Финансовый маркетинг и разработка ценовой стратегии предприятия (на примере АО "Таттуу")

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?ыставка-ярмарка Кыргызстан-2002 - Золотая медаль за кондитерское изделие Печенье с начинкой13.Международная выставка-ярмарка Бишкек-2002 - Золотая медаль за кондитерское изделие торт Кокетка и конфеты Божья коровка14.Международная конвенция по качеству 2002 год г. Нью-Йорк Золотая медаль За инновации, технологию и менеджмент15.В честь десятилетнего юбилея международной выставки-ярмарки Бишкек Памятный знак За тесное сотрудничество, постоянное участие 2002 год16.Научно-техническая выставка Бишкек-125 - Золотая медаль за лучшие образцы выпускаемой продукции17.Приз За превосходство и деловой престиж г. Нью-Йорк 2002 год18.Международная выставка-ярмарка Бишкек-2003 - Золотая медаль за кондитерские изделия из белого шоколада19.Выставочный Центр Кыргызэкспо - Приз За качество продукции г. Бишкек 2003г.20.Международная Программа Выбор года -2003 в Кыргызстане Победитель в номинации Отечественная кондитерская фабрика №1 в Кыргызстане Золотая медаль и Диплом21.Государственное Агентство по науке и интеллектуальной собственности при Правительстве КР Грамота за активное участие в выставке Интеллектуальные ресурсы Кыргызстана-200422.Международная выставка-ярмарка Кыргызстан-2004 - Золотая медаль за зефир Йогортовый23.Центр международной торговли г. Новосибирск Диплом выставки Сибирь-Кыргызстан 2004 и Малая Золотая медаль за высокое качество кондитерских изделий24.Мэрия г. Бишкек 2004 год Приз За стабильность производства25.Международная Программа Выбор года -2004 в Кыргызстане Победитель в номинации Отечественная кондитерская фабрика №1 в Кыргызстане Золотая медаль и Диплом26.Дипломант Государственной премии по качеству Кыргызской Республики 2004.

Приложение №2.

 

Порядок информационного взаимодействия службы маркетинга с основными структурными подразделениями предприятия

Наименование входящего документа и периодичность его полученияНаименование исходящего документа и периодичность его полученияГенеральный директор
Совет директоров

Приказы, указания, распоряжения по предприятию (по мере их поступления).
Утвержденные планы работ по службе маркетинга.
Оперативные запросы, поручения.Служба маркетинга

Проект плана работ службы маркетинга по изучению конъюнктуры рынка на год с разбивкой по кварталам.
Проект тематико-финансового плана рекламных и Паблик рилейшнз мероприятий на полугодие/год.
Проект плана мероприятий по формированию/корректировке имиджа предприятия и создания корпоративной культуры на полугодие/год (по мере формирования, но не реже одного раза в полугодие).
Оригинал-макеты на элементы фирменного стиля и на всю рекламную продукцию (по мере ее представления Исполнителями).
Проект плана мероприятий по стимулированию сбыта на полугодие/год.
Отчет о выполненных работах и оперативный анализ эффективности осуществленных мероприятий (по мере их выполнения).
Отчет о замечаниях, пожеланиях и предложениях Потребителей относительно качества продукции и упаковки/фасовки, уровня обслуживания на предприятии (по мере обработки, но не реже одного раза в полугодие в виде приложения к конъюнктурному обзору).
Конъюнктурный обзор рынка в развернутом ассортименте в целом по России и по регионам в частности, включающий оценку уровня и тенденций спроса, % обеспеченности населения регионов в продукции предприятия и основных конкурентов, сегментирование рынка и анализ положения предприятия на нем, предложений по корректировке позиционирования его на рынке, социально-демографический портрет Потребителя (не реже одного раза в полугодие).
Предложения по освоению новых и перспективных рынков сбыта.
Предложения по совершенствованию ассортиментной политики сокращению и/или снятию с производства отдельных видов продукции, не пользующейся спросом, диверсификации видов деятельности предприятия.
Проекты концепций ценовой и сбытовой стратегий и предложения по их оперативной корректировке, включая предложения по организации товародвижения, фирменной торговой сети, критерии выбора базовых регионов с целью создания дистрибьюторской и дилерской сети (по мере формирования, но не реже одного раза в полугодие).
Кратко-, средне- и долгосрочные прогнозы ситуации на рынке и анализ возможных принципиальных тенденций изменения конъюнктуры рынка.
Проект плана маркетинга предприятия и результаты оперативного контроля за его выполнением (не реже одного раза в полугодие).
Предложения по внесению изменений в штатное расписание службы маркетинга и формы стимулирования оплаты труда штатных и привлеченных специалистов (по мере необходимости).
Предложения по совершенствованию информационного взаимодействия между структурными подразделениями предприятия (по мере их формирования).
Предложения по созданию и оформлению ассортиментного кабинета или демонстрационного зала на предприятии.
Предложения по изменению структуры ассортиментных ограничений при отгрузке с учетом пожеланий Потребителей и сезонных колебаний спроса на отдельные виды продукции (по мере их формирования). Финансовый директор
Главная бухгалтерия
ПЭО

Утвержденные цены и виды скидок на все виды продукции в развернутом ассортименте (по мере их утверждения).
Финансовый план по