Управление сбытом на предприятии

Отчет по практике - Маркетинг

Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг

?аммы сбыта, которую будут выполнять его торговые агенты и другие работники.

В-третьих, квалифицированный управленец, заведующий сбытом должен быть человеком, который знает, как использовать различные специальные службы фирмы. Он прекрасно знает, что учет, закупки, контроль качества, упрощение трудовых процессов и другие аналогичные функции играют решающую, хотя и косвенную роль в сбытовой деятельности. Отсюда следует, что менеджер не должен колебаться использовать все ресурсы своего предприятия в стремлении максимально увеличить сбыт и одновременно снизить торговые издержки.

 

Список использованной литературы

 

  1. Винкельманн П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией. М: Издательский дом Гребенникова, 2006.
  2. Ефимова С.А. Управление сбытом, или Как увеличить объём продаж. М: Альфа-Пресс, 2007.
  3. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте. М: Издательский дом Гребенникова, 2009.
  4. Стюарт Г. Эффективное управление сбытом. М: Баланс-Клуб, 2003.
  5. Чирков А. Мотивация и управление в канале сбыта. М: Издательский дом БИ, 2004.