Учет и анализ эффективности использования основных средств ООО "Завод керамических материалов"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?нове акционерной формы собственности,
? всестороннее социальное развитие Общества.
Основными видами деятельности Общества являются:
-проектирование, изготовление, ремонт и техническое обслуживание трубопроводной арматуры нефтепромыслового оборудования (запорная и запорно-регулирующая арматура, предохранительные устройства, ГЗУ Спутник, водораспределительные гребенки, элеваторы);
-проведение сертификационных и других видов испытаний промышленной трубопроводной арматуры;
- производство и реализация трубопроводной арматуры, другой машиностроительной продукции, товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции, научно-технической товарной продукции;
- оказание бытовых услуг;
- жилищное строительство и производство строительно-монтажных работ на объектах промышленно-технического назначения;
- экспорт и импорт машиностроительной продукции и товаров народного потребления в соответствии с действующим законодательством;
- посредническая (брокерская) деятельность, операции по оптовой и розничной купле-продаже (дилерская деятельность).
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Для обеспечения деятельности Общества за счет вкладов его учредителей образован Уставной капитал. Размер Уставного капитала Общества составляет 105426 тыс. р. и разделен на 845700 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 100 рублей каждая.
Высшим органом управления Общества является Общее Собрание его акционеров. В Обществе создан единоличный исполнительный орган - генеральный директор, осуществляющий текущее руководство и подотчетный Общему Собранию его акционеров.
- Оценка системы внутреннего контроля на предприятии ООО Завод керамических материалов
Контроль - объективно необходимое слагаемое хозяйственного механизма при любом способе производства.
При оценке системы внутреннего контроля на предприятии необходимо:
- общее знакомство с системой внутреннего контроля;
- первичная оценка надежности системы внутреннего контроля;
- подтверждение достоверности оценки системы внутреннего контроля.
На микроэкономическом уровне, то есть на уровне управления экономической единицей, различают внешний контроль, осуществляемый внешними по отношению к организации субъектами управления (органы государства, контрагенты по финансово-хозяйственным договорам, потребители, общественность), и внутренний контроль, осуществляемый субъектами самой организации (собственники, администрация, персонал).
От эффективности внутреннего контроля зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов (экономических единиц), а эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в совокупности - одно из условий эффективности всего общественного производства.
В современных условиях внутренний контроль как управленческая функция должен осуществляться на всех уровнях управления.
Ответственность за разработку и фактическое воплощение системы внутреннего контроля несет руководство экономического субъекта. От него зависит, чтобы система внутреннего контроля отвечала размерам и специфике деятельности экономического субъекта, функционировала регулярно и эффективно.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с его уставом на основе сочетания принципов самоуправления трудового коллектива и прав собственника по хозяйственному использованию своего имущества. Предприятие самостоятельно выбирает структуру управления и устанавливает численность персонала.
Директору в работе помогают его заместители, функции которых распределены в соответствии с занимаемой должностью.
Возглавляет бухгалтерскую работу на заводе директор по экономике - главный бухгалтер. Бухгалтерский учет на ООО Завод керамических материалов - ведется по журнально-ордерной форме.
Учетная информация обрабатывается с использованием автоматизированной системы управления.
В состав бухгалтерии входят 4 бюро:
- материальное бюро;
- производственно - калькуляционная группа;
- расчетное бюро;
- бюро взаимозачетов.
Аппарат бухгалтерии имеет непосредственное отношение ко всем цехам и отделам предприятия.
Он получает от них те или иные данные, необходимые для осуществления учета.
Все подразделения предприятия и службы обязаны своевременно представлять в бухгалтерию необходимые для учета и контроля документы, отчетные сведения, а также плановые, сметные и нормативные данные (Таблица 1).
Таблица 1 - Взаимосвязь бухгалтерии со структурными подразделениями
№ п/пСтруктурные
подразделенияСостав и наименование документовАБ1Цеха
Документы по отдельным хозяйственным операциям, производственные отчеты по затратам и т.д.2Склады
Документы по движению товарно-материальных ценностей (поступление, отпуск, перемещение)
3Плановый отдел
Утвержденные разработки плановых показателей по всем видам деятельности предприятия (смета расходов и доходов)
4Отдел труда и
заработной платыПоложение об оплате труда и премирования отдельных категорий работающих, изменения ставок, окладов, штаты5Отдел кадров
Списки лиц (приказы) о принятии на работу, увольнении, отпуске, перемещении внутри предприятия
6Отдел главного механика