Geum.ru

Учреждение и управление обществом с ограниченной ответственностью

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?ариантов решений, прогнозированию и разработке сценариев ожидаемого развития ситуации. На этом предприятии линейно-функциональная структура управления, т.е. всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возлагающий определенный коллектив, а при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений ему помогает аппарат, состоящий из функциональных подразделений (торговый отдел, отдел маркетинга и т.д.). Учитывая специфику данной организации, выбранную организационную структуру можно принять рациональной. Преимущества линейно-функциональной системы: стимулирует деловую и профессиональную специализацию; рациональное сочетание линейных и функциональных связей; стабильность полномочий и ответственности за персоналом.

Материальное оснащение предприятия очень хорошее: здесь есть все современные средства механизации (компьютеры, факс, копировальный аппарат, принтеры), которые способствуют выполнению функций как руководителей, так и оперативных работников. Применение всех этих средств в практике значительно снижает время на выполнение каких-либо задач, а также увеличивает качественность работы, так например применения компьютеров позволяет хранить в них большие объемы информации; осуществлять быстрый ее поиск; производить своевременный контроль отдельных участков работы (бухгалтерия, склады); так как основной деятельностью предприятия является оптовая продажа, то это позволяет быстро и качественно найти и заполнить нужные документы, увеличить пропускную способность покупателей и сэкономить их время. Также внедрение этих всех средств в практике значительно снижает количество персонала, тем самым увеличивая прибыль предприятия.

 

 

Список литературы

 

  1. Конституция Российской Федерации
  2. Федеральный закон РФ № 158-ФЗ “О лицензировании отдельных видов деятельности”.
  3. Федеральный закон Об обществах с ограниченной ответственностью от 18.012.2006 N 231-ФЗ
  4. Комментарий к Гражданскому Кодексу Российской Федерации, части 1 (постатейный) под редакцией д.ю.н., профессора О.Н. Садикова. - М.: ИНФРА-М, 2005.
  5. Комментарий к ФЗ РФ: Общество с ограниченной ответственностью / Под редакцией Залесского В.В. М.: Контракт, Инфра М., 2003.
  6. Комментарий к ч. 1 Гражданского Кодекса РФ для предпринимателей. (Под общей редакцией В.Д. Карповича). М., 2003.
  7. Волобуев Ю.А. Общество с ограниченной ответственностью. М.: Филинъ, 2004.
  8. Гражданское право. Часть первая Учебник под ред. А.Г. Калпина, А.И. МасляеваМ. Юристъ, 2007
  9. Гражданское право. Учебник./ Под ред. Ю.К. Толстого, А.П. Сергеева - СПб.: издательская группа ИНФРА-М - КОДЕКС, 2006
  10. Кашанина В.Г. Хозяйственные товарищества и общества: правовые основы внутрифирменной деятельности. - М.: ТЕИС, - 2004.
  11. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия Спб: Бизнес-пресса, 2006.
  12. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.:ЮГИТИ-ДАНА, 2005.
  13. Могилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью. М: Дело, 2006.
  14. Семеусов В.А. Предпринимательство и право. Учебное пособие. - Иркутск: Издательство ИГЭА, 2005
  15. Юридические лицаправовое положение, порядок создания, учредительные и внутренние документы/М.Ю. Тихомиров, М.2006