, предложенную А.Д. Шереметом и Р.С. Сайфулиным:
(1)
где ТРСК- темпы роста собственного капитала
Пр - реинвестированная прибыль
СК - собственный капитал
ЧП - чистая прибыль
В - выручка
KL - общая сумма капитала.
Два первых фактора отражают действие тактической, а два последних - стратегической финансовой политики. Правильно выбранная ценовая политика, расширение рынков сбыта приводят к увеличению объема продаж и прибыли, повышению уровня рентабельности продаж и скорости оборота капитала.
Расчет влияния этих факторов можно выполнить одним из способов детерминированного факторно