Управление финансовыми ресурсами предприятия

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

сть работников финансово-экономических служб составляет.

Фактическая численность учетно-финансового отдела - шестнадцать человек, из них 11 человек занимаются бухгалтерской работой, четыре экономиста, и инженер по организации труда. Следовательно необходимо выделить в составе организационной структуры предприятия бухгалтерию и финансово-экономический отдел. Так же необходимо разделить полномочия между этими экономическими службами. Рекомендуемая структура управления экономическими службами представлена на рисунке 4.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Следующим этапом является распределение полномочий и функциональных обязанностей между бухгалтерией и финансово-экономическим отделом и выделение специфических функций последнего. Результатом такой работы должна являться корректировка положения о бухгалтерской службе и разработка положения о финансово-экономическом отделе.

Положение о финансово-экономическом отделе

  1. Общая часть
  2. Финансово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
  3. Отдел подчиняется заместителю генерального директора по экономике.
  4. В своей работе отдел руководствуется действующим законодательством, постановлениями правительства, инструкциями по вопросам финансовой деятельности, приказами, указаниями заместителя директора по экономике и руководителя предприятия, планом работы и положением об отделе.
  5. Отдел возглавляется начальником, осуществляющим непосредственное руководство всей деятельностью отдела на основе единоначалия.
  6. Начальник отдела назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора предприятия.
  7. Задачи отдела
  8. Обеспечение финансовыми ресурсами заданий по производству продукции, капитальному строительству, внедрению новой техники и других плановых затрат, а также изыскание резервов производства, увеличения прибыли и повышения рентабельности при обязательном выполнении финансовых обязательств перед бюджетом, банками и поставщиками, анализ текущей финансовой деятельности предприятия.
  9. Участие в осуществлении финансово хозяйственной деятельности предприятия. Постоянный анализ и контроль за налоговым законодательством. Контроль за своевременностью уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет и во внебюджетные фонды, а также за задолженностью перед бюджетом и фондами.
  10. Анализ фондового рынка. Работа с ценными бумагами. Контроль за долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия. Разработка и контроль исполнения кредитной политики предприятия.
  11. Постоянный анализ дебиторской и кредиторской задолженности, определение платежеспособности и кредитоспособности. Анализ договоров и контрактов.
  12. Подготовка информации о движении средств на счетах предприятия.
  13. Подготовка оперативной информации и прогнозов для руководства предприятия.
  14. Структура отдела
  15. В состав отдела входят:
  16. Начальник финансово-экономического отдела;
  17. Экономист по труду;
  18. Экономист-финансист по планированию и прогнозированию;
  19. Экономист-финансист по экономическому анализу и управлению финансовыми ресурсами;
  20. Экономист-финансист по ценообразованию и управлению затратами.
  21. Основные функции исполнителей отдела
  22. Начальник отдела:
  23. Совместно с главным бухгалтером разрабатывает налоговую политику предприятия.
  24. Разрабатывает учетную политику предприятия так же совместно с главным бухгалтером.
  25. Разрабатывает кредитно-инвестиционную политику предприятия.
  26. Разрабатывает финансовый план предприятия на текущий год.
  27. Разрабатывает и организует работу предприятия с векселями, государственными и другими ценными бумагами.
  28. Разрабатывает вместе с бухгалтером по расчетной работе расчетную политику предприятия.
  29. Организует и участвует в проведении аудиторских проверок финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  30. Осуществляет систематический контроль финансовой устойчивости, платежеспособности и кредитоспособности предприятия.
  31. Осуществляет и разрабатывает ценовую политику предприятия.
  32. Экономист-финансист по планированию и прогнозированию:
  33. Разрабатывает оперативные финансовые сметы (платежные календари, месячные финансовые планы, кредитные и кассовые заявки) совместно бухгалтером.
  34. Составляет финансовые планы - бюджеты подразделений предприятия совместно с инженером по сметно-договорной работе.
  35. Вносит коррективы в финансовые планы предприятия и подразделений, представляет их на утверждение в установленном порядке.
  36. Участвует в составлении годовых и квартальных финансовых планов.
  37. Разрабатывает совместно с другими подразделениями предложения и мероприятия, направленные:
  38. На выявление и мобилизацию внутрихозяйственных ресурсов;
  39. На эффективное использование основных фондов и оборотных средств;
  40. На повышение рентабельности продукции и т.п.
  41. Осуществляет взаимодействие с финансовыми органами, банком по вопросам получения и оформления кредитов, бюджетных ассигнований и денежных средств.
  42. Составляет периодические обзоры и готовит заключения о финансово-производственном состоянии предприятия.
  43. Составляет статистическую отчетность ?/p>