Управление проектом: строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
и принять необходимые меры.
Для того, чтобы перейти к процедуре выбора проекта необходимо сформировать перечень критериев фирмы для анализа инновационных проектов ( табл. ).
Таблица
Состав критериев для анализа инновационных проектов
Группа критериевНаименование критериевОтносительная значимость критерияЦели, стратегия, Соответствие проекта текущей стратегии ПХС1,0политика ПХСОтвечает ли проект потенциалу организации0,9Отвечает ли проект временным аспектам0,8Соответствие проекта отношению ПХС к риску0,8Отвечает ли проект Н.-Т. Потенциалу организации0,9Соответствует ли проект требованиям ПХС к нововведениям0,8РыночныеВероятность коммерческого успеха проекта0,8Отвечает ли требованиям рынка0,8Оценка общей емкости и доли рынка0,7Вероятность объема сбыта продукции0,8Соответствие проекта имеющимся каналам распределения0,7Соответствие проекта существующей системе ценообразования0,6Временные затраты на проект рыночного плана0,7ЭкономическиеСтоимость и время разработки проекта0,6Время на реализацию проекта0,6Оценка стартовых затрат на проект0,5Оценка предполагаемых затрат на проект0,6Прибыльность от проекта0,7Наличие необходимых средств на разработку и внедрение проекта0,6Производ-
ственныеНаличие необходимых производственных мощностей для выполнения проекта0,7Потребность в дополнительной мощности для реализации проекта0,5Издержки производства с учетом возможных неудач проекта
0,4Потребность в дополнительном оборудовании для разработки и реализации проекта
0,3Необходимость в дополнительной рабочей силе для проекта
0,3ОрганизационныеСоответствие данной структуры управления0,3Потребности в дополнительных служащих для реализации проекта
0,3Наличие информационной базы для разработки проекта
0,2Научно-Вероятность технического успеха проекта0,7техническиеПотребность в дополнительных разработчиках0,3Патентоспособность проекта0,3
С учетом особенностей фирмы для анализа портфеля и отбора проектов для реализации выделены 9 критериев, объединенных в 4 группы. Принятым критериям придана неодинаковая значимость (от 1,0 до 0,3)
Таблица
Критерии отбора проектов
Группа критериевНаименование критерияЗначимость1. Цели фирмы,
- Совместимость проекта с текущей стратегией фирмы1,0стратегия политика
- Соответствие отношению фирмы к риску0,92. Рыночные и
- Вероятность коммерческого успеха проекта0,8коммерческие
- Отвечает ли проект требованиям рынка0,83. Экономические
- Время реализации проекта0,7
- Прибыльность проекта0,7
- Стоимость проекта0,64.Производ- ственные
- Потребность в дополнительных мощностях0,4
- Затраты труда0,3 Ниже приведены профили проектов по установленным критериям с учетом оценки экспертов. Таблица
Наименование критерияОценкаЗначениеИтог
- Совместимость проекта с текущей стратегией фирмы
4
3
2
1
1,0
5,0
- Соответствие отношению фирмы к риску
4
3
2
1
0,9
2,7
- Вероятность коммерческого успеха проекта
4
3
2
1
0,8
3,2
- Отвечает ли проект требованиям рынка
4
3
2
1
0,8
2,4
- Время реализации проекта543210,70,7
- Прибыльность проекта543210,72,1
- Стоимость проекта543210,60,6
- Потребность в дополнительных мощностях 5 4
2
1
0,4
0,8
- Затраты труда543210,30,6ИТОГО18,1
Таблица
Профиль и экспертная оценка проекта №2
Наименование критерияОценкаЗначениеИтог
- Совместимость проекта с текущей стратегией фирмы
4
3
2
1
1,0
4,0
- Соответствие отношению фирмы к риску
4
3
2
1
0,9
1,8
- Вероятность коммерческого успеха проекта
4
3
2
1
0,8
3,2
- Отвечает ли проект требованиям рынка
4
3
2
1
0,8
2,4
- Время реализации проекта543210,72,1
- Прибыльность проекта543210,72,8
- Стоимость проекта543210,61,8
- Потребность в дополнительных мощностях 5 4
2
1
0,4
1,2
- Затраты труда543210,31,2ИТОГО20,5
Профиль и экспертная оценка проекта № 3
Наименование критерияОценкаЗначениеИтог
- Совместимость проекта с текущей стратегией фирмы
4
3
2
1
1,0
3,0
- Соответствие отношению фирмы к риску
4
3
2
1
0,9
3,6
- Вероятность коммерческого успеха проекта
4
3
2
1
0,8
2,4
- Отвечает ли проект требованиям рынка