Geum.ru

Факторы, симптомы и причины кризисов на предприятии

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

·исного управления должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации. Для этого в любой организации нужен менеджер, основная функция которого - обеспечить жизнедеятельность организации, устранять влияние и внутренние помехи, принимать нетрадиционные решения, т. е. осуществлять антикризисное управление.

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЯ.

 

  1. Баринов В.А. Антикризисное управление: учебник для вузов. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. 264 с.
  2. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. Учебник. М.: Тандем, ЭКМОС, - 2000. 292 с.
  3. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник 3-е издание, исп. И доп. М.: Омега-Л, 2006. 356 с.
  4. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник.- М.: ИНФРА- М, 2001. 324 с.
  5. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 223 с.