Управление муниципальным хозяйством в муниципальных образованиях
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
ия Павловский Посад каждый депутат имеет один голос. В случае равенства голосов голос председателя Совета депутатов городского поселения Павловский Посад является решающим. Голосование на заседаниях Совета депутатов городского поселения Павловский Посад может быть открытым (в том числе поименным) и тайным. Случаи применения каждого вида голосования устанавливаются Регламентом Совета депутатов городского поселения Павловский Посад.
Первое заседание Совета депутатов городского поселения Павловский Посад с информацией о результатах выборов открывает председатель избирательной комиссии городского поселения Павловский Посад, который также ведет заседание до избрания председателя Совета депутатов городского поселения Павловский Посад.
Порядок деятельности, основные правила и процедуры работы Совета депутатов устанавливаются Регламентом Совета депутатов.
Концепция долгосрочного социально-экономического развития г. Павловский Посад до 2020 года разработана в соответствии с областным законом N 22-оз от 18 мая 2006 года.
Концепция определяет приоритетные цели и задачи деятельности органов местного самоуправления по решению проблем экономики и социальной сферы муниципального образования.
Постановлением главы администрации в сентябре 2008 года был сформирован Координационный совет по разработке Концепции, куда кроме главы и руководителей структурных подразделений администрации, вошли депутаты муниципального Совета, представители общественных организаций, члены Совета директоров г. Павловский Посад. Было сформировано 9 рабочих групп, которые выделили наиболее актуальные проблемы экономики и социальной сферы района.
Были проведены заседания Совета директоров по вопросу разработки Концепции социально-экономического развития территории, где руководители предприятий высказали свою точку зрения по стратегии развития экономического потенциала. Руководители рабочих групп обсудили с жителями, на собраниях активов поселений первого уровня, проблемы текущего и перспективного развития территорий. Также было проведено выборочное социальное анкетирование населения и будущих выпускников школ.
Аналитическая группа Координационного совета по разработке Концепции обобщила результаты деятельности рабочих групп, результаты анализа исходной ситуации, результаты анкетирования и сформировала стратегические направления экономического и социального развития муниципального образования.
Координационным Советом по разработке Концепции была определена и утверждена главная цель Концепции до 2020 года - обеспечение устойчивого роста качества жизни населения.
Таблица 3.1 Базовые условия социально-экономического развития г. Павловский Посад:
Сильные стороны:Слабые стороны:1. Достигнута экономическая стабильность базовых предприятий промышленности.
2. Сформировался блок градообразующих предприятий, успешно конкурирующих на внутренних и внешних рынках и активно привлекающих капитал для своего развития.
3. Начата реализация национальных проектов в образовании, здравоохранении, жилищном строительстве и АПК, которая позволила значительно модернизировать эти сферы.
4. Развито молочное животноводство в АПК
5. Сформирована новая система местного самоуправления.
6. Широкий диапазон сырьевых ресурсов: леса, пресной воды, глины, песка, торфа, известняка и др.
7. Высокий историко-культурный потенциал.
8. Наличие свободных производственных площадей с инженерной инфраструктурой.
9.Наличие свободных земель сельскохозяйственного назначения (инвестиционный ресурс развития АПК)
10.Благоприятный инвестиционный климат.1. Высокий моральный и физический износ ОПФ.
2. Диспаритет цен (на продукцию агропромышленного комплекса и отдельные виды промышленной продукции).
3. Недостаточное финансирование природоохранных мероприятий. Применение неэффективных систем очистки сточных вод, атмосферных выбросов, питьевой воды. Низкая степень утилизации отходов.
4. Неудовлетворительное состояние автомобильных дорог.
5. Высокий износ автопарка общественного транспорта
6. Дефицит квалифицированных инженерных и рабочих кадров.
7. Низкий уровень связи предприятий реального сектора экономики с учреждениями образования.
8. Постоянный отток молодежи и высокие темпы старения населения
Вывод: На основании вышеизложенного можно сказать, что г. Павловский Посад имеет немалый стартовый социально-экономический потенциал, который позволит при умелом его использовании рассчитывать на поступательное развитие экономики и ее расширенное производство.
Основными задачами г. Павловский Посад на период до 2020 года остаются: сохранение условий, обеспечивающих устойчивые темпы экономического роста, максимальная мобилизация финансовых ресурсов для обеспечения дальнейшего социального развития района, поддержание привлекательности инвестиционного климата района, достижение высокой эффективности расходования средств налогоплательщиков с одновременным повышением качества предоставляемых бюджетных услуг.
Стратегические направления развития г. Павловский Посад:
С учетом выявленных сильных внутренних сторон и внешних возможностей стратегия развития г. Павловский Посад будет сформулирована следующим образом:
1. Экономическое развитие: