Формирование и распределение доходов предприятия. На примере предприятия ЗАО ТТП Орбита
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
В°жают прогноз увеличения продаж на 30% по сравнению с 1998 годом в соответствии с оценками фирмы ЗАО Орбита. Ожидаемая чистая прибыль за 1999 год составит 131888 у. е.
К сожалению, планируемые фирмой ЗАО Орбита результаты не совсем совпали с реальной жизнью. Наиболее сильное расхождение произошло по результатам четвертого квартала 1998 года и результатам первого квартала 1999 года.
Таблица 7. Анализ планируемых и фактических результатов деятельности ЗАО Орбита за период 1996 1998 г.г. и начала 1999 года.
Квартал 1997 1998 1999Валовый объем продажВаловые издержкиВаловая прибыльПостоянные издержкиЧистая прибыльПланФактПланФактПланФактПланФактПланФактI7000070000570005500013000150003060015000-156000II120000125000860008300034000420003060029600340012400III161000171000113825109825471756117530600296001657531575IV195000215000140125136125548757887530600296002427549275I202025232025146170147170558558485540800412001505543655II202025232025146170145170558558685540800412001505545655III202025232025146170151170558568085540800412001505539655IV2020251720251461701501705585521855408004120015055-19345I29240122240121052818052881472418734850040000329721873II292401210528814724850032972III292401210528814724850032972IV292401210528814724850032972
Чтобы более наглядно увидеть расхождения в планируемых и полученных результатах, обратимся к диаграмме 1, на которой приведены данные по планируемой и чистой фактической прибыли ЗАО Орбита. Период с I квартала 1997 года по период III квартала 1998 года фактические результаты выше планируемых очевидно за iет того, что при разработке бизнес-плана учитывалась только продажа компьютеров, но на практике, кроме торговли, на новом месте сразу же стали оказываться и платные услуги - это видно на графике. После III квартала 1998 года фактические результаты резко ухудшились по сравнению с плановыми 17 августа 1998 года как раз пришлось на третий квартал, но в третьем квартале еще не произошло резкого падения прибыли, т.к. последствия кризиса ярко отразились лишь на IV квартале. В первом квартале ситуация несколько улучшилась, но еще очень далека от планируемой это связано с тем что рынок компьютеров сильно зависит от курса рубля к доллару. Но, безусловно, ситуация не безнадежна. Предприятию ЗАО Орбита можно было бы, например, воспользоваться деталями и комплектующими изготовленными в странах Южной и Юго-Восточной Азии, чтобы несколько сгладить резкое падение курса рубля по отношению к доллару, и, соответственно не так резко повышать цены на свою продукцию.
Более болезненно сложившаяся ситуация ударила по инвесторам сделать прогноз на дальнейшие перспективы рынка компьютеров фирмы IBM, AST, AT&T в сложившейся ситуации сложно. Более того, можно ожидать временного сокращения или даже полного ухода этих фирм с российского рынка компьютеров. Поэтому предприятию ЗАО Орбита необходимо срочно подготовить новый инвестиционный план, продумать варианты сокращения издержек, возможно частичного перепрофилирования торговли. Начало работы местной электронной промышленности даст предприятию возможность заключения договоров на сервисное обслуживание уже российской техники, к сожалению, количество выпускаемой продукции местными фирмами невелико1.
В данном случае акционеры, распределяя прибыль на новые инвестиции в свое предприятие, не получили планируемых результатов. Остается надеяться, что кризис августа 1998 года явление из разряда форс-мажорных и в дальнейшей своей деятельности акционеры, реинвестируя прибыль в ЗАО Орбита будут более удачливы.
2.3. Направления использования прибыли на предприятии (экономико-математические методы).
Рассмотрим направления использования прибыли на предприятии с помощью экономико-математических методов.
Условие задачи.
Задана следующая экономическая ситуация. ЗАО Орбита осуществляет сборку изделий двух типов А и В. При этом используются комплектующие четырех видов. Расход комплектующих каждого вида на изготовление единицы изделия и запас комплектующих заданы в таблице.
Выпуск изделия А приносит 3 денежные единицы, В 2 денежные единицы. Составить план производства, обеспечивающий максимальную прибыль.
а) составить математическую модель задачи;
б) пояснить смысл целевой функции и ограничений.
Решение2:
а) Математическая модель.
2х1 + 3х2 21
х1 4
х2 6
2х1 + х2 10
х1 0
х2 0
б) Суммарный расход каждого вида сырья на весь выпуск не должен превышать заданного ограничения.
в) Решить задачу симплексным методом.
Преобразуем неравенства в равенства, для этого введем четыре дополнительные переменные.
2х1 + 3х2 + х3 = 21
х1 + х4 = 4
х2 + х5 = 6
2х1 + х2 + х6 =10
f = 3х1 + 2х2 + 0х3 + 0х4 + 0х5 + 0х6 max
перепишем в виде систем 0 уравнений
0 = 21 (2х1 + 3х2 + х3)
0 = 4 (х1 + х4)
0 = 6 (х2 + х5)
0 = 10 (2х1 + х2 + х6)
f = 0 (-3х1 2х2 - 0х3 - 0х4 - 0х5 - 0х6)
Система уравнений может быть записана в виде векторного равенства:
0 = В (А1х1 + А2х2 + А3х3 + А4х4 + А5х5 + А6х6)
В свободные члены
А1тАжА6 коэффициенты при переменных х1тАжх6
Линейная форма имеет вид:
f = с1х1 + с2х2 + с3х3 + с4х4 + с5х5 + с6х6
Векторы А3, А4, А5, А6 составляют базис.
Составляем первую симплекс таблицу:
Решение: х1 = 0, х2 = 0, х3 = 21, х4 = 4, х5 = 6, х6 = 10
f = 0
Так как в индексной строке есть отрицательные элементы решение не является оптимальным.
А1 вводим в базис вместо вектора А4
Решение: х1 = 4, х2 = 0, х3 = 13, х4 = 0, х5 = 6, х6 = 2
f = 12
Так как в индексной строке есть отрицательные элементы решение не является оптимальным.
А2 вводим в базис вместо вектора А6
&n