Финансовое состояние ОАО "ШУ "Обуховская"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ректор Шахты назначается и освобождается от должности Генеральным директором ЗАО УК Русский уголь. Свою деятельность директор осуществляет на основании доверенности, выданной Генеральным директором ЗАО УК Русский Уголь.
Учёт и отчётность на предприятии осуществляется как составная часть единой системы статистического и бухгалтерского учёта и отчётности ЗАО УК Русский уголь. Шахта в сроки, установленные законодательством РФ производит за ЗАО УК Русский уголь начисление налогов и сборов в бюджет от стоимости имущества, числящегося на балансе, и от полученной выручки (валового дохода) от самостоятельно произведённой реализации продукции (работ, услуг) и представление по ним налоговых деклараций и отчётов.
В настоящее время шахта Обуховская добывает уголь марки "АК", который используется в промышленных нуждах. Надо сказать, что качеству продукции на предприятии уделяется повышенное внимание. На предприятии сохранен отдел контроля качества, а анализ проб угля проводится систематически. Кроме того, постоянно предпринимаются меры по улучшению качества угля (в частности снижение его зольности), хотя по объективным причинам задание это трудно выполнимо.
На предприятии имеется также многолетний опыт по сбыту продукции. Эффективное взаимодействие с крупными потребителями угля обеспечивает стабильное положение компании. Около 78% общего объема продукции реализуется на рынке за "живые деньги". Как правило, поставки продукции осуществляются через мощные коммерческие структуры, имеющие возможность своевременного расчета денежными средствами.
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГРОСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Определение типа организационной культуры. Построение профиля оргструктуры, анализ организационных патологий.
Организационная структура ОАО ШУ Обуховская иерархическая. Во главе организации стоит руководитель, ему подчиняются начальники отделов, участков, цехов. Каждый начальник имеет в своем распоряжении отдел, участок, цех.
Эта структура является эффективной для производственного процесса. Между подразделениями осуществляется коммуникационный процесс взаимодействия с помощью современной оргтехники (телефоны, факсы и т.д.), а также с помощью распоряжений и приказов.
Менеджмент представляет собой процесс управления, то есть технологию реализации управленческих функций, включающих сбор информации о состоянии объекта, разработку управленческих решений и организацию их исполнения. Менеджмент характеризуется как процесс работы с людьми, так и деятельность по организации производства, направленная на достижение целей и получения прибыли предприятия за счет рационального использования ресурсов на основе применения совокупности принципов.
Рассмотрим, как взаимодействуют четыре функции менеджмента в ОАО ШУ Обуховская:
1. Планированием на предприятии занимается плановый отдел. Он (отдел) разрабатывает проекты перспективных и текущих планов, разрабатывает в установленные сроки годовых, квартальных и месячных планов по шахте, участкам, цехам, подготавливает мероприятия по эффективному использованию мощности предприятия, основных фондов, материальных и трудовых ресурсов, подготавливает исходные данные для определения цен на добытые полезные ископаемые и продукты обогащения.
2. Организацией производственного процесса занимаются директор, технический директор, главные инженеры, заместители директора.
3. Руководством ОАО ШУ Обуховская занимается директор.
- директор осуществляет оперативное руководство деятельностью предприятия, принимает решение по улучшению работы шахты.
4. Контролем за осуществление эффективной деятельностью осуществляет Генеральный директор и директора департаментов Закрытого акционерного общества Управляющая компания Русский уголь, согласно договора передачи полномочий по управлению Обществом:
- осуществляет проверку деятельности всех подразделений шахты в области экономики, права и организации производства;
- обеспечение контроля за ходом выполнения плановых заданий.
Функциональное разделение труда. Изучение положений об оргструктуре, должностных инструкциях.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, социальные, психологические, и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчинённости и подотчётности друг другу и высшему органу управления Обществом, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Организационная структура предприятия.
Организационную структуру Общества можно условно разделить на два уровня.
Первый уровень это Генеральный директор и директора департаментов Закрытого акционерного общества Управляющая компания Русский уголь, а также начальники отделов которые в совокупности решают вопросы взаимодействия ОАО ШУ Обуховск?/p>