Богачев Евгений Борисович
Информация - Литература
Другие материалы по предмету Литература
ее выдвигали на должность третьего секретаря в райком партии. После рождения дочери Ольги она стала работать по своей специальности - историка в Ленинском мемориале в Казани, закончила аспирантуру, написала кандидатскую диссертацию. Евгений Борисович вновь обрел тыл.
В 1985 году Богачев стал министром бытового обслуживания ТАССР. Постоянно искал новые методы работы, думал, как поднять производительность труда, эффективность производства. Создавал конкуренцию в работе, хотя тогда это было не принято. Более того, сверху шла директива - объединять подразделения в крупные предприятия. Богачев вынужден был создавать объединения. Но тут же на их базе открывал филиалы, которые между собой соперничали. Уходил от излишней централизации, развивал структуру вширь. По всей республике строил Дома быта. Открывал все новые и новые предприятия. В отрасли работало уже около 40 тысяч человек. Под названием "Минбыт" была создана целая империя. Для Евгения Борисовича это была просто очень большая семья, о которой надо заботиться и которую надо держать в крепких хозяйских руках.
При Богачеве министерство стало занимать лидирующее положение не только в Российской Федерации, но и по Союзу. Каждый месяц ему вручали переходящее Красное Знамя российского министерства, каждый год - Знамя Совмина СССР или даже ЦК КПСС. В свое время Евгений Борисович немало поездил по стране, изучая опыт бытовиков, прежде всего Прибалтики, Ленинграда и Москвы. Теперь поучиться приезжали к нему в Казань. В 1986 году в Казани состоялся всесоюзный семинар, для участников которого стал настоящим открытием театр моды "Лик" с его уникальной меховой коллекцией. Меха, меховые изделия были коньком Богачева, и он специально к этому семинару создал этот театр. Но "Лик" не стал сенсацией-однодневкой, он пережил сам Минбыт, успешно работает и сейчас, спустя 15 лет.
Перестройка и последовавшие за ней реформы поставили под угрозу существование отрасли. Политические власти решили провести приватизацию в первую очередь в сфере торговли и услуг. Богачев был противником этого. Он был убежден, что не так важно, кто собственник, важно, чтобы собственность эффективно работала, давала прибыль. А если уж приватизировать, то за реальные деньги. Какому частнику был по карману Дом моделей "Ильдан"? А кому нужен театр моды "Лик"? Зачем разваливать то, что создавалось годами? Задаваясь такими вопросами, до 1993 года Евгений Борисович держал отрасль в руках, и она держалась на плаву. Но в 1993 году Богачев ушел с поста министра. На его место никого не назначали - про Минбыт просто забыли, и вскоре он приказал долго жить.
Задолго до этого, в 1989 году Евгений Борисович победил в первых настоящих - альтернативных выборах депутатов на первый Съезд народных депутатов РСФСР. Причем победил четырех соперников-татар в округе с исключительно татарским населением. Входил в депутатскую группу, защищавшую интересы автономных республик. Голосовал против бездумных рыночных реформ. В 1993 году народный депутат Е.Б.Богачев был среди тех, кто до последнего дня оставался в Доме Советов, пока он не был обстрелян и взят штурмом.
В том же году на сессии Верховного Совета Республики Татарстан по рекомендации Президента М. Ш. Шаймиева Евгений Борисович Богачев был избран председателем Национального банка Республики Татарстан. Ему пришлось с головой окунуться в банковские проблемы, не менее острые, чем минбытовские. Остро стоял вопрос нехватки наличных денег - предприятиям нечем было платить зарплату, хотя деньги на счетах были. Приходилось в авральном порядке завозить тонны банкнот самолетами. Проблема расчетов тоже требовала срочных мер. Деньги шли неделями, а то и месяцами. Платежные документы терялись и подделывались. По стране гуляли фальшивые авизо. Надо было как можно скорее переходить на электронные расчеты, обновлять банковские технологии, всю банковскую систему.
Жизнь диктовала бешеный ритм, когда голова, казалось, идет кругом. Однако возглавив Национальный банк, Богачев с коренными перестройками не спешил, налаженной работе не мешал, а занялся в первую очередь своим привычным делом. В короткий срок создал для сотрудников банка образцовую систему услуг, включающую свою поликлинику, столовую, кондитерский цех, магазин, парикмахерскую, прачечную, химчистку и даже мастерскую по ремонту обуви, о какой тут никогда и мечтать не могли. Для сотрудников банка это была, быть может, самая заметная из всех банковских реформ. Одновременно реконструировались интерьеры, обновлялась мебель. Были модернизированы и оснащены новейшими информационными средствами все подразделения банка. Советский канцелярский стиль, господствовавший в банке долгие годы, был окончательно вытеснен новым - европейским.
Конечно, работа Богачева не сводилась к революции в сфере быта. Хотя именно она помогла завоевать доверие коллектива, нелегко принимающего в свою корпоративную семью людей со стороны. Вскоре Евгений Борисович решился на осуществление заветного проекта - построить второе крыло исторического здания Госбанка. Идею поддержал Президент Татарстана М. Шаймиев, Центральным банком были выделены средства. Параллельно со строительством нового Богачеву приходилось вести реконструкцию старого крыла, не ломая при этом обычного графика работы банка. Обновленное здание Нацбанка стало украшением Казани. Семьи из ветхих коммуналок по улице Баумана переехали в благоустроенные новые квартиры. Практически с этой инициативы взяла свое начало ?/p>