Управление персоналом в организации и его эффективность
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ова. М., 1999.
15.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Москва-Новосибирск, 1999 г.
16.Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций. М., 1996.
17. Тарасов В.К. Персонал технология: отбор и подготовка менеджеров. Л., 1999.
18. Управление трудовыми ресурсами: Справочное пособие. / Под ред. Л.А. Костина. М., 1987.
19. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Меликьяна Г.Г. М., 1996.
20. Андагулов К. Доходы и занятость: мотивационный аспект // Деловая неделя, 1999, 13 ноября.
Приложение 1
Управление трудовыми ресурсами
Планирование НаемОтборОпределение
трудовыхзаработной
ресурсовплаты и льгот
Профориентация Обучение Оценка Подготовка
и адаптация трудовойруководящих
деятельности кадров,
управления
продвижением
по службе
Повышение,
понижение,
перевод,
увольнение
Приложение 2
Схема набора кадров, применяемая
в АО Usko - International
Анализ рабочего места
Уточнение должностной инструкции
и профиля кандидата
Публикация объявления в СМИ
Первичный отбор кандидатов
Использование методов отбора
Предварительное решение об отборе
Изучение рекомендаций
Окончательное решение
Приложение 3
Планирование резерва руководителей
в АО Usko - International
Определение ключевых должностей
в компании
Определение требований к
Руководителям
Подбор кандидатов в резерв
Подготовка индивидуальных
планов развития
Реализация планов развития
Оценка прогресса
Назначение на должность
Приложение 4
АО Usko - International
Штатное расписание на 2000 год
10 января__2000 г. УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
АО Usko - International
ДолжностьК во
единицМесячный
окладГодовая
суммаФ.И.ОДиректор 112000144000Идрисов АС.Зам.директора по производству110000120000Саматдин А.Ф.Зам.директора по финансам110000120000Айджанов Б.Р.Бухгалтерия:
Главный бухгалтер
Зам.главного бухгалтера
Старший бухгалтер
Бухгалтер
Кассир
1
1
2
2
1
8000
6800
6000
5700
5300
96000
81600
144000
136800
5300
Иванова Р.К.
Якимчук Н.В.
Ли Л.К.
Дамиловская
Санникова О.Г
Лештаева Н.С
Вакансия Плановый отдел:
Начальник отдела
Старший экономист
Ст.экономист по труду и зарплате
Экономист
1
1
1
1
8000
6500
6500
6000
96000
78000
78000
72000
Аутова К.Б.
Докина М.А.
Дерябина О.Н
Вакансия Отдел сбыта:
Начальник отдела
Менеджер
1
2
5800
5000
69600
60000
Язынин Е.В.
Стребков Я.С.
Кузьмин Е.Д.
Составил: начальник планового Аутова К.Б.
отдела
Д о к л а д
Актуальность исследования
Важным компонентом сферы труда является кадровая работа в компаниях, мотивация труда и трудовые отношения. Именно на микроуровне происходит непосредственное использование трудовых ресурсов, страны, осуществляется их вклад в экономический рост в качестве экономического ресурса и фактора производства.
Цель работы заключается в том, чтобы в комплексном системном анализе рассмотреть эффективность управления персоналом в организации (на примере АО Usko - International).
Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
- рассмотреть вопросы кадровой политики в организации;
- системно проанализировать социально-психологические аспекты управления на фирме;
- выработать пути повышения эффективности управления персоналом в АО Usko - International.
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты Республики Казахстан.
Одним из важнейших элементов рынка труда является кадровая работа в организации. Она начинается с найма работников, включая его мотивацию, формы труда, профессиональную подготовку и переподготовку. Всю деятельность по управлению персоналом компании осуществляет специальная кадровая служба. Как правило, она состоит из нескольких отделов: трудовых отношений, занятости, управления персоналом, заработной платы, условий труда и борьбе с травматизмом, обучения кадров, учета и делопроизводства.
Успех в конкурентной борьбе сегодня все более зависит от совершенства тех систем и структур управления, которыми располагает данная организация. На рассмотренном мной АО Usko International” кадровая служба состоит из 2 отделов: отдела кадров и отдела заработной платы.
Управление персоналом в ситуации изменения экономической и политической систем приобретает особую значи?/p>