Управління результатами господарської діяльності підприємств
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
сті підприємства. Завдяки незмінно високій якості продукції у підприємства склались довгі ділові відносини з багатьма європейськими партнерами.
Стан і основні джерела формування майна підприємства можна побачити у балансі станом на 31 грудня 2008 рік (Додаток №1), а також порівнявши показники фінансової стійкості за три роки (2008; 2009).
На основі балансу складеного на 31 грудня 2008р.(Додаток №1), проведемо експрес аналіз фінансового стану, який найчастіше проводиться для внутрішніх потреб з метою отримання операційної функції про фінансовий стан підприємства.
1. Коефіцієнт незалежності (автономії, платоспроможності) характеризує ступінь незалежності підприємства від зовнішніх джерел фінансування.
На звітний період стан підприємства є незалежним.
- Коефіцієнт ділової активності (оборотності активів) скільки оборотів робить майно підприємства протягом звітного періоду.
- Коефіцієнт ефективності використання власного капіталу (рентабельність власного капіталу) показує, скільки чистого прибутку припадає на 1 грн середньорічного власного капіталу.
- Коефіцієнт покриття (загальної ліквідності) показує здатність підприємства наявними оборотними активами покрити поточні зобовязання.
Нормативне значення 2-2,5, але не <1
5. Коефіцієнт участі власного оборотного капіталу та довгострокових зобовязань в запасах і витратах показує яка частина оборотних активів покривається за рахунок власного оборотного капіталу та довгострокових зобовязань.
Має бути > 0
6. Коефіцієнт фінансової стійкості характеризує ступінь фінансової стійкості підприємства. Нормативне значення 0,7
Висновок: за результатами проведеного аналізу виявлено: стан підприємства є незалежним та фінансово стійким, оскільки зазначені показники перевищують нормативні значення. Все майно підприємства протягом періоду зробило 0,34 обороту, що є низьким показником оборотності.
На кожну гривню середньорічної вартості активів припадає 1,0 копійка чистого прибутку, на кожну гривню власного капіталу 1,40 копійок.
Стан підприємства є ліквідним, тобто підприємство здатне наявними оборотними активами покрити поточні зобовязання.
На початок періоду оборотні активи покрилися на 76% за рахунок власного оборотного капіталу та довгострокових зобовязань, на кінець періоду на 27%.
РОЗДІЛ 3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПРИВАТНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ КОМТЕКС
Ефективність діяльності підприємства та його економічне та конкурентне становище на ринку обумовлюється результатами виробничої (комерційної) діяльності, її ефективністю, а стабільний фінансовий стан - наявністю необхідних фінансових ресурсів (капіталу), ефективного їх використання для забезпечення нормальної виробничої (комерційної) діяльності. Між виробничою і
фінансовою діяльністю субєкта господарювання існує обєктивний органічний економічний звязок, взаємообумовленість і взаємозалежність, сутність якого полягає в тому, що фінансові ресурси (капітал) є однією з обовязкових умов здійснення нормальної виробничої діяльності, а фінансові результати цієї діяльності є важливим джерелом поповнення власних фінансових ресурсів (зокрема оборотних коштів). Тому органічне поєднання економічного (виробничого) і фінансового стану субєкта господарювання можна виразити одним поняттям економічна заможність підприємства
В умовах ринкової економіки перед керівництвом приватного підприємства КОМТЕКС постають нові задачі, повязані з ростом бізнесу та отриманням загальної картини результатів фінансово-господарської діяльності. Виникає необхідність створення інформаційної системи, яка сприятиме прийняттю управлінських рішень задля ефективної діяльності підприємства.
Механізми визначення та оцінки результатів діяльності підприємства викликають найбільше ускладнень. З одного боку, існує фінансова та управлінська звітність, на основі яких можна формулювати задачі та здійснювати контроль за їх виконанням. А з іншого боку, з даних бухгалтерського фінансового та управлінського обліку не завжди можливо отримати необхідну інформацію. Наприклад, обєм доходів по одному виду товарів, групі клієнтів та затрат, повязаних з їх обслуговуванням.
Запровадження системи управління результатами бізнесу потребує створення планово-економічного відділу, до якого повинні ввійти спеціалісти в області фінансів, економічного аналізу й управління, а також бухгалтерського фінансового та управлінського обліку. Для того, щоб даний відділ виконував свої функції у межах системи управління ефективністю, його працівники повинні забезпечувати аналітичну підтримку процесів планування та коректування планів по отриманим результатам діяльності, а також гарантувати коректність визначених показників.
Перехід на нову систему показників ефективності стане можливим тільки при модернізації інформаційних систем, які потребують інтеграції бухгалтерського та управлінського про обліку. Це дозволить уникати подвійного введення даних по господарським операціям для потреб різних облікових систем, забезпечить високий рівень достовірності управлінської інформації, оптимізує документообіг підприємства. Але такі зміни, на нашу думку, сприятимуть ?/p>