Характеристика и оценка качества корпоративного управления в ОАО "Газпром-Нефть"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Ханты-Мансийском автономном округе, Томской и Омской областях.
"Газпром нефть" продолжила консолидацию сбытовых активов на территории Свердловской области. В 2008 году приобретена компания ОАО "Уралнефтепродукт". В результате сделки "Газпром нефть" получила квалифицированный контроль над компаниями ОАО "Газпромнефть-Урал" и ОАО "Екатеринбургнефтепродукт".
Совместно с ОАО "Лукойл" создано ООО "НГК "Развитие регионов", управление которого осуществляется на паритетных началах. В сферу деятельности СП входит приобретение прав пользования недрами, геологическое изучение участков недр, разведка и добыча углеводородов, обустройство месторождений, реализация инфраструктурных проектов, а также транспортировка и реализация добытого углеводородного сырья. "Газпром нефть" намерена и в дальнейшем осуществлять совместные проекты в сфере поиска и разработки месторождений углеводородов: эти проекты будут способствовать расширению области присутствия Компании, а также повышению эффективности разработки новых месторождений. Продолжилось создание совместных предприятий в сфере авиатопливообеспечения. В 2008 году созданы компании ООО "Газпромнефть-Аэро Томск", ООО "ТЗК Северо-Запад", ООО "Газпромнефть-Аэро Брянск", ООО "Газпромнефть-Аэро Шереметьево" (доля участия Группы "Газпром нефть" - 50%), ООО "Газпромнефть-Аэро Мурманск" (доля участия - 100%).
ОАО "Газпром нефть" продолжило консолидацию активов в сфере добычи углеводородов. В 2008 году к ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз" было присоединено ОАО "Равнинное", с передачей лицензии на право пользования недрами Равнинного месторождения ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз". ОАО "Газпром нефть" выкупило долю компании Chevron neft b. v. в совместной компании ООО "Северная Тайга Нефтегаз", владеющей лицензиями на Пякутинское и Айхетинское месторождения, доведя долю участия до 100%. ОАО "Газпром нефть" завершило переименование дочерних компаний Группы в соответствии с единым стандартом. В 2008 году переименованы компании ОАО "Газпромнефть-ННГ" (прежнее наименование ОАО "Сибнефть-ННГ"), ОАО "Газпромнефть-ОНПЗ" (прежнее наименование ОАО "Сибнефть-ОНПЗ"), ЗАО "Газпромнефть-Северо-Запад" (прежнее наименование ЗАО "Сибнефть-Северо-Запад"), ЗАО "Газпромнефть-Кузбасс" (прежнее наименование ЗАО "Кузбасснефтепродукт"), ОАО "Газпромнефть-Омск" (прежнее наименование ОАО "Сибнефть-Омскнефтепродукт"), ООО "Газпромнефть-Центр" (прежнее наименование ООО "Сибнефть-АЗС Сервис"), ОАО "Газпромнефть-Урал" (прежнее наименование ОАО "Свердловскнефтепродукт"), ЗАО "Газпромнефть-Мобильная карта" (прежнее наименование ЗАО "Сибнефть-Мобильная карта"), ЗАО "Газпромнефть-Аэро Новосибирск" (прежнее наименование ЗАО "Аэропорт-Сервис"), ОАО "Газпромнефть-Новосибирск" (прежнее наименование ОАО "Новосибирскнефтепродукт ВНК").
2.3 Оценка качества документов по корпоративному управлению
Для оценки качества корпоративного управления в ОАО "Газпром-Нефть" необходимо посмотреть, какие документы по корпоративному управлению разработаны компанией, а каких нет.
Таблица 7 - Стандартизированный перечень локальных документов
Название документаРазработан ОАО1. УставДа2. Этический кожексНет 3. Положение о Совете директоровДа4. Положение об Общем собрании акционеровДа5. Положение о президенте (Генеральном директоре) Да6. Положение о дивидендной политикеНет 7. Положение об информационной политикеДа8. Положение о ПравленииДа9. Положение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Совета директоровНет 10. Положение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Ревизионной комиссииНет 11. Положение о Ревизионной комиссииДа12. Положение о Корпоративном секретареНет 13. Положение о Департаменте внутреннего контроля и аудитаДа14. Положение об урегулировании корпоративных конфликтовНет 15. Положение о Комитете по стратегическому развитию и планированию Совета директоровНет16. Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоровДа 17. Положение о Бюджетном Комитете Совета директоровНет
Можно сделать следующие выводы, корпоративное управление в ОАО "Газпром-Нефть" хорошо реализуется из-за присутствия большинства документов по корпоративному управлению. Информация об обществе доступна. На сайте компании полностью представлена информация о корпоративном управлении в обществе и об результатах его деятельности.
Ориентируясь на высокий уровень корпоративного управления, ОАО "Газпром нефть" выстраивает свою деятельность на примере лучшей мировой практики корпоративных отношений.
Базовыми принципами, на которых основывается деятельность Компании, выступают: обеспечение эффективной защиты прав и интересов акционеров Компании, справедливое и равное отношение к акционерам, прозрачность принятия решений органами управления Компании, профессиональная и этическая ответственность членов органов управления и контроля перед Компанией, ее работниками и контрагентами, расширение информационной открытости и развитие системы норм деловой этики.
Система управления Компании строится в соответствии с действующим российским законодательством, Уставом и внутренними документами Компании, а также положениями Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного к применению Федераль?/p>