Управление товарными запасами в розничной торговой сети
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
µративно решать вопросы обеспечения сетей магазинов свежими товарами местного производства
Миссия компании: "Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников".
Сеть магазинов "Магнит" это:
Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России - 63 филиала, более 3 464 магазинов формата "у дома" и 28 гипермаркетов в более чем 1 109 городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;
Около 83 000 сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам;
Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену товара для конечного потребителя;
Сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части России, получающих товар от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины;
Предприятие, имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части России;
Около 570 наименований товаров под частной маркой.
Задачи компании в 2010 году:
Гибкая ценовая политика и ассортиментная матрица, регулируемая в соответствии с уровнем доходов потребителя;
Крупномасштабная инвестиционная программа на 2010 год: план капитальных затрат на сумму около 1 млрд. долл.;
Планируемое открытие 450 - 550 магазинов у дома в течение 2010 года;
Открытие 25 - 30 гипермаркетов в 2010 году;
Работа над повышением эффективности.
Фирменный стиль анализируемой фирмы включает:
товарный знак, которым служит название фирмы - "Магнит";
фирменная эмблема -
фирменный лозунг - "Всегда низкие цены".
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
Анализ финансового положения ЗАО "ТАНДЕР" на основе экономического анализа динамики приведенных показателей в сравнении с 2009 годом и 2008 годом. Для анализа ситуации возьмём неаудированные результаты деятельности ОАО "Магнит" за август 2010 года.
Ключевые операционные и финансовые показатели Компании за август 2010 года:
Таблица №4. Количество открытых магазинов, NET [
Август 2010Август 2009ПриростАвгуст 2008ПриростКоличество открытых магазинов, NET636794223%магазины у дома626693264%гипермаркеты11100%
Таблица №5. Общее количество магазинов [
Общее количество магазинов3,6142,93123.31%2,37723.31%магазины у дома3,5822,91123.05%2,34724.03%гипермаркеты32201605.72%Таблица №6. Общая торговая площадь, кв. м. [
Общая торговая площадь, кв. м. 1,211,305947,43627.859,31628.15%магазины у дома1,101,151878,98125.288,56125.82%гипермаркеты110,15468,45560.91,75567.96%
Таблица №7. Чистая розничная выручка, млн.ruR [
Чистая розничная выручка, млн.ruR20,795.0814,790.9540.59,712.7026.28%магазины у дома18,441.1613,521.6836.38,697.3526.41%гипермаркеты2,353.921,269.2785.45%1,015.3525.01%
Таблица №8. LFL прирост июль 2010 - июль 2008 [
LFL прирост июль 2010 - июль 2008Магазины у домаГипермаркетыИтого по КомпанииСредний чек (без НДС), RUR3.64%6.17%4.16%Трафик5.24.06%5.40%
Таблица №9. LFL прирост август 2010 - август 2008 [
LFL прирост август 2010 - август 2008Магазины у домаГипермаркетыИтого по КомпанииСредний чек (без НДС), RUR3.59%6.25%4.14%Трафик8.03.77%8.19%Выручка, RUR11.91.01.67%
Выводы по таблицам:
1. Количество новых магазинов в сети в 2010 году уменьшилось в 4 раза по сравнению с 2009 годом, в котором насчитывается 67 магазинов. В 2008 году открылось 30 магазинов. Таким образом, в 2009 году открылось самое большое количество магазинов в сети.
2. Общее количество магазинов в 2010 году составило 3,614 (3,582 "магазина у дома" и 32 гипермаркета) увеличилось по сравнению с 2008 годом на 1237 магазинов.
3. Общая торговая площадь в 2010 году возросла на 263869 кв. м. по сравнению с 2009 годом и на 471989 кв. м. по сравнению с 2008 годом. Прирост уменьшился на 0.3%.
4. Предварительный объем консолидированной чистой неаудированной розничной выручки (без НДС) c начала года составил 144,548.44 млн. руб., что означает рост в размере 34.06%, по сравнению с аналогичным отчетным периодом прошлого года. Чистая розничная выручка за август 2010 года выросла на 40.59% по сравнению с августом 2009 года и составила 20,795.08 млн. руб.
2.3 Оценка организации торгово-технологического процесса в ЗАО "Тандер"
Логистическая система управления запасами проектируется в целях непрерывного обеспечения потребителя каким-либо видом материального ресурса. Реализация этой цели достигается решением следующих задач:
учет текущего уровня запаса на складах различных уровней;
определение размера гарантийного (страхового) запаса;
расчет размера заказа;
определение интервала времени между заказами.
Для ситуации, когда отсутствуют отклонения от запланированных показателей и запасы потребляются равномерно, в теории управления запасами разработаны две основные системы управления, которые решают поставленные задачи, соответствуя цели непрерывного обеспечения потребителя материальными ресурсами. Такими системами являются:
1) система управления запасами с фиксированным размером заказа;
2) система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
Учет текущего уровня запаса в каждой