Финансовая стратегия развития предприятия (на примере ООО "СтройДом")

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?енциалом фирме следуют развивать свои положительные стороны и бросить максимум сил на борьбу с угрозой, при этом не забывая об остальных факторах внешней среды, так как ситуация может измениться в любой момент в любую сторону. То есть у фирмы есть все шансы захватить рынок в том процентном исчислении, на который фирма рассчитывает, так как ситуация явно к этому располагает.

На наш взгляд, захват рынка может быть осуществлен только благодаря следующему: предприятию необходимо выйти на качественно новый уровень - начать работать непосредственно с заводом - производителем, либо стать дистрибьютором, что стало теоретически возможным в результате увеличения объемов реализации практически в 2 раза (рисунок 8).

 

Рисунок 8 - Сравнительная характеристика объема продаж за 2011 - 2012 г.

 

Дистрибьютор (от англ. distribute-распределять), в маркетинге (особенно международном) фирма, осуществляющая функции торгового посредника в организации товародвижения для производителя товара. Дистрибьютор может быть либо дочерним предприятием продуцента, либо самостоятельной фирмой, действующей на договорной основе (особенно на внешних рынках).

Одним из основных и наиболее важным для нашей организации преимуществом дистрибьюторства, является специальная цена на товар:

в среднем дистрибьютор получает товар по цене на 20 процентов дешевле, чем остальные.

Благодаря этому предприятие может захватить рынок благодаря резкому снижению цен: не каждая, а точнее практически ни одна организация не сможет на 20 - 30 процентов снизить цену т.е. предприятие может снизить цену на 20 процентов практически не потеряв при этом прибыли, наоборот, в случае увеличения базы клиентов доход организации значительно увеличится.

В случае, если при снижении цен предприятию удастся захватить рынок, то уже через некоторое время финансовое благосостояние фирмы должно значительно улучшиться. А появившиеся средства можно будет направить на превращение слабых сторон в сильные: нанять дополнительных сотрудников в целях повышения активности работы; осуществить создание отдела маркетинга и стратегического развития и т.д.; в противном же случае предприятие ничего не потеряет.

Произведем расчет основных показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия за 2011 г.

Оценка ликвидности и платежеспособности

Коэффициент текущей ликвидности

 

Коэффициент текущей ликвидности на начало периода = (5562 - 3290) / 4739 ? 0,48

Коэффициент текущей ликвидности на конец периода = (7899 - 5780) / 6709 ? 0,32

Коэффициент критической ликвидности

Коэффициент критической ликвидности на начало периода = (5562 - 2126 - 3290) / 4739 ? 0,03

Коэффициент критической ликвидности на конец периода = (7899 - 1864 - 5780) / (5055 + 1654) ? 0,04

Коэффициент абсолютной ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности на начало периода = 146/4739 ? 0,03

Коэффициент абсолютной ликвидности на конец периода = 255/6709 ? 0,04

 

Оценка финансовой устойчивости.

Коэффициент автономии

 

Коэффициент автономии на начало периода = 851/5590 ? 0,15

Коэффициент автономии на конец периода = 1250/7959 ? 0,16

Коэффициент финансовой устойчивости

Коэффициент финансовой устойчивости на начало периода = 851/5590 ? 0,15

Коэффициент финансовой устойчивости на конец периода = 1250/7959 ? 0,16

Коэффициент маневренности собственного капитала

Коэффициент маневренности собственного капитала на начало периода = (851 - 28) / 851 ? 0,97

Коэффициент маневренности собственного капитала на конец периода = (1250 - 60) / 1250 ? 0,95

 

Приблизительные показатели деятельности в 2012 г.

Оценка ликвидности и платежеспособности

Коэффициент текущей ликвидности

Коэффициент текущей ликвидности ? 0,44

Коэффициент критической ликвидности

Коэффициент критической ликвидности ? 0,06

Коэффициент абсолютной ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности ? 0,04

Оценка финансовой устойчивости

Коэффициент автономии

Коэффициент автономии ? 0,25

Коэффициент финансовой устойчивости

Коэффициент финансовой устойчивости ? 0,22

Коэффициент маневренности собственного капитала

Коэффициент маневренности собственного капитала ? 1,25

Прогноз показателей на 2013 год.

Оценка ликвидности и платежеспособности

Коэффициент текущей ликвидности

Коэффициент текущей ликвидности ? 0,56

Коэффициент критической ликвидности

Коэффициент критической ликвидности ? 0,07

Коэффициент абсолютной ликвидности

Коэффициент абсолютной ликвидности на конец периода ? 0,05

Оценка финансовой устойчивости

Коэффициент автономии

Коэффициент автономии ? 0,36

Коэффициент финансовой устойчивости

Коэффициент финансовой устойчивости ? 0,28

Коэффициент маневренности собственного капитала

Коэффициент маневренности собственного капитала ? 1,41

Отразим полученные показатели в таблице 6 и проведем сравнение.

 

Таблица 6 - Сравнительная характеристика показателей за 2007 - 2009 г.

Коэффициенты Норма2011 г. 2012 г. 2013 г. н. п. к. п. к. п. к. п. Коэффициент текущей ликвидностине менее 1,50,480,320,440,56Коэффициент критической ликвидности0,07 - 0,10,030,040,060,07Коэффициент абсолютной ликвидности0,05 - 0,10,030,040,040,05Коэффициент автономии0,5 - 0,60,150,160,250,36Коэффициент финансовой устойчивостине менее 0,40,150,160,220,28Коэффициент маневренности собственного капиталане менее 0,50,970,951,261,41

Таким образом, исходя из полученных показателей, можно сделать вывод, что

у предприяти?/p>