Финансы, денежное обращение и кредит
Вопросы - Компьютеры, программирование
Другие вопросы по предмету Компьютеры, программирование
°.
Не все виды издержек могут быть прямо отнесены на конкретные виды продукции, многие из них должны быть сначала определены в целом и только затем распределены между различными изделиями. Поэтому различают прямые и косвенные расходы, выделить которые позволяет группировка затрат по статьям калькуляции.
Прямые затраты - это те затраты, которые находятся в прямой зависимости от объема выпуска изделия или от времени, затраченного на его изготовление. Выделяют три группы прямых затрат: прямые затраты материалов это затраты тех материалов, которые действительно составляют часть выпускаемого изделия (сырье и материалы, топливо на технологические цели); прямые затраты труда это заработная плата, выплаченная рабочему за действительно выполненную работу по обработке некоторого изделия; прямые накладные расходы это те расходы, величина которых находится в прямой зависимости от количества выпущенных изделий или от времени, затраченного на их изготовление. Таким образом, прямые затраты составляют следующие статьи: сырье и материалы, покупные изделия и полуфабрикаты; топливо и энергия на технологические цели; затраты на оплату труда; потери от брака.
Косвенные затраты носят более общий характер, и их уровень не всегда находится в прямой зависимости от объема производства или затрат рабочего времени. Они также подразделяются на три группы: косвенные затраты материалов это затраты различных побочных, но необходимых материалов, используемых в производственном процессе (смазочные масла, канцтовары, запчасти и др.); косвенные трудовые затраты это заработная плата, выплаченная подсобным рабочим, рабочим, занятом обслуживанием оборудования, кладовщикам, канцелярским работникам и др. Они включают также время простоев основных производственных рабочих и стоимость сверхурочных работ; косвенные накладные расходы это заработная плата руководства, коммерческих, административных работников, стоимость аренды, транспортных расходов, затраты на разработку новых изделий.
Принятие управленческих решений невозможно без анализа существующих затрат и прогноза будущих затрат. Организация должна самостоятельно принимать решения: 1. В каких разрезах классифицируются затраты 2. Детализировать места возникновения затрат и увязать с центрами ответственности 3. Вести учет фактических либо нормативных затрат, полных либо частичных. Выбор того или иного подхода в решении вопросов учета затрат зависит от нужд управления организацией.
В результате расширения и изменения информац. базы появл. новые подходы к анализу затрат. Система управленияя затратами это совокупность технологий учета анализа отклонений планирования и контроля расходования ресурсов обеспечивающая их наиболее эффективное использование. Анализ затрат включ. анализ состава, структуры, и динамики затрат по предприятию. Ф.2, подразделениям, видам продукции (по общ. сумме, по калькулируемым статьям).
Затраты по конкретному продукту могут анализироваться разными способами 1. Изучив структуру затрат, особое внимание обращают на сокращение тех затрат которые вносят наиболее существенный вклад в общ сумы затрат 2. Можно провести маржинальный анализ 3. Анализ отклонений (изучают неблагоприятные отклонения 4. Сегментальный анализ обеспечивает высокую степень аналитичности благодаря детализации информации о затратах и доходах
- Источники средств предприятия: состав, структура, показатели, анализ
Источниками собственных средств предприятия выступают (состав): уставный капитал, прибыль, специальные фонды, резервы, финанс-е. К источникам заемных средств предприятия относятся: кредиты банков, краткосрочные и долгосрочные займы у других предприятий или физических лиц, собственные (выпущенные и реализованные) и приобретенные ценные бумаги (акции и облигации), различная кредиторская задолженность.
Данные виды финансирования тесно взаимозависимы. Это не означает, тем не менее, взаимозаменяемости. Так, внешнее долговое финансирование ни в коем случае не должно подменять привлечение и использование собственных средств. Только достаточный объем собственных средств может обеспечивать развитие предприятия и укреплять его независимость, а также свидетельствовать о намерении акционеров разделять связанные с предприятием риски и подпитывать тем самым доверие партнеров, поставщиков, клиентов и кредиторов.
Внося прямой вклад в финансирование стратегических потребностей предприятия, собственные средства одновременно становятся важным козырем в финансовых взаимоотношениях предприятия со всеми участниками рынка. Одна главнейших проблем финансового менеджмента состоит в формировании рац-й структуры источников средств предприятия в целях финансирования необходимых объемов затрат и обеспечения желательного уровня доходов.
Формирования ИС. Существует четыре основных способа внешнего финансирования: 1. Закрытая подписка на акции. 2. Привлечение заемных средств в форме кредита, займов, эмиссии облигаций. 3. Открытая подписка на акции. 4. Комбинация первых трех способов. Если первый способ оказывается неприемлемым из-за недостатка средств у сегодняшних акционеров или их уклонения от дальнейшего финансирования, то критерием выбора между вторым и третьим вариантами является сведение к минимуму риска утраты контроля над предприятием.
Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообра