Управління ризиком

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?равління ризиком?

Для того, щоб надати перевагу конкретним заходам та засобам або певному їх комплексу, порівнюють витрати на ці заходи та засоби і рівень зменшення шкоди, який очікується в результаті їх запровадження. Такий підхід до зменшення ризику небезпеки зветься управління ризиком.

Способи управління ризиком:

  1. повна або часткова відмова від робіт, операцій та систем, які мають високий ступінь небезпеки;
  2. заміна небезпечних операцій іншими менш небезпечними;
  3. удосконалення технічних систем та обєктів;
  4. розробка та використання спеціальних засобів захисту;
  5. заходи організаційно управлінського характеру, в т.ч. контроль за рівнем безпеки, навчання людей з питань безпеки, стимулювання безпечної роботи та поведінки.

Серед питань управління ризиком важливе місце займає вартість цього управління.

У будь-якій діяльності людину супроводжує ризик.

На рисунку 2 зображений графік очікуваних втрат на прикладі ризику у менеджменті. На цій гіпотетичній ілюстрації розглядаються лише можливі матеріальні втрати. У схемі допускається ймовірність небезпечної ситуації 1 з 1.000, якщо витрати менші або дорівнюють $ 5.000. Так само за умови значення показника прийнятого ризику 1 з 1.000.000 була запроектована втрата $ 5.000.000.

 

 

Рис. 2

 

Цю концепцію можна використовувати як базову з метою визначення кількісних та якісних меж для інших ситуацій.

На рисунку 3 зображена схема керування ризиком небажаної події.

 

Рис.3 Схема керування ризиком небажаної події.

 

4. Висновок

 

Отже, управління ризиком це підхід до зменшення рівня небезпеки, що передбачає досягнення концепції допустового ризику.

Заходи та засоби забезпечення безпеки:

  1. попередження чи ліквідація небезпеки шляхом усунення джерела її виникнення;
  2. захист людей від небезпеки шляхом застосування колективних чи індивідуальних засобів захисту, страхування під час робіт у небезпечних зонах;
  3. використання технічних та конструкторських засобів підвищення безпеки, що дають змогу роботизувати, автоматизувати небезпечні виробництва;
  4. суровий нагляд і контроль за виконанням законів, інструкцій та правил, що стосуються техніки безпеки;
  5. розробка системи попередження реагування на надзвичайні ситуації та планів дій у випадку стихійного лиха, аварії, катастрофи тощо;
  6. забезпечення медико-гігієнічних умов для підтримання здоровя.

 

Список літератури

 

  • Бедрій І.Я. Безпека життєдіяльності. К.:Кондор, 2009, 286 с.
  • Большой толковый психологический словарь, том 2, - М.:Вече, 2001, 559 с.
  • Желібо Є.П., Заверуха Н.М., Зацарний В.В. Безпека життєдіяльності, 344с.
  • Мягченко О.П. Безпека життєдіяльності, - К.:ЦУЛ, 2010, 312 с.
  • Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет Механико-Машиностроительный Факультет ; лекции по курсу Безопасность жизнедеятельности. Лектор: Сметанин А. (
  • Яким Р.С. Безпека життєдіяльності людини, - Львів: Бескид Біт, 2005, 304 с.

Размещено на