Учет и анализ розничного товарооборота ЗАО "Дом торговли Рамонак"
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
±отника можно представить как произведение среднечасовой выработки на среднюю продолжительность рабочего дня и среднее количество рабочих дней, отработанных одним работником за год. В результате на выполнение плана и динамику розничного товарооборота влияют следующие факторы:
- Среднесписочная численность торговых работников;
- Среднее количество дней, отработанных одним торговым работником за год;
- Средняя продолжительность рабочего дня;
- Среднечасовая выработка на 1 торгового работника.
При этом предварительно составляются специальные таблицы (таблица 3.11 и 3.12) и применяется прием цепных подстановок.
Таблица 3.11 Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на выполнение плана розничного товарооборота
по ЗАО Дом торговли Рамонак за отчетный 2003г.
ПоказателиРасчетыIIIIIIIVVСреднесписочная численность торговых работниковплан 99 фактически 103фактически 103фактически 103фактически 103Среднее количество дней отработанных одним работникм за годплан 232план 232фактически 231 фактически 231 фактически 231 Средняя продолжи-тельность рабочего дня, часовплан 8,1 план
8,1 план
8,1 фактически 8,3фактически 8,3Среднечасовая выра-ботка на 1 торгового работника, тыс. руб.план 32,060план 32,060план 32,060план 32,060фактически 31,164Объем розничного товарооборота за год, тыс. руб. (стр. 1 х стр.2 х стр.3 х стр.4)план 5964420пересчит. 6205457пересчит. 6178709пересчит. 6331270фактически 6154270Примечание. Источник: собственная разработка.
Таблица 3.12 Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на динамику розничного товарооборота
ЗАО Дом торговли Рамонак
ПоказателиРасчетыIIIIIIIVVФактическая среднесписочная численность торговых работниковпрошлый год
97отчетный год 103отчетный год 103отчетный год 103отчетный год 103Фактическое среднее число дней отработанных одним торговым работником за годпрошлый год
233 прошлый год
233 отчетный год 231отчетный год 231отчетный год 231Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, часовпрошлый год
8,2прошлый год
8,2 прошлый год
8,2 отчетный год
8,3отчетный год
8,3Фактическая среднечасовая выработка на 1 торгового работника, тыс. руб.прошлый год 22,552 прошлый год 22,552 прошлый год 22,552 прошлый год 22,552 отчетный год 31,164Объем розничного товарооборота за год, тыс. руб. (стр. 1 х стр.2 х стр.3 х стр.4)прошлый год 4179500пересчит.
4438049пересчит.
4399954пересчит.
4453612отчетный год 6154270Примечание. Источник: собственная разработка.
На выполнение плана розничного товарооборота ЗАО Дом торговли Рамонак оказали влияние следующие факторы (в тыс. руб.):
1) Рост численности торговых работников: 6205457 5964420= +241037;
2) Уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год: 6178709 6205457 = - 26748;
3) Увеличение средней продолжительности рабочего дня:
6331270 6178709 = +152561;
- Уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника:
6154270 6331270 = - 177000.
ИТОГО: 6154270 5964420 = + 189850 тыс. руб.
На динамику развития товарооборота ЗАО Дом торговли Рамонак оказали влияние следующие факторы (в тыс. руб.):
1) Рост численности торговых работников: 4438049 4179500 = +258549;
2) Уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год: 4399954 4438049 = - 38095;
3) Увеличение средней продолжительности рабочего дня:
4453612 4399954 = +53658;
- Повышение среднечасовой выработки на одного торгового работника:
6154270 4453612 = +1700658.
ИТОГО: 6154270 4179500 = +1974770 тыс. руб.
Проведенные исследования показывают, что в связи с неравномерностью покупательских потоков потери рабочего времени у продавцов, кассиров и других торгово-оперативных работников составляют 50% и более. Причем поток покупателей изменяется не только по часам, но и по дням недели. В этих условиях важное значение приобретает привлечение на работу в розничной торговле лиц с неполным рабочим днем. У лиц, работающих в режиме неполного рабочего дня, наблюдается более высокая среднечасовая производительность труда по сравнению с работниками, занятыми в режиме полного рабочего дня. В отчетном году ЗАО ДТ Рамонак для работы в час пик привлекло на неполный рабочий день (на 0,5 ставки) 6 человек на фасовку и зал самообслуживания в продовольственный отдел (студентов, учащихся техникумов). В результате относительное высвобождение численности составило 3 человека, или 2,9% к фактической численности торговых работников (3:103х100). За счет этого производительность их труда возросла на 3% (2,9/(100 2,9) х100), или на 1732,8 тыс. руб. (59750,2 х 2,9 : 100).
За счет совмещения профессий, должностей и функций в магазине относительно можно высвободить 4 человека (продавец и контролер-кассир(2 человека), продавец 1 кат. и администратор торгового зала (2 человека)), что составляет 3,9% к фактической численности торговых работников. В результате производительность их труда возрастет на 4,1% (3,9/(100 3,9) х 100), или на 2330,3 тыс. руб. (59750,2 х 3,9 : 100).
Только за счет этих двух факторов, в следующем году ЗАО Дом торговли Рамонак может повысить производительность труда торговых работников на 4063,1 тыс. руб. или на 6,8%. Относительное высвобождение численности торговых работников составит 6,4% (6,8/(100,0+6,8) х 100), или 7 человек (103 х 6,4 : 100). За сче?/p>