Управленческий учет
Контрольная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие контрольные работы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?го учета
Организация бухгалтерского управленческого учета базируется на определенных принципах:
Непрерывность деятельности предприятия, т.е. намерения предприятия действовать в будущем, увеличивать объем производства, выпускать конкурентоспособную продукцию.
Использование единых планово - учетных единиц измерения. Этот принцип позволяет обеспечить взаимосвязь между показателями бухгалтерского управленческого и финансового учета.
Оценка результатов деятельности структурных подразделений. Принцип предусматривает определение финансовых результатов каждого структурного подразделения, используя как рыночные, так и трансфертные цены.
Принцип преемственности и многократности использования информации. Этот принцип заключается в том, что вся информация фиксируется один раз на бумажном или машинном носителе, а затем многократно используется в управленческой деятельности без повторной фиксации.
Принцип коммуникации информации внутри предприятия - означает обмен информацией между подразделениями. При этом выделяют несколько уровней возникновения информации:
Нулевой уровень - формирование информации в первичных документах;
Первый уровень - группировка информации в сводных документах;
Второй уровень - группировка и формирование отчетной информации по центрам ответственности;
Третий уровень - обобщение информации, поступающей из центров ответственности.
Принцип периодичности - означает формирование определенной цикличности в предоставлении информации, т.е. установление сроков представления отдельных видов информации.
Принцип бюджетного управления - означает, что управление финансами, материалами и иными ресурсами осуществляется путём составления бюджетов (смет). Использование этого принципа находит применение при планировании, анализе и контроле.
6. Функции управленческого учета в системе управления предприятием
В управлении выделяют 6 основных функций:
Планирование - включает в себя выполнение следующих действий: постановка определенной цели, изыскание путей достижения этой цели, выбор наиболее оптимального варианта из нескольких альтернатив.
Контроль - это проверка осуществления планов со стороны руководи гелей или менеджеров. Бухгалтерский управленческий учет осуществляет эту функцию путем сопоставления фактических показателей с показателями плана и в отдельных случаях осуществляет пересмотр некоторых показателей плана, если становится ясно, что они не могут быть выполнены.
Оценка - это заключительная стадия анализа. При выполнении этой функции бухгалтер-аналитик определяет, была ли достигнута поставленная цель, выявляет отклонения и их причины. При выполнении этой функции должно быть сконцентрировано внимание на негативных процессах и намечены пути их урегулирования в будущем.
Организационная работа - состоит в том, что на предприятии формируется определенная организационная структура, т.е. создаются отделы, подразделения, участки, бригады и т.д., и определяется круг обязанностей каждого подразделения или отдела.
Стимулирование - это средство мотивации участников производственного процесса. При выполнении этой функции бухгалтер-аналитик должен разработать эффективную систему стимулирования работников предприятия для достижения поставленной цели.
Обеспечение внутренней информационной связи - предполагает: координацию действий каждого центра ответственности; установление сроков представления внутренней отчетности; осуществление обмена информацией между отельными подразделениями.
Таким образом, все функции управленческого учета можно определить как функцию контроллинга.
Контроллинг - система управления процессом реализации конечной цели предприятия. Он выступает в виде регулятора деятельности предприятия. Ведущие экономисты западного и отечественного управленческого учета считают, что контроллинг выполняет следующие функции:
информационную - обеспечивает информацией управленческий персонал всех уровней;
управляющую - обеспечивает плановые, нормативные и фактические данные, координирует методы и способы достижения поставленной цели.
контрольную - осуществляет контроль экономичности деятельности предприятия.
7. Законодательные основы управленческого учета
В отличии от бухгалтерского финансового учета, правила ведения которого в соответствии с Законом РФ О бухгалтерском учете определяются трехуровневой системой нормативного регулирования, управленческий учет подобной регламентации подвержен быть не может.
В отношении бухгалтерского управленческого учета в специальной экономической литературе обычно встречается точка зрения, согласно которой его ведение необязательно и всецело зависит от воли руководства. С этим согласиться трудно, если вспомнить, что важнейшей функцией данного учета является калькулирование. Как известно, в соответствии с налоговым законодательством сегодня предприятия обязаны реализовывать продукцию по ценам выше себестоимости. В противном случае если предприятие не докажет налоговым органам, что рыночные цены на его продукцию не превышают фактической себестоимости (на практике доказать это достаточно сложно - требуются дополнительные затраты для получения платной информации в органах государственной статистики), то государство ждет от организации дополнительных перечислений в бюджет. Без пост